倉庫安全庫存計(jì)算方法(安全庫存計(jì)算方法例題)


1.什么是庫存?什么是庫存管理?

-庫存:以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料:包括原材料和在制品,維修件和生產(chǎn)消耗品,成品和備件等。

-庫存管理:與庫存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)管理,用以支持生產(chǎn)運(yùn)作。


2. 庫存怎樣管理?

-庫存控制:庫存管理的首要任務(wù)就是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃的要求來控制庫存。

-傳統(tǒng)的庫存管理入庫,存儲(chǔ)、出庫。進(jìn)銷存


-二者比較:


-庫存管理如果不同計(jì)劃管理結(jié)合起來,就無法說明庫存物料的品種、數(shù)量及存儲(chǔ)時(shí)間是否合理。

-庫存量應(yīng)是計(jì)劃的結(jié)果,庫存脫離了計(jì)劃,就談不上控制


-庫存管理的標(biāo)準(zhǔn):


-客戶服務(wù)水準(zhǔn),既要保證生產(chǎn)和銷售需求,又要控制資金占用。

-庫存占用的資金,控制在預(yù)算之內(nèi)

-庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù),超過、保持或接近行業(yè)水平。


-庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)


-公式:庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)= 年銷售成本/庫存年平均占用資金額

-周轉(zhuǎn)次數(shù)越大,就說明效益越好。


-庫存控制的宏觀與微觀:


-宏觀:控制會(huì)計(jì)年度內(nèi)的庫存水準(zhǔn),就是庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)。對(duì)應(yīng)S&OP

-微觀:針對(duì)庫存事務(wù),盤點(diǎn)及運(yùn)輸?shù)龋碋RP中庫存管理的具體功能。


-合理庫存和-零庫存-


-零庫存:是一種控制庫存的哲理,減少一切無效作業(yè)和浪費(fèi)(JIT),有效地使用各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)技術(shù),如:預(yù)測(cè)要準(zhǔn),加工周期要短,供應(yīng)商要可靠(來的快,加工的快,去的也快)。

-從供需鏈的角度看:零庫存即是轉(zhuǎn)移庫存,把原材料存在供應(yīng)商的倉庫,把成品存在分銷商的倉庫,自己則保留需要生產(chǎn)的那部分




3.庫存的目的和分類

-如果庫存沒有使用的目的,就沒有庫存的必要。庫存的目的一般是保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。(特殊時(shí)候也有囤積居奇,也算一個(gè)目的)


5種庫存的基本類型:


-安全庫存:

-也稱最小庫存余量或最低庫存。

-如在物料計(jì)劃時(shí),一旦某個(gè)時(shí)段物料計(jì)劃產(chǎn)出量和預(yù)計(jì)可用庫存減去合同量后小于安全庫存,就需要根據(jù)相應(yīng)的提前期來計(jì)劃投入補(bǔ)足安全庫存。


-季節(jié)性儲(chǔ)備和預(yù)期儲(chǔ)備:

-受季節(jié)性約束的采購件

-受季節(jié)市場(chǎng)約束的產(chǎn)品

-休假日及設(shè)備檢修計(jì)劃需要事先儲(chǔ)備的物料

-這類庫存一般是可以預(yù)計(jì)的,在S&OP中規(guī)劃。


-批量庫存:

-受供應(yīng)、加工、運(yùn)輸、包裝或享受折扣優(yōu)惠等因素影響,必須按一定批量生產(chǎn)或采購

-當(dāng)批量規(guī)則采用固定批量法時(shí),這類庫存尤為突出。


-在途庫存:

-內(nèi)部:指工序之間等待、傳送、緩沖而形成的在制品庫存。

-外部:在連續(xù)供貨或采購時(shí),運(yùn)輸途中保有的一部分物料。


-囤積庫存:

-針對(duì)常用的物料漲價(jià)趨勢(shì),儲(chǔ)備一定的數(shù)量,以控制成本

-針對(duì)可能出現(xiàn)短缺的成品,儲(chǔ)備一定的數(shù)量

-可能會(huì)積壓庫存資金

-<從這一點(diǎn)看,采購策略和銷售策略都不是死的,資源短缺時(shí),可以按著不賣,原料有上漲趨勢(shì)前,可以先囤積備用,國外金融危機(jī)時(shí),資本家寧愿將成箱的牛奶倒進(jìn)河里,也不肯給快要餓死的窮苦大眾一滴,為毛?因?yàn)槟憧煲I死了,才可以漲價(jià),給了你,你不餓了,就得降價(jià)>

-<一家企業(yè)掙再多的錢也不肯給員工漲一丟丟工資,為毛?因?yàn)槟慊畹暮昧?,你就有更多選擇,就需要更多的待遇才能留住,你活的不好,才能老老實(shí)實(shí)的賣命,在機(jī)會(huì)和選擇方面,更要死死的控制住,機(jī)會(huì)和培訓(xùn)是投入,一是要確保產(chǎn)出不能產(chǎn)到別人那去,這比沒有產(chǎn)出更令資本家傷心,所以,一切的企業(yè),為毛要千方百計(jì)的先驗(yàn)證忠誠度,只有驗(yàn)證合格了,才會(huì)給你相應(yīng)的機(jī)會(huì)和待遇>

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