采購(gòu)流程管理理論(公司采購(gòu)流程及采購(gòu)流程管理)

一:采購(gòu)申請(qǐng)流程

業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部部門(mén)根據(jù)庫(kù)存狀態(tài)或備貨需求生成采購(gòu)申請(qǐng)單向采購(gòu)部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)。

通過(guò)追蹤采購(gòu)申請(qǐng)單監(jiān)控監(jiān)控采購(gòu)執(zhí)行狀態(tài)和監(jiān)控貨品入庫(kù)狀態(tài)

二:采購(gòu)流程

  1. 采購(gòu)人員接到采購(gòu)申請(qǐng)單獲取到采購(gòu)貨品信息(貨品編碼,貨品名稱(chēng)和規(guī)格,申請(qǐng)采購(gòu)數(shù)量)
  2. 分析采購(gòu)貨品信息是否合理,生成采購(gòu)合同并聯(lián)系供應(yīng)商確認(rèn)合同。
  3. 由部門(mén)主管審核采購(gòu)單,再通知供應(yīng)商發(fā)貨,然后通過(guò)采購(gòu)單生成入庫(kù)申請(qǐng)單流轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)。

三:倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)流程

  1. 倉(cāng)庫(kù)人員在到貨通知環(huán)節(jié)看到入庫(kù)申請(qǐng)單知道要入庫(kù)的貨品信息和預(yù)約入庫(kù)時(shí)間。
  2. 收貨入庫(kù):貨品質(zhì)檢合格后,確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量和貨位信息,合格品按正品收貨,不合格品按次品收貨。

注意事項(xiàng):

如果供應(yīng)商送貨無(wú)對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單,倉(cāng)庫(kù)收貨員需通知采購(gòu)員補(bǔ)錄對(duì)應(yīng)采購(gòu)單后才可執(zhí)行收貨入庫(kù)流程。

如果供應(yīng)商送貨和采購(gòu)單有差異,倉(cāng)庫(kù)收貨員需聯(lián)系采購(gòu)員核對(duì)信息。

四:財(cái)務(wù)結(jié)算流程

1、采購(gòu)結(jié)算單開(kāi)單

2、采購(gòu)結(jié)算單對(duì)賬

3、確認(rèn)結(jié)算信息

4、采購(gòu)結(jié)算單審核

5、執(zhí)行付款流程

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