童其君是中國(guó)著名的時(shí)事評(píng)論員，以其獨(dú)到的見解和深入的分析而聞名。他對(duì)于國(guó)內(nèi)外的重大事件和熱點(diǎn)問題都有著獨(dú)特的觀點(diǎn)和見解，深受廣大讀者的喜愛和關(guān)注。 作為一位時(shí)事評(píng)論員，童其君經(jīng)常在各大媒體平臺(tái)上發(fā)表自己的觀點(diǎn)和評(píng)論。他的文章通常深入淺出，既能準(zhǔn)確把握事實(shí)，又能深入剖析問題的本質(zhì)。他的評(píng)論不僅能夠引起讀者的共鳴，還能夠給人以啟發(fā)和思考。 童其君的評(píng)論涉及的領(lǐng)域廣泛，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)方面。他對(duì)于國(guó)內(nèi)外的重大事件和熱點(diǎn)問題都有著獨(dú)到的見解和深入的分析。他的評(píng)論不僅能夠揭示問題的本質(zhì)，還能夠提出解決問題的建議和思路。 童其君的評(píng)論不僅在國(guó)內(nèi)廣受好評(píng)，在國(guó)際上也有一定的影響力。他的觀點(diǎn)和見解常常被國(guó)內(nèi)外媒體引用和轉(zhuǎn)載，成為公眾討論的焦點(diǎn)。 總之，童其君作為中國(guó)知名的時(shí)事評(píng)論員，以其獨(dú)到的見解和深入的分析，為讀者提供了有價(jià)值的觀點(diǎn)和思考。他的評(píng)論不僅能夠引起讀者的共鳴，還能夠給人以啟發(fā)和思考。
隨著手機(jī)端拼購(gòu)和短視頻電商的興起，一種名為“無(wú)貨源電商”的模式開始受到人們的關(guān)注。這種模式以“零基礎(chǔ)、低成本、月入過(guò)萬(wàn)元”為口號(hào)，吸引了許多人投資。然而，一些人在交了培訓(xùn)費(fèi)后卻發(fā)現(xiàn)自己被“割韭菜”。記者進(jìn)行了調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，無(wú)貨源網(wǎng)店模式存在一些問題，比如商品質(zhì)量參差不齊、商標(biāo)侵權(quán)、客戶投訴等。更為嚴(yán)重的是，一些“無(wú)貨源電商”的課程培訓(xùn)涉嫌虛假宣傳甚至詐騙。
“無(wú)貨源電商”模式相對(duì)簡(jiǎn)單而言。雖然沒有自己的商品，但并不意味著沒有商品可供銷售，只是沒有固定的線下貨源。這種模式不需要囤貨或發(fā)貨，而是將全網(wǎng)上的商品視為自己的倉(cāng)庫(kù)，通過(guò)采集優(yōu)質(zhì)貨源進(jìn)行加價(jià)銷售。發(fā)貨和囤貨的任務(wù)由貨源商承擔(dān)，無(wú)貨源的商家只是充當(dāng)中間商的角色，通過(guò)商品的差價(jià)來(lái)獲利。特別是那些價(jià)格低廉而質(zhì)量?jī)?yōu)良的商家，將其視為自己的上家（貨源商），將商品引入自己的網(wǎng)店并以合理的價(jià)格進(jìn)行銷售。
從理論上來(lái)說(shuō)，店家可以更多地扮演售貨員和中介的角色，這樣可以節(jié)約營(yíng)銷成本并減輕庫(kù)存壓力，對(duì)于資金不足的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)具有很大的吸引力。近年來(lái)，類似于“躺著賺錢，日入400元，無(wú)囤貨，零風(fēng)險(xiǎn)！”這樣的無(wú)貨源開網(wǎng)店的廣告非常流行，很多人通過(guò)這種方式賺取了豐厚的利潤(rùn)。然而，無(wú)貨源網(wǎng)店模式存在一些問題，比如商品質(zhì)量參差不齊、商標(biāo)侵權(quán)、客戶投訴等。此外，一些提供“無(wú)貨源電商”課程培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)還涉嫌虛假宣傳甚至詐騙。因此，依靠沒有貨源就能賣貨的“躺贏”式開店模式可能涉及多個(gè)法律問題，這種現(xiàn)象是不可忽視的。
