廣州化妝品批發(fā)市場貨源哪里找正品貨源,廣州化妝品批發(fā)市場貨源哪里找正品貨源最好?

在美妝行業(yè)的每一個周期,廣州似乎都能搶得先機(jī),但又總是沒能笑到最后。

來源 | 聚美麗

作者| 土撥鼠

“這個618!廠長給你們(價格)一破到底!”

抖音平臺上,一個賬號名叫“蘇廠長化妝品”的直播間正熱火朝天地售賣一款叫做“靈芝人參凍干粉”的產(chǎn)品,購買的消費(fèi)者大多為41-50歲的中年女性。

在一聲聲“支持廠長!”的評論刷屏中,該直播間618期間(6月1號-18號)的銷售額達(dá)到857.4萬。

而該賬號是這樣介紹自己的:“品牌創(chuàng)始人,工廠主營美容院線產(chǎn)品OEM、ODM,十六年化妝品工廠廠長”。

首頁的短視頻也都為這位身著白色商務(wù)襯衣加黑色西裝褲自稱廠長的中年男子,向用戶介紹關(guān)于“見過市面的女人是如何護(hù)膚的”、“人到中年必須懂得的護(hù)膚習(xí)慣”等內(nèi)容。

截至目前,該賬號不僅收獲了260萬的粉絲,還在去年10月份簽約了某香港知名女藝人為代言人。

圖片來源:抖音

事實(shí)上,從去年年初開始,抖音就已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批以“化妝品廠長”為IP的主播,加入熱火朝天的直播大潮中。

這些“化妝品廠長”IP賬號的背后,大部分出自化妝品工廠最集中的地區(qū)——廣州。

這批賬號所帶的產(chǎn)品也基本趨同,熱銷款集中在“凍干粉”、“酵母套盒”、“貴婦填充霜”等這些有著久遠(yuǎn)年代感,目標(biāo)受眾又多為低線農(nóng)村婦女的產(chǎn)品。

但這些似乎都沒有妨礙到他們以廠長或美容院老板的“親民”身份,在激烈的抖音直播紅海中分到一杯羹。

抖音上“泛濫”的化妝品廠長,他們大多來自廣州

行業(yè)人士經(jīng)常會提及的談資,是越來越多的廣州化妝品廠長轉(zhuǎn)型去做直播,而且似乎廣州工廠一直都對最新的營銷玩法特別敏銳。

這是為什么?

制造業(yè)基礎(chǔ)和商貿(mào)優(yōu)勢是廣東珠三角產(chǎn)業(yè)帶的歷史優(yōu)勢,也是廣州美妝行業(yè)蓬勃發(fā)展的源動力。

美妝江湖廣為流傳著“中國美妝看廣州,廣州美妝看白云”的口號。

今天,駐扎在此的幾千家化妝品供應(yīng)鏈,已經(jīng)形成了較為完善的供應(yīng)鏈,以及濃厚的美妝個護(hù)創(chuàng)業(yè)氛圍。

“這些化妝品工廠的老板們活得真的太滋潤了,早些年隨便搞個貼牌的產(chǎn)品,放在線下渠道賣就很掙錢。后來到了電商時期,他們又靠微商和新銳爆品,依舊活得非常瀟灑?!?/p>

在抖音以批量投放短視頻素材賣貨的業(yè)內(nèi)人士李司告訴聚美麗記者。

“盡管我們都知道,廣州大部分的中小工廠早期所提供的產(chǎn)品,無非就是換個不同形式的包裝就出來售賣,但是從下單到出貨的速度和性比價真的很高。

我們當(dāng)初看中一款在小紅書很火爆的珍珠球沐浴露,拿著圖片去找到廣州的一家工廠下單,不到半個月就能生產(chǎn)出來,很適合我們做爆品的快節(jié)奏,稍微慢點(diǎn)這個流量紅利就很容易被人搶走?!?/p>

