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企業(yè)如何降低采購成本，如何有效的計(jì)算出采購成本？
一、采購成本降低的計(jì)算
企業(yè)采購成本降低的計(jì)算方法主要有以下三種常見方式：
1．單價(jià)降低的金額=原單價(jià)－新單價(jià)
2．成本降低=（原單價(jià)－新單價(jià)）×一次采購數(shù)量（或年采購量）
3．成本降低與預(yù)計(jì)目標(biāo)的差異＝實(shí)際成本降低金額（每單位或每年）－預(yù)計(jì)成本降低金額（每單位或每年）
二、采購成本降低的獎(jiǎng)勵(lì)策略
企業(yè)對降低采購成本的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體的標(biāo)準(zhǔn)如下可參考以下幾點(diǎn)：
（一）直接降低采購成本
直接降低采購成本，是指在采購執(zhí)行過程中，通過降低采購價(jià)格、減少采購運(yùn)費(fèi)支出等活動(dòng)，使采購成本直接降低的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下。
1．采購成本降低在 10000元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 200 元；
2．采購成本降低在10000 元--50000 元之間的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 500 元；
3．采購成本降低在 100000 元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000 元或者更多。
4、企業(yè)也可以按照降低成本的比例計(jì)算出獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）間接降低采購成本
間接降低采購成本，是指在采購執(zhí)行過程中，通過實(shí)現(xiàn)采購物品標(biāo)準(zhǔn)化，提高采購效率等活動(dòng)使采購成本間接降低，經(jīng)公司采購領(lǐng)導(dǎo)小組評定，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)如下。
1．采購成本降低在 10000元以內(nèi)的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 100 元；
2．采購成本降低在10000 元--50000 元之間的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 300 元；
3．采購成本降低在 50000元以上的，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 500元。
以上獎(jiǎng)勵(lì)次月工資中發(fā)放或者當(dāng)月給，都能達(dá)到激勵(lì)員工的目的。
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