首先，未經(jīng)授權(quán)隨意上架他人商品是一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，可能會(huì)導(dǎo)致法律糾紛。其次，下載視頻剪輯后重新上架侵犯了原創(chuàng)作者的著作權(quán)，同樣會(huì)面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。如果在境外平臺(tái)上開店且沒有貨源，還需要注意是否侵犯了銷售國(guó)的商標(biāo)、專利等權(quán)益，以及是否存在其他潛在風(fēng)險(xiǎn)。如果法院最終認(rèn)定公司和個(gè)人存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，可能會(huì)判決公司和個(gè)人共同承擔(dān)連帶賠償責(zé)任，而不一定給出具體的責(zé)任劃分比例。因此，在進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)時(shí)，務(wù)必遵守相關(guān)法律法規(guī)，避免侵權(quán)行為，以免承擔(dān)法律責(zé)任。
零基礎(chǔ)、低成本、月入過(guò)萬(wàn)元……“無(wú)貨源電商”模式之所以再度受到關(guān)注，原因在于違法成本較低，對(duì)于那些不愿意親自發(fā)貨、只想輕松獲利的“電商小白們”來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)容易收割利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。監(jiān)管部門不能被“無(wú)貨源電商”虛假宣傳和詐騙所蒙蔽，應(yīng)該加大對(duì)違法違規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等的打擊力度，建立健全常態(tài)化、長(zhǎng)效化的監(jiān)管機(jī)制。同時(shí)，民眾也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，要想在電商領(lǐng)域賺取差價(jià)，需要具備信息優(yōu)勢(shì)、流量?jī)?yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等多種條件。
有些人希望通過(guò)創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)輕松賺錢，但他們可能面臨一些困惑，比如不知道選擇什么產(chǎn)品，不知道如何獲取貨源，甚至不愿意親自處理發(fā)貨等事務(wù)，只想躺著賺錢。然而，如果創(chuàng)業(yè)變得如此“零門檻”，那么創(chuàng)業(yè)者將無(wú)處不在，而且很難實(shí)現(xiàn)盈利。此外，大型平臺(tái)提供統(tǒng)一的貨源、配送和品控，如果選擇無(wú)貨源的電商模式，消費(fèi)者為什么要選擇缺乏保障的“無(wú)貨源電商”呢？一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可能夸大了“無(wú)貨源電商”的優(yōu)勢(shì)，只是為了誘導(dǎo)那些希望通過(guò)電商輕松賺錢的人。我們應(yīng)該建立正確的認(rèn)知，堅(jiān)決抵制“無(wú)貨源電商”，讓其失去生存空間。如果我們想改變事情，首先要改變自己；如果我們想讓事情變得更好，首先要提升自己的能力。
此外，“無(wú)貨源電商”，本身存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。大部分都是虛假承諾，目的是為了騙取您的投資資金。天上不會(huì)掉餡餅，不要被虛假的“躺賺”所迷惑。這些“無(wú)貨源電商”廣告違反了基本常識(shí)，當(dāng)出現(xiàn)“低投入高回報(bào)”或類似詞語(yǔ)時(shí)，就說(shuō)明這是一種“詐騙”。聰明的人應(yīng)該遠(yuǎn)離這種詐騙行為。對(duì)于這類廣告，我們可以進(jìn)行投訴，監(jiān)管機(jī)構(gòu)也應(yīng)該及時(shí)予以監(jiān)管或發(fā)布相關(guān)提示，以減輕投資者上當(dāng)受騙的風(fēng)險(xiǎn)。
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