珍珠球沐浴露

而李司就是靠著珍珠球沐浴露這個爆品“猛賺了一筆”,言語中流露著對廣州成熟供應(yīng)鏈滿意的味道。

事實(shí)上,直接從工廠采購成品,除去了多級經(jīng)銷環(huán)節(jié),從工廠到店鋪的極致短鏈供應(yīng),是現(xiàn)如今抖音直播上“化妝品廠長”白牌、以及新銳爆品們,這幾年能夠蓬勃發(fā)展于廣州的重要原因。

但由此帶來的性價比市場競爭也十分殘酷,也再次讓廣州美妝供應(yīng)鏈套上“低端”“山寨”“低價”“造假”等負(fù)面標(biāo)簽。

“廣州的整個化妝品供應(yīng)鏈,確實(shí)是生機(jī)勃勃,但也像個大型的金字塔,處于腰尾部的化妝品工廠可能占據(jù)了90%甚至以上。除棟方、芭薇、嘉丹婷等十幾家家頭部企業(yè)之外,剩余絕大部分中小工廠,大多都活在低價跑量產(chǎn)品的競爭中?!?/p>

身在廣州的新銳護(hù)膚品牌創(chuàng)始人胡德這樣告訴聚美麗記者。

“現(xiàn)在的消費(fèi)者越來越聰明了。像我們這樣的新銳品牌們,也更傾向于和頭部的廣州化妝品工廠合作,不僅是產(chǎn)品質(zhì)量有保障,更重要的是與這些大廠合作對于我們這種小品牌而言,是對消費(fèi)者的信任背書。

這與找美妝博主合作是一個道理,消費(fèi)者看到是與大廠合作的,自然就會產(chǎn)生更多的信任感?!?strong>胡德補(bǔ)充道。

從最早做CS品牌的生意,到后來微商的紅火,再到抖音走純傭的低客單爆品,以及線下經(jīng)久不息的各大美容院套盒,廣州的化妝品供應(yīng)鏈生意似乎一直“紅紅火火”。

但胡德這番話,卻道出了廣州供應(yīng)鏈的部分現(xiàn)狀,即“逐漸被新銳拋棄的中小型代工廠”。

背后更深層次的原因,是廣州供應(yīng)鏈同質(zhì)化現(xiàn)象及中低端化的集中。

伴隨著近些年上游原料價格的上漲、外資化妝品企業(yè)競爭加大以及市場監(jiān)管力度加強(qiáng)等影響,廣州不少代工廠開始嘗試謀取新出路。譬如,利用廠長人設(shè)打造自己的廠牌并通過直播間直接售賣給消費(fèi)者就是這樣背景下的產(chǎn)物。

“我們暫且不議論他們的產(chǎn)品質(zhì)量到底如何。但不得不說,這些出來做直播廣州的化妝品工廠和廠長,他們對于流量營銷的嗅覺確實(shí)非常靈敏,特別擅長抓住做生意的機(jī)會。

并且,他們還能根據(jù)目前市場的變化以及售賣的情況,靈活地生產(chǎn)產(chǎn)品和控制售賣價格,還可以及時調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度和貨期的排序。這對于大部分還需要與工廠合作的小品牌而言,這也確實(shí)是他們的優(yōu)勢?!?/p>

靠著做電商爆品發(fā)家的李司,經(jīng)常周旋于廣州各個大小不一的化妝品工廠,他深知這些化妝品工廠老板經(jīng)營的“智慧之道”。

以車間生產(chǎn)線為背景,通過工廠流水線作業(yè),展示工廠“強(qiáng)大”研發(fā)能力,而主播“廠長”則以豪爽的性格人設(shè),表示更愿意將之前中間商的價格去除,以“破價”的福利方式回饋粉絲。

而這些,都是這些商家以最簡單粗暴的方式,希望能讓消費(fèi)者感受到“這就是源頭貨,沒有中間商”,從而通過提升信任感,迅速賣爆產(chǎn)品。

但此類過分強(qiáng)調(diào)“性價比”的直播間,生命力總是有限的。

以“蘇廠長化妝品”直播間的銷售額為例,從早期的幾乎每場銷售額都能破百萬,到現(xiàn)如今每場20萬,偶爾大促節(jié)點(diǎn)才能破百萬,紅火的生意已大不如往前。

