化妝品店一般從哪里進(jìn)貨?。ɑ瘖y品店一般從哪里進(jìn)貨代理)


導(dǎo)語

韓系化妝品在中國市場“短暫且燦爛”地卷過一陣風(fēng)潮,從春風(fēng)得意到黯然離場,究竟走錯了哪一步?


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韓系化妝品(下文簡稱:韓妝),這個前幾年屢試不爽的流量密碼,自2020年后已經(jīng)逐漸失靈了。


不久前,韓國美妝品牌3CE位于北京三里屯的門店被爆停止運(yùn)營,悅詩風(fēng)吟在中國的門店數(shù)量從巔峰時期的超800家關(guān)閉至約140家,撤店率高達(dá)80%!


稍早之前的2月,愛茉莉太平洋集團(tuán)旗下品牌HERA赫妍(HERA)也關(guān)閉中國線下專柜,不僅如此,韓國美妝集團(tuán)愛茉莉太平洋集團(tuán)(愛茉莉集團(tuán))旗下多個品牌均都在收縮線下中國市場。


據(jù)韓聯(lián)社消息,愛茉莉太平洋、LG生活健康等韓妝巨頭紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)北美市場,在中國節(jié)節(jié)敗退,開拓第二市場成了韓妝品牌的首要任務(wù)。



從追捧到棄用,大起大落的際遇讓人感到唏噓。韓妝能在國內(nèi)風(fēng)靡一時,證明它曾扎扎實(shí)實(shí)地?fù)碛羞^一大波忠實(shí)受眾,如今卻堅持不下去,這其中經(jīng)歷了什么?


消費(fèi)需求的升級,同類產(chǎn)品選擇變多,韓妝競爭力下降、購買欲望難以啟動,品牌被消費(fèi)者拋棄的理由變得隨心所欲,五花八門。


通過研究韓妝曾經(jīng)的受眾群體以及國內(nèi)新一代年輕消費(fèi)群體,我總結(jié)了幾點(diǎn)大家不再愛買韓妝的理由。


1. 韓流衰退,光環(huán)不再


12年《想你》、14年《來自星星的你》、16年《藍(lán)色大海的傳說》.....風(fēng)靡亞洲的韓國偶像劇迅速帶火了女主的化妝臺,韓妝也順勢沖入中國市場。


7年前的中國化妝品市場是被各大巨頭爭分奪搶的一塊香餑餑,早期的韓妝品牌也瞄下這片紅海,愛茉莉太平洋旗下的蘭芝、夢妝、悅詩風(fēng)吟等品牌在中國市場收益良好,悅詩風(fēng)吟在2016年一度超過資生堂、雅詩蘭黛兩大護(hù)膚美妝巨頭,成為最受歡迎的國外女性護(hù)膚品牌。



一部劇就能帶動幾款現(xiàn)象級的爆品,自帶流量的韓妝品牌們毫不猶豫地擴(kuò)張中國線下專賣店,準(zhǔn)備大手筆布局中國市場,卻沒想到在集體觸碰天花板后戛然而止,為中國化妝品消費(fèi)時代的轉(zhuǎn)折畫上一個突兀的句號。


2016年薩德事件爆發(fā),國內(nèi)輿情發(fā)酵,“限韓令”讓韓流的影響力直線降溫,國內(nèi)的流量時代正式登場。


韓流從娛樂圈到化妝品圈全面被國內(nèi)新流量替代,而依托著韓流文化生存的韓妝,沒有在調(diào)節(jié)中國消費(fèi)者情緒上做好對策,這也讓已經(jīng)接觸更多新鮮選項(xiàng)和輿論壓力的消費(fèi)者們都有些望而卻步,以至于將市場徹底拱手讓人。



