最近越來(lái)越多的朋友在拼多多開店了，但很多都是對(duì)平臺(tái)的規(guī)則和運(yùn)營(yíng)思路沒(méi)有一個(gè)明顯的了解，從而導(dǎo)致自己的店鋪違規(guī)了，產(chǎn)品也踩坑了，花費(fèi)上去了，也看不到該有的效果，就此陷入僵局
那么，我們新手去拼多多開店，怎么去做，才是最有效的呢？今天就好好的和大家說(shuō)說(shuō)這個(gè)問(wèn)題，我們按照慣例，先上我店鋪?zhàn)罱囊粋€(gè)案例：
一、企業(yè)店鋪和個(gè)人店鋪的區(qū)別
這一點(diǎn)上，希望大家不要進(jìn)入誤區(qū)，拼多多的個(gè)人店和企業(yè)店在日常運(yùn)營(yíng)上，無(wú)任何區(qū)別，不會(huì)有任何的流量偏向
拼多多企業(yè)店的優(yōu)勢(shì)在于：特性活動(dòng)會(huì)優(yōu)先考慮企業(yè)店，如百億補(bǔ)貼，日常運(yùn)營(yíng)中，除非是大家日常所見的大牌，以運(yùn)動(dòng)鞋為例，李寧、耐克、安踏等等自帶品牌效應(yīng)產(chǎn)品，其他非品牌與個(gè)人店鋪的轉(zhuǎn)化率與流量，并無(wú)分別
所以，有資質(zhì)的，可以去申請(qǐng)，但無(wú)資質(zhì)的也不要擔(dān)心，大家在一條起跑線上，放心的去做就好了，根本不用花費(fèi)心思去弄企業(yè)資質(zhì)，徒增消耗
二、一件代發(fā)與線下囤貨的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
大家在拼多多開店之前，對(duì)于貨源的選擇，我們應(yīng)該很慎重，首先我們不說(shuō)產(chǎn)品，而是應(yīng)該優(yōu)先考慮自己到底想不想認(rèn)真去做？假設(shè)說(shuō)只是純粹玩票，自己還有主業(yè)要做，想當(dāng)一個(gè)斜杠青年，那么最好的選擇就是一件代發(fā)
一件代發(fā)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：時(shí)間自由、發(fā)貨方便、成本較低，但商品單價(jià)較高，競(jìng)爭(zhēng)大，同質(zhì)化嚴(yán)重
線下發(fā)貨的優(yōu)勢(shì)：一手貨源，價(jià)格控制到位，容易配合平臺(tái)活動(dòng)起量，但快遞花費(fèi)在前期較高，后面起量了才能降低成本，囤貨有壓力
具體的選擇，按照自己的實(shí)際情況去操作
三、運(yùn)營(yíng)層面避免踩坑
1. 競(jìng)品分析
我們需要去分析同行競(jìng)品的產(chǎn)品款式、價(jià)格成本、活動(dòng)的資源位情況，真實(shí)的銷量，付費(fèi)直通車推廣的情況，只有把這些都了解清楚了，自己去做的時(shí)候，才不至于兩眼一抹黑，差距太大
2. 選款測(cè)款
選款暫且不表，在上架產(chǎn)品之后，我們就可以去做測(cè)款，先把店鋪簡(jiǎn)單破個(gè)0，然后直通車開一個(gè)計(jì)劃，日限額設(shè)置200
選取相應(yīng)的關(guān)鍵詞開廠，人群選擇商品高潛力人群和相似商品定向，跑個(gè)三天
這一步，我們所需要注意的，是點(diǎn)擊率而非其他的轉(zhuǎn)化率，想要更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，就可以選擇性的增加預(yù)算，點(diǎn)擊率達(dá)到同行均值，那就說(shuō)明產(chǎn)品可以，圖片也行，如果達(dá)不到，那就根本沒(méi)做下去的意義，徒增花費(fèi)，需要避開這一點(diǎn)
今天的分享就到這里，這篇文章我和大家講的多是思路，大家可以好好琢磨一下
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