“廠長類的白牌直播間,生命力總歸是有限的,因?yàn)樗麄儙缀醪豢紤]復(fù)購。抖音平臺上合適的消費(fèi)人群割完了,他們銷售額的天花板也就到了?!倍兑羝脚_一位負(fù)責(zé)美妝行業(yè)的工作人員對我們這么說道。

事實(shí)上,為何化妝品廠長的直播會更多地生長于廣州這個現(xiàn)象的成因,大家眾所紛紜:

有人認(rèn)為是廣州化妝品成熟的供應(yīng)市場下,必然產(chǎn)生的產(chǎn)物;也有人認(rèn)為競爭激烈下廣州化妝品工廠謀求新出路的方式;同時也有人認(rèn)為,一直秉持著“要發(fā)財,忙起來”的廣東商人,更多考慮的是如何“敢為天下先”地掙錢,因此當(dāng)直播帶貨的新機(jī)會出現(xiàn)時,就會毫無猶豫先抓住再說。

但這一切,背后都暴露出了一個隱患:

倘若廣州化妝品工廠都“專注”于直播帶貨以及追逐流量爆品,就如飲鴆止渴,停留在賺快錢的快感中,還有機(jī)會往化妝品行業(yè)的基礎(chǔ)研究的探索和應(yīng)用方向發(fā)展,生產(chǎn)更好更高端的產(chǎn)品嗎?

“廣州的工廠會給你最成熟的產(chǎn)品,保證你1-2個月就能上品,但能改變的余地不大。他們追求配方穩(wěn)定,希望客戶最好不要動他們的配方,最多只能微調(diào)。

當(dāng)這些廣州化妝品工廠將相差無幾的產(chǎn)品配方,應(yīng)用給全國各地的客戶時,就導(dǎo)致大家用的東西相似,賣得的東西差不多,僅僅是在現(xiàn)有水平上對不同原料的配比的調(diào)換?!?/p>

當(dāng)談及廣州化妝品工廠現(xiàn)在的狀態(tài),胡德用“固化”來形容廣州。

“廣州的美妝供應(yīng)鏈?zhǔn)袌稣娴奶墒炝耍墒斓揭呀?jīng)變得固化,前前后后已有30年的積淀,全國哪里都比不過他。相較于僅沉淀了6、7年的上海而言,他們積累少沒儲備沒包袱,因此必須從一個個新的配方做起。

換句話而言,上海的工廠已經(jīng)習(xí)慣了被別人要求做新的東西,而廣州是拿著舊的配方硬塞到商家手中?!?/p>

這在市場發(fā)展初期可能是好事,在“有貨就好”的年代,廣州工廠一站式解決了貨品端的所有繁瑣事項(xiàng)。

但時至今日,追求技術(shù)升級、創(chuàng)新差異化的風(fēng)越刮越猛,這一模式也越來越受質(zhì)疑。

“稀物集原來是在廣州?還是在白云?”

在近期投資退潮,新銳祛魅的大環(huán)境下,不少業(yè)內(nèi)人士都注意到了“稀物集”這個近期崛起的新銳美妝品牌。

業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的起因,不僅僅是該品牌在抖音平臺亮眼的銷售成績,還有其一開始就統(tǒng)一落地的品牌定位與形象,即通過“珍稀植萃”“根植中國”“松茸”等內(nèi)容,加上清晰的技術(shù)價值主張,在現(xiàn)如今廣州同質(zhì)化嚴(yán)重的美妝品牌中,稀物集的出現(xiàn)讓業(yè)內(nèi)“眼前一亮”。

稀物集

但在不少業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)該品牌的操盤團(tuán)隊(duì)竟是駐扎在廣州之后,都感到頗為驚訝:

