大家好，我是齊老師
一名九零后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，今天咱們繼續(xù)講拼多多，話不多說，進(jìn)入正題！
拼多多無貨源模式，簡(jiǎn)單來說就是我們?cè)谄炊喽嗌祥_店群，全網(wǎng)都是我們的貨源，我們通過軟件采集全網(wǎng)熱銷的產(chǎn)品，上架到我們自己的店鋪加上差價(jià)出售。因?yàn)椴恍枰M(jìn)貨壓貨，也不用聯(lián)系物流發(fā)貨，所以一個(gè)人可以管理很多家店鋪，客戶下單后，我們用客戶的信息在上家拍下來，上家直接給客戶發(fā)貨，確認(rèn)收貨后，我們賺回本金和利潤(rùn)。
做電商的朋友都知道，好的產(chǎn)品是成功的一半。同樣是做店群，別人的店鋪就幾十件商品，3天就能出單，而有的朋友，店鋪里有幾千商品，半個(gè)月也沒有生意上門，這就是選品的差距。
這里有以下很重要的幾點(diǎn)：
1，清楚商品類目，選好產(chǎn)品定位首先，你要做的產(chǎn)品必須有清晰的產(chǎn)品定位，拼多多是一個(gè)匯集了8億用戶的群體，大多數(shù)人群都是三四線城市的，也就是說你的產(chǎn)品要盡可能的物美價(jià)廉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，拼多多單類產(chǎn)品價(jià)格平均在30元，甚至更低。
這樣你就明白了。至于類目的選擇，也就是我們經(jīng)常說的紅藍(lán)類目的對(duì)比，在生活中，我們經(jīng)常聽說誰誰誰做什么的流量爆了，繼之就有很多人跟風(fēng)而上，在這里，齊老師要提醒大家，永遠(yuǎn)不要被別人的思維定律影響，你看到的只是做成的了，還有很多失敗是不會(huì)讓你盡收眼底的。說到這，也就需要你有清晰的思維認(rèn)知，齊老師認(rèn)為還是選擇競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)緩和的藍(lán)海類目較為穩(wěn)妥，永遠(yuǎn)記住什么產(chǎn)品供應(yīng)少，而需求大，選擇這些才是上道。
2，學(xué)會(huì)反季銷售。反季銷售的好處有兩個(gè)，其一是清倉，只要開過網(wǎng)店的伙伴都清楚，換季也是一個(gè)令商家非常頭疼的時(shí)期，通過反季銷售令資金鏈和庫存積壓現(xiàn)象得到及時(shí)周轉(zhuǎn)。其二就是培養(yǎng)，例如以夏季產(chǎn)品為例，雖然熱賣時(shí)間是夏季，但是報(bào)備銷量是需要提前進(jìn)行的，所有的事物還是做到先知先覺為好。培養(yǎng)好了，你就能夠提前得知產(chǎn)品受歡迎程度。
3，不要試圖壓低商品價(jià)格，自降身價(jià)有的人為了使自家的銷量更好一些，從上家采集過來的商品不惜降低價(jià)格售賣，剩下的利潤(rùn)所剩無幾。這樣的做法無異于殺雞取卵，我們應(yīng)當(dāng)明白，時(shí)代的進(jìn)步令人們已經(jīng)從滿足于溫飽逐漸往享受生活過度，性價(jià)比做好才是正道。
產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比直接會(huì)影響顧客回頭率，就像我們平時(shí)去飯店吃飯，對(duì)于上班族來說，在工作地點(diǎn)附近，哪家的飯菜好吃當(dāng)然會(huì)頻繁回顧，沒有多少人是以嘗遍天下美食為己任的。上貨也是一樣的道理，壓低價(jià)格并不會(huì)對(duì)產(chǎn)品本身造成多少影響，所以，我個(gè)人建議把自己的產(chǎn)品利潤(rùn)調(diào)制中上幅最為合適。
最后是來自齊老師的雞湯
無貨源模式可以避免小賣家壓貨壓資金，最大化利用資金。而不是無腦大量上傳商品。
就算是無貨源模式也要選擇產(chǎn)品，然后通過運(yùn)營(yíng)手段提升產(chǎn)品曝光，產(chǎn)生銷量，這是一種良性模式。無貨源模式的真正好處是可復(fù)制和成本低。
懶是不可能賺錢的。一分耕耘一分收獲！齊老師編輯xxck8862
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