深受疫情影響，如今的整個經濟圈呈現出前所未有的低迷現狀，許多工廠不得不面臨著倒閉、破產等結果，工人的不斷遣散也是其不得已而為之的做法?，F處于后疫情時代，許多品牌商家為謀求破除困境的新出路，逐漸把目光焦點轉向網絡經濟，“商品直播”市場越發(fā)熱鬧，許多大明星也逐漸成為業(yè)務能力熟練的產品主播，抖音、快手等小視頻APP平臺與第三方購物平臺雙雙合作，打造“及時、迅速”的銷售鏈接平臺，帶給消費者更便捷、更輕松的購物方式。
盛強內衣供應鏈
如此情境，自然是有人歡喜有人憂，網絡經濟的日益興旺，帶給各大實體店品牌的壓力也是與日俱增，若想在偌大的市場中繼續(xù)立足，敢于“破冰”才是唯一出路。對于龐大的內衣市場來說，也是如此，而在內衣的新浪潮中，“供應鏈”生產模式勢在必行，即為當今經濟發(fā)展“新式流量”的超級密碼。
當今市場中供應鏈熱度不減，而不斷加速的市場變動也同樣考驗著供應鏈的能力，不同供應鏈模式對應的銷售策略也會有所不同。供應鏈運營模式，并不是簡單意義上的將所有生產環(huán)節(jié)歸結在一起，就叫做供應鏈。供應鏈其實是通過需求，將上游企業(yè)資源進行有效的組合而進行的有效分配，讓效率提高，成本下降，讓企業(yè)利潤更趨合理。正如36kr《尋找下一個SHEIN》中提到的“服務產業(yè)鏈環(huán)節(jié)多，極其分散零碎，同時快反、柔性生產的趨勢需要整個供應鏈的反應更加敏捷可控，多點協同就顯得格外重要”。時代步伐不斷前進，人們對于生活品質、產品質量的追求也愈加提高，因此對各大品牌的產品更新速度也提出了更高的要求。
在內衣行業(yè)中，無論是家居服，還是內衣，作為最貼近人體肌膚的衣物，其產品的質量與性價比是消費者尤為關注的重點方面，讓消費者穿的開心、穿的放心、穿的安心，相信這是所有品牌最想看到的結果。在減少不必要的浪費，降低無效且無增值的成本，實現對整條生產鏈的精細化管理，在降低成本的同時還能滿足市場的個性化需求，提高整體的生產效率，最終讓優(yōu)質產品成為品牌的真正“代言人”，這對于品牌還有消費者兩者來說，都是一個雙贏的最佳結果。做好產品，辦好產業(yè)，是所有品牌的最終目的，“顧客就是上帝，滿足顧客的需求”這句話并非是空頭白話，將其切實落實到實際中，這個過程無疑是要付出很大的努力。
盛強內衣供應鏈
經濟圈風云變動萬千，但這個過程也是機遇與挑戰(zhàn)并存，攻克下一道道難關，無疑是向前邁進的一大步。敢于“破冰”，實現突破，是其必行之路，正如盛強內衣供應鏈一樣，通過改善革新傳統(tǒng)的管理方式，并在現代科技的加持下，重新規(guī)劃發(fā)展方向與目標，破除一道道困境，進而實現從“量變”到“質變”的偉大飛躍。
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