“稀物集看上去蠻有調(diào)性的,可一點(diǎn)都不像是'出生'在廣州,反倒更像是來自的上海品牌。”

事實(shí)上,當(dāng)大家得知稀物集的出身就依托于有著20多年歷史的生產(chǎn)工廠“廣東真麗斯”,兩家有著共同的老板時,反而“恍然大悟”。

因?yàn)檫@代表著,稀物集似乎正寄托著廣州工廠老板對于更高調(diào)性品牌的向往與自我突破。

只是今年早些時候,揭陽市市場監(jiān)管管理局連續(xù)2次發(fā)布責(zé)令整改檢查結(jié)果,真麗斯“兩次上榜”,暗示著這個新銳品牌似乎并沒能完全擺脫代工廠的陰影。

但行業(yè)人士類似上述有點(diǎn)“奇怪”的反應(yīng),引發(fā)了我們的思考:

到底是什么的原因,讓業(yè)內(nèi)普遍覺得,現(xiàn)在的廣州并不是一個適合孕育美妝“品牌”的城市?又是從什么時候開始,廣州品牌以及操盤團(tuán)隊(duì)給人留下的印象,總是停留在“會流量”“懂營銷”“同質(zhì)化嚴(yán)重”的初級階段?

圍繞這個話題,我們與多位業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行交流,試圖“管中窺豹”拼湊出廣州美妝江湖的部分現(xiàn)狀。

見證了國貨美妝起起落落的廣州,無疑總是那個能最先“嗅”到市場變化并迅速摸索到商業(yè)化模式的城市。無論是20年前發(fā)跡于線下CS渠道品牌,還是最早一批生長于社媒平臺的“新銳”品牌,它們大多誕生于廣州。

但繁榮發(fā)展的背后,廣州美妝卻有想要擺脫卻總是撕不干凈的標(biāo)簽。

在前些年的消費(fèi)者印象中,“廣州白云等于美妝造假窩點(diǎn)”的負(fù)面印象似乎還沒來得及清掃干凈,緊接而來的是對部分新銳國貨“用心做營銷,用腳做產(chǎn)品”的戲謔評價。

這背后,折射出了整個廣州美妝品牌“重營銷,輕研發(fā)”的現(xiàn)狀。但近些年,廣州的商人們似乎也因感受到了外界競爭的擠壓,正不斷地尋找途徑“彌補(bǔ)”前些年落下的步伐。

“其實(shí)他們是知道外界對廣州的評價的,近些年也吃到了產(chǎn)品研發(fā)能力不足的苦頭。因此也在努力地砸錢去建工廠,或去挖研發(fā)大拿,找皮膚科醫(yī)生合作等?!?/p>

陳嘉俊口中的“他們”,指的是在廣州曾經(jīng)由線下渠道發(fā)家致富的傳統(tǒng)品牌老板們。在美妝行業(yè)摸爬滾打十幾年的陳嘉俊,看著身邊老板們的起起落落。

但當(dāng)我們談及“為何看似惡補(bǔ)了科研能力的廣州老板們,但大多還是未能得到市場的認(rèn)可”這個現(xiàn)狀時,陳嘉俊搖了搖頭說道:

“除非是他們開天眼,不然只是光靠砸錢,怎么可能把別人家那么多年的研發(fā)差距補(bǔ)上?廣東這批老板,大多是從商人的角色發(fā)家,研發(fā)配方這些并不是一朝一夕就能補(bǔ)回去的能力。

更何況,他們當(dāng)中大多并非真的覺得科研重要,而是現(xiàn)在的營銷需要科研背書來做加持,他們不得不做罷了?!?/p>

縱觀現(xiàn)如今整個美妝國貨品牌的成績與聲量,主流牌桌上的品牌大部分集中于長三角及山東,譬如薇諾娜、珀萊雅華熙生物正發(fā)展得風(fēng)生水起;而自然堂佰草集、相宜本草等一眾傳統(tǒng)頭部品牌,雖聲量與數(shù)年前不可同日而語,但近些年仍有不少消費(fèi)者認(rèn)可的大單品出現(xiàn),依舊在國內(nèi)美妝市場上活躍著。