從此,韓流效應(yīng)衰退,韓妝走下神壇,哪怕再不挑的下沉市場,看待韓妝的眼光也不再添加濾鏡,依賴潮流而起的品牌,終將也會敗于潮流。


2. 韭菜已老,新客流失


韓妝的興起,瞄準(zhǔn)的是國內(nèi)的平價市場,主攻18~24歲的年輕群體。這一波消費(fèi)者迷戀韓流巨星,偶像效益讓他們更容易對平價的韓系爆款買單,同期國內(nèi)還沒有真正能打的品牌,韓妝幾乎成了這一群體的最優(yōu)選。



隨著第一批的韓妝玩家步入中年,韓妝的迭代實(shí)力跟不上,老韭菜需要轉(zhuǎn)向更高階的功效型護(hù)膚品,而新一批的年輕人從拿起化妝刷那一刻開始,腦子已經(jīng)被各種新銳國貨占滿,早就已經(jīng)沒有“韓妝”這個概念。


消費(fèi)者對待化妝品的心態(tài)已經(jīng)成熟化,比起韓國人對水光肌的“執(zhí)念”,對清純感的無限推崇,這種千篇一律的韓式審美難以討好中國消費(fèi)者,國內(nèi)年輕人需要更包容、更多元的意識表達(dá),“個性化”大行其道,消費(fèi)需求比起韓妝時代更為分化。



多元化的需求成為大眾消費(fèi)的底色,中國的國貨品牌集體入場,以陪伴著消費(fèi)者成長的模式在發(fā)展,更易受新生代青睞。


為避開同質(zhì)化競爭,國貨各有千秋,有利用“中草藥”特色出海的佰草集;有專注于在國風(fēng)設(shè)計和營銷中重振民族自信的花西子;有醫(yī)院權(quán)威背書、科學(xué)護(hù)膚的薇諾娜玉澤;也有同時擁有發(fā)酵法生產(chǎn)玻璃酸鈉原料藥和藥用輔料批準(zhǔn)文號的華熙生物,旗下還有潤百顏、夸迪、米蓓爾、BM肌活等功能性護(hù)膚品,幾乎可以全方位覆蓋消費(fèi)者的需求。



而曾經(jīng)被高高捧起的韓妝品牌做不到俯下身子了解中國消費(fèi)者,自然難以抗衡國貨的崛起。如今鮮少有人抱著“追隨偶像”的心態(tài)去追隨化妝品,“明星同款”不再是購買決策的最強(qiáng)因素。更多消費(fèi)者認(rèn)同——產(chǎn)品就是要為我服務(wù),偶像效益打不過實(shí)際效果,嘗個鮮后轉(zhuǎn)頭就走。


說到底,老韭菜割不動,新受眾帶不起,摸不清中國市場需求,盲目迷信偶像效益,在當(dāng)下的化妝品市場只會把路越走越窄。


3. 功效掉隊,前后圍攻


“流量”被大大削弱的韓妝,其產(chǎn)品核心能力就顯得尤為重要。要讓消費(fèi)者購買且舍不得棄用,恐怕要在技術(shù)研發(fā)方面下足功夫。


然而,韓妝在國內(nèi)的高端市場尚且能打的只有雪花秀和Whoo,而蘭蔻、雅詩蘭黛、赫蓮娜這些高端品牌已經(jīng)完成了對國內(nèi)年輕人的市場教育。



中端市場更為擁擠,優(yōu)時顏、至本、頤蓮、珀萊雅、畢生之研等國貨憑借優(yōu)質(zhì)原料和超高性價比突出重圍,本就不是功效強(qiáng)項(xiàng)的韓妝毫無回?fù)糁Α?/span>



值得一提的是近幾年,國內(nèi)美妝代工廠的規(guī)模增速保持在14%~24%,代工廠數(shù)量已有5000余家。上游原料端和制造廠商的成長和發(fā)展,進(jìn)一步推動國貨美妝進(jìn)入快車道。