可反觀廣州的美妝市場,在21世紀(jì)初的品牌們,現(xiàn)如今只剩下零星幾位尚在主流牌桌。

國貨美妝的三板斧:制造力、品牌力、科研力

早年憑借著成熟供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,廣州的美妝老板們曾經(jīng)賺錢極其輕松。

“簡直跟一夜暴富似的?!?strong>陳嘉俊感慨道。

“這些廣東老板們都是太聰明的生意人。早年累積下來的財富,可不單單是幾輛車幾套房的事情,甚至都帶動了整個家族的興旺,尤其是潮汕的那批老板。他們的生活過得安逸富足,哪還有心思去思考如何塑造品牌,鉆研產(chǎn)品這種苦差事?”

但后來,隨之而來的電商、社媒所帶來的渠道翻天覆地的變化,再到整個消費(fèi)市場的逐漸成熟,使得國內(nèi)的美妝消費(fèi)者也變得更加“聰明”,不再是簡單粗暴的電視廣告或綜藝冠名就能說服其為產(chǎn)品買單。

同時伴隨著渠道生意的變遷、實(shí)體生意的下滑再到新銳品牌的迅速崛起,把那些幾乎從未想過真正做長期品牌的廣州老板們,打了個措手不及。

一位在廣州做了多年美妝品牌服務(wù)商老板的李彥,感受到了現(xiàn)在美妝市場變化對于一些廣州傳統(tǒng)品牌老板的“壓迫”:

“其實(shí)他們完全可以在百元內(nèi)客單價的護(hù)膚套盒中殺出一片天的,這個客單價除了他們家在那部分消費(fèi)者心中,還算是個正兒八經(jīng)的品牌之外,其他的都打不過他們呀。

可我想老板可能還是不甘心吧,畢竟曾經(jīng)當(dāng)過行業(yè)的老大哥,你讓他們放棄做高端品牌的機(jī)會,放棄最內(nèi)卷的功效護(hù)膚市場,他們不會甘心的?!?/p>

李彥在與聚美麗談?wù)摰綇V州某個傳統(tǒng)頭部品牌如今的現(xiàn)狀時,不免扼腕嘆息。

“由簡入奢易,由奢入儉難啊!”他感嘆道。

起因在于,這家現(xiàn)如今客單價在百元左右的廣州本土品牌找到他合作項(xiàng)目時,希望自己一款客單價在百元左右的眼霜產(chǎn)品,能通過“產(chǎn)品升級”提高到300塊錢的客單價。但升級的“方式”卻僅僅只是提高了某單一成分添加量的濃度,以及更換了新包裝。

“這個客單價,意味著他們家的眼霜得直接跟國際大牌正面較量了,我不知道他們?yōu)槭裁粗粚Ξa(chǎn)品做了這點(diǎn)功課就敢這么提價。

據(jù)我所知,不少品牌都在喊今年的目標(biāo)要提升客單價,也希望能在抖音平臺上實(shí)現(xiàn)增量的前提下也吸引更多的年輕消費(fèi)者。但我們在云圖上看到,眼霜這個品類幾個熱賣的國貨品牌跟國際大牌相比,最年輕的用戶群體還是集中在品牌成立年份最久的歐萊雅。”

而類似于寶潔、歐萊雅、雅詩蘭黛等跨國集團(tuán),或是花西子、珀萊雅等國貨品牌,在這些年流量發(fā)生大變化的時候,仍堅(jiān)持不斷在投放實(shí)踐中不斷優(yōu)化迭代內(nèi)容、投放、直播的方法論。因此在流量內(nèi)卷的時候,這幾家品牌反而花錢越來越激進(jìn),成績也不降反升。

這些品牌會與服務(wù)商一同做測試、投競價,基于人群洞察之后找到痛點(diǎn),然后開始做內(nèi)容。

李彥與我們分享了同在廣州的寶潔合作的細(xì)則,寶潔團(tuán)隊(duì)的測試看板做得非常詳細(xì),人群數(shù)據(jù)中包括不同年齡層、不同職業(yè)場景、不同消費(fèi)力等都劃分很清楚。然后再針對不同人群一一列出需求、痛點(diǎn)、購買動機(jī)、轉(zhuǎn)化關(guān)鍵點(diǎn)等。

而在近期,我們與不少美妝服務(wù)商交流的過程中,大家都不約而同地提到了與廣州品牌合作中的一個共性“只看投產(chǎn)比”。

“跨國集團(tuán)的品牌,往往會帶領(lǐng)服務(wù)商一步一步往前走,大家一起碰撞火花,雖然合作過程很磨人,但也能學(xué)習(xí)到很多??刹糠謬a(chǎn)品牌,給錢之后就兩手一甩,只要投產(chǎn)比、保ROI。是他們過往的錢太好掙了,真把自己當(dāng)大爺了,對我們服務(wù)商的態(tài)度也不尊重。”一位在4A公司工作的趙小小告訴聚美麗。

趙小小回憶到,當(dāng)他們準(zhǔn)備了PPT去到廣州某傳統(tǒng)美妝品牌公司提案時,無論整個PPT的內(nèi)容準(zhǔn)備得如何,全程品牌公司的人及老板都幾乎一聲不吭,到了最后就問一句:

“你們這個方案預(yù)估多少數(shù)據(jù)?能保ROI嗎?”

“我不理解?!?strong>趙小小無奈地嘆氣。

“他們對于內(nèi)容和產(chǎn)品怎么一點(diǎn)想法都沒有,一個美妝品牌公司,一眼望過去全都是一群可能洗面奶都不怎么用的‘鋼鐵直男’在跟我們交流項(xiàng)目。開口就問預(yù)估數(shù)據(jù),CPM能有多少,完了還要求項(xiàng)目結(jié)束后再結(jié)賬?!?/p>

姜茶茶曾發(fā)布視頻,吐槽廣告圈怪狀

另外一位在大廠工作的Danny對此則有更深的體會,在他眼里,在廣州的老板更多是以商人思維在做生意。

“花錢就必須得見到錢,不見到錢的話,他們(廣州老板)就覺得這錢花得沒意義。他們也通常沒有特別想要有塑造品牌形象,提高調(diào)性的意圖。理想是通過創(chuàng)業(yè)掙錢,能掙得到錢,并非是'為中華崛起而奮斗'的。

而華東的客戶往往特別重視調(diào)子,更愿意花錢去把自己的品牌打造一下,他們想做企業(yè)家。但跟廣州這邊的客戶合作也相對簡單,無需什么面子上的東西,我們把事情干好就行?!?/p>

“想做品牌,但滿腦子仍是生意思維的慣性,所以品牌也就只能想想而已了?!?/p>

廣州是否還有品牌土壤?這是陳嘉俊長久以來困惑的事情。

從渠道商時代到現(xiàn)如今的新銳品牌,陳嘉俊在廣州見證了一批又一批品牌的成長,也觀察到了廣州美妝商人“財富累積”的模式。

一直以來,廣州的無數(shù)創(chuàng)業(yè)者們不斷地掃描跟蹤當(dāng)下最熱賣的產(chǎn)品,早期是去興發(fā)廣場美博會?,F(xiàn)如今是在抖音快手上尋找“爆款”產(chǎn)品,然后迅速找到合作工廠,“連夜”趕制產(chǎn)品后立馬轉(zhuǎn)手賣掉。

“聰明、務(wù)實(shí)、肯干”這幾個詞來形容廣州的商人再貼切不過。

雖然廣州的商人們更多是靠“薄利多銷”“多勞多得”的路徑實(shí)現(xiàn)的財富自由,也正是這份務(wù)實(shí)、勤勞、肯干的性格,才成就了早年這批誕生于廣州的美妝品牌。