前有擅長高端功效和內(nèi)容營銷的歐美品牌,后有深耕國內(nèi)市場、低價競爭卷出奇跡的新銳國貨,韓妝被卡在了一個前后圍攻的尷尬段位。


曾經(jīng)依賴現(xiàn)象級的韓劇與代言人火過一陣的產(chǎn)品,缺乏能打的核心配方,沒有在線上渠道建立起品類護(hù)城河,也不曾在產(chǎn)品端傳遞出新鮮感與創(chuàng)意,加上在社交平臺上的口碑不穩(wěn)定,不足以被“胃口養(yǎng)刁”的消費(fèi)者持續(xù)種草。


中國化妝品市場格局已發(fā)生巨大變化,高端線碾壓,平價線掉隊的韓妝品牌最終只能選擇黯然離場,消費(fèi)者有在韓妝里“矮個拔高個”的耐心,早就在歐美品牌和新銳國貨里找到大批更優(yōu)秀的產(chǎn)品了。


4.營銷失策,假貨橫行


聯(lián)想到韓妝屢屢爆發(fā)輿情危機(jī)的緣由,毋庸置疑,近幾年韓妝在產(chǎn)品營銷和市場把控中,已從短暫的黃金時期迅速跌落寒冬。


16年末韓流在中國市場熱度減退,韓妝在營銷方面沒有及時做好風(fēng)險對策,品牌在國內(nèi)市場還在沿用韓國本土明星做代言人,受韓流沒落的影響韓妝自然沒銷路。后來也不得不向現(xiàn)實(shí)低頭開始與中國新生代偶像明星簽約合作,還未來得及喘口氣,短視頻的興起又讓國貨開始新一輪的營銷反撲。



2018年左右正好趕上國內(nèi)短視頻的快速發(fā)展期,短視頻與直播模式興起,國貨占據(jù)地理優(yōu)勢,更容易敏銳的察覺到消費(fèi)者的新需求,通過創(chuàng)新的視頻營銷、親和力的品牌形象、線上深度互動、細(xì)致的客戶服務(wù)等等,一部分國產(chǎn)品牌得以破圈。


發(fā)展至今的國貨營銷打法已經(jīng)五花八門,會做人設(shè),會做話題,會做成長,會做相處......雖然不能百試百靈,但也有其意義所在——學(xué)會共情消費(fèi)者,傳遞年輕群體的價值感,更容易吸引新生代消費(fèi)者。



而此時的韓妝品牌專賣店多分布于游客比較集中的商圈,商品的多樣化以及游客數(shù)量的銳減也直接沖擊了專賣店的銷售。


在這場行業(yè)洗牌中,韓妝品牌沒有快速找準(zhǔn)市場定位、調(diào)整營銷策略、疏通銷售渠道,任由國貨超前營銷布局,玩不慣線上的韓妝品牌只能默默退出群聊。


營銷的滯后讓韓妝在國內(nèi)的存在感大幅降低,另一方面,許多國內(nèi)化妝品店喜歡找韓國水貨商進(jìn)貨,造成韓國進(jìn)口化妝品貨源和價格體系上下跳竄,渠道雜、價格亂、假貨多加劇了市場亂象,讓韓妝品牌與“良莠不齊”的標(biāo)簽直接捆綁。


對于品牌方來說,當(dāng)負(fù)面信息大面積覆蓋并深入人心后,不僅要思考要如何把觀眾引進(jìn)去留下來,還要思考如何打消顧客的種種顧慮,想打翻身戰(zhàn)可比從零起步難多了!


從韓妝在中國市場走向沒落的教訓(xùn)里得知,我們要規(guī)避品牌盲目自信,毫無作為的危機(jī),提醒自己成也流量敗也流量。


把消費(fèi)者當(dāng)韭菜割、當(dāng)銷量工具時,多想想消費(fèi)者也會成長,同樣的套路玩多了就不再奏效了。


在肉眼可見的未來,中國的消費(fèi)市場在產(chǎn)品研發(fā)端、品牌競爭端只會越來越嚴(yán)苛。


想經(jīng)營好一個品牌,不如,先從真心且平等地理解你的消費(fèi)者開始吧。


END

編輯 |花花

排版 | XIUMI

圖片 |各大品牌官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)

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