但這種路徑是在美妝行業(yè)工業(yè)化的初期,打開國內(nèi)市場的有效路徑,更多停留在“制造力”的階段。

回顧美妝行業(yè)發(fā)展的早期,廣州憑借得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢,外資涌入、新政頻出,從為外資代工崛起的美妝之城到自己開設(shè)化妝品工廠,或到興發(fā)等化妝品批發(fā)市場中尋找生意的機(jī)會,再以“農(nóng)村包圍城市”的商超渠道布局產(chǎn)品創(chuàng)立品牌。

而到了近幾年,廣州成熟的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆约叭瞬怒h(huán)境,也為新銳品牌提供了更“便捷”的土壤,依舊吸引著無數(shù)海內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者,來到這里安營扎寨。

但為什么近些年的廣州美妝環(huán)境,似乎依舊是適合賺快錢但鮮少誕生具有生命周期的美妝品牌呢?

對于此問題,不少業(yè)內(nèi)人士的看法,更多是圍繞在“地域文化”這個點(diǎn)上:

  • 文明往往不會誕生在資源最豐富的地區(qū)

  • 嶺南文化是典型的機(jī)會主義者,經(jīng)濟(jì)至上的觀念

首先,廣州無疑是全國美妝資源最豐富的地區(qū)。

但歷史學(xué)家湯恩比有一個“地理環(huán)境決定論”:文明往往不會誕生在資源最豐富的地區(qū),因?yàn)橘Y源太豐富了,人們就不會動腦筋去迎接挑戰(zhàn)。比如熱帶地區(qū)的人們不需要為冬天做準(zhǔn)備,所以很多技術(shù)不會出現(xiàn),也不會有長期規(guī)劃的觀念。

其次,隨著外資大牌的不斷進(jìn)入以及市場化的成熟,僅僅停留在“制造力”階段的廣州美妝行業(yè),開始顯得力不從心。

“你看嶺南離香港這么近,都是穿著人字拖的務(wù)實(shí)文化,典型的機(jī)會主義者。以前改革開放時期的房地產(chǎn)、金融行業(yè),都是要立馬抓住機(jī)會,才能猛賺一筆的呀。但美妝,終究是海派文化,并不是嶺南文化。到最后,拼的都是技術(shù)、品牌?!?/p>

因此,除了傳統(tǒng)品牌之外,部分新銳品牌也開始暴露出“用商人思維做美妝品牌”的短板。

“廣州很多傳統(tǒng)品牌或者產(chǎn)業(yè)鏈二代們出來創(chuàng)業(yè),他們在品牌視角上是比父輩敏銳很多,新品牌第一要求就是產(chǎn)品迭代的速度快。這方面,廣州的地緣優(yōu)勢其實(shí)是在慢慢凸顯的?!?strong>陳嘉俊說道。

“但對于大多數(shù)新銳品牌而言,前期的營銷策略都直指轉(zhuǎn)化,因此不少新消費(fèi)品牌經(jīng)營者呈現(xiàn)出重交易、輕品牌的傾向。從短期來看,它似乎推動了更多銷售;但從長期來看,缺乏深度溝通導(dǎo)致的品牌形象缺失,現(xiàn)在已經(jīng)成為新銳品牌持續(xù)發(fā)展的絆腳石?!?/p>

在陳嘉俊看來,廣州的美妝品牌,功利化導(dǎo)向明顯,想賺快錢的思維方式,不僅僅是競爭的白熱化,也有廣州商業(yè)文化的原因。

而事實(shí)證明,用商人思維做美妝品牌賺快錢的方式,僅適合美妝行業(yè)早期“制造力”的階段,并無法支撐走向品牌力以及研究力的未來。

廣州,未來是否還適合美妝品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展?

備注:應(yīng)受訪者需求,文中陳嘉俊、Danny、趙小小、胡德、李司等為化名。

視覺設(shè)計(jì):筱情

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