出品/壹覽商業(yè)
作者/董也
編輯/薛向
中秋節(jié),王旭收到了期盼已久的添可吸拖一體機2.0LED(以下簡稱“添可”),官方旗艦店活動價3890元,而王旭在社群團購只花了3099元。
節(jié)省800的原因是一周前,王旭收到快遞后在朋友圈的一個開箱視頻分享。
王旭大學(xué)同學(xué)松松的一條評論引起了王旭的注意:多少錢?我這里2.0LCD只要3599,2.0LED只要3099??吹竭@條評論后,王旭趕緊私信了松松,進行了一系列詳細的盤詢后,王旭決定退掉從旗艦店買的添可,在松松這里重新下單。隨即,松松轉(zhuǎn)給了王旭一個快團團小程序,王旭迅速完成了付款。
三天后,王旭收到了團購買來的添可,并跟朋友圈那臺從旗艦店買來的那臺添可進行了詳細對比,最后得出的結(jié)論是:兩臺機器一模一樣。
01
社群團購
“都是官方發(fā)貨、售后可保證、價格還優(yōu)惠近800元,這超級劃算?!背颂砜?,松松還給王旭介紹了北鼎、云鯨、摩飛等多個品牌的爆款商品,價格都比旗艦店便宜不少。一番溝通后,松松把王旭拉進了自己的“寶藏福利”微信社群,王旭是第485名群成員。
松松只有這一個微信群,但據(jù)她透露,很多團長手里都握著十來個500人的微信群,這些群成員才是賺錢的關(guān)鍵因素?!拔沂羌媛?,一個月能賺兩三千元就覺得不錯了,主要方便自己買東西。但有那種努力的團長,一個月就能收入上萬,他們都是當作全職來做的。”
在松松的安利下,本來對社區(qū)團購不感冒的王旭,現(xiàn)在開始對社群團購上癮。
社群團購與社區(qū)團購一樣,都是疫情催生的產(chǎn)物,但二者存在本質(zhì)區(qū)別。壹覽商業(yè)認為,社區(qū)團購是基于同一個物理空間——社區(qū),一個團長可以負責(zé)多個平臺,流動性強,團購的商品多以生鮮、日用品為主;而社群團購則是基于微信社群進行裂變、熟人推薦等機制把有同樣購買需求的消費者聚集在一起,群成員可以來自全國各地,一個團長可以有多個微信社群,主營商品包括食品、美妝、小家電、家紡、服飾、日用等,覆蓋了生活的方方面面。
另外,社區(qū)團購都是落地配,必要條件是存放商品的場地,以及需要一個機動的團長,來負責(zé)商品的派發(fā)和跟平臺的溝通;而社群團購不需要團長發(fā)貨,沒有庫存的壓力,也省去了倉庫成本的支出。
最后,隨著拼多多、美團等巨頭入局,社區(qū)團購的準入門檻高,在與供應(yīng)鏈合作上,社區(qū)團購重視產(chǎn)地直采,平臺通過擠壓供應(yīng)鏈利潤留住消費者;而在社群團購中,穩(wěn)定且持續(xù)的供應(yīng)鏈是平臺長遠發(fā)展的命門,平臺與供應(yīng)鏈的合作變得平等。
總結(jié)來說,社群團購是一款輔助團長在線下單及收款的私域工具,前提是需要團購平臺整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源,通過授權(quán)或代理的方式拿到具有競爭力的產(chǎn)品折扣,然后由各個團長在微信社群售賣。
這種社群團購方式被很多品牌看作是新的銷售渠道,越來越多的工廠、品牌方開始重視社群團購平臺。比如鐘薛高、北海牧場、拉面說、元氣森林、babycare等新消費品牌,都選擇與快團團進行合作,甚至有的品牌還為渠道提供了獨家活動價格。除了快團團外,還有嗨團、肉團、微折購、買買團、名義初品、名奢尚選、研集明選等企業(yè)化運營的社群團購平臺,平臺本身就有近千家品牌入駐,他們通過與品牌合作獲取低價,在自己的私域社群里售賣。
對于一款爆品,一個頭部社群團購平臺的銷量往往能達到幾十萬單,如此龐大的銷售規(guī)模,足以支撐一個品牌的發(fā)展,這也是品牌將社群團購視為新渠道紅利的原因。
但這種模式也存在種種問題,如混亂的團長、超低的價格、無效的售后,種種因素疊加在一起,讓消費者對社群團購一直存在“假貨”質(zhì)疑。
02
是正品嗎?
“是正品嗎?”是王旭私信松松的第一句話。松松在接受壹覽商業(yè)采訪時說道,作為賣家,聽到這樣的問題雖然反感,但也完全理解消費者的心理。“經(jīng)常會有顧客問,反反復(fù)復(fù)的問?!?/span>
松松主要活躍在拼多多推出的團購工具“快團團”平臺。松松現(xiàn)在還是個小團長,很難自己談到品牌合作,所以只能跟著大團長混,大團長賣什么她就賣什么,貨源不能由自己控制。
說白了,這就是一種搬到線上的分銷模式,大團長賺差價,小團長賺傭金。
據(jù)松松透露,她跟隨的大團長去年下半年才開始做快團團,還不到一年的時間,在快團團的團長排名中就已經(jīng)非??壳傲?。“做到大團長,就會有一些品牌主動找上門來合作,這些品牌有的已經(jīng)在淘寶開設(shè)了旗艦店,但還是離不開團購渠道,主動找團長賣貨,所以顧客真的沒必要懷疑真假,其實都是官方發(fā)貨?!?/span>
說到王旭買的添可,松松告訴壹覽商業(yè):“這批添可是線下經(jīng)銷商供貨,經(jīng)銷商想實現(xiàn)快速變現(xiàn),大團長想靠賣爆品獲取流量,雙方一拍即合。但品牌方對線下渠道的價格把控非常嚴格,如果被品牌方查到串貨,經(jīng)銷商會面臨巨額罰款?!?/span>
于是,在整個團購流程上,團長都非常的小心。在開團初期,團長會新建一個“添可團購群”,并把有購買意向的顧客拉到新群,在拉人上也有講究,一般只拉老顧客。松松還強調(diào),在物流上也有門道,發(fā)出的快遞都是無痕的,根本看不到發(fā)貨人。
“我們不在淘寶、天貓、京東這些平臺賣貨的主要原因也是因為渠道控價非常嚴格,價格哪怕比官方控價低10塊錢,都會收到品牌巡邏員的警告。但是按官方定價根本就賣不出去,所以經(jīng)銷商們還不如把貨給團長,這樣還能實現(xiàn)快迅變現(xiàn)。”當再次被問到假貨問題時,松松有些激動的說:“不要看到低價團購就質(zhì)疑不是正品,質(zhì)疑是不是翻新機,我們都是一樣有售后體系的?!?/span>
但松松也提醒說,確實會是有翻新機流入市場,有些團長低價拿走倉庫的翻新機,團購的時候如果碰到不退不換的就要小心了。
同樣享受社群團購便利性的還有經(jīng)營寵物用品的Lucky,也是礙于淘寶渠道的控價原則,Lucky選擇不定期通過快團團進行社群團購。今年618的時候,Lucky團購的拉夫威爾胸背翻了車。Lucky告訴壹覽商業(yè):“當時團購的價格是官方零售價的65折,但因為價格比官方控價低太多了,團購的鏈接被人舉報,很快拉夫威爾的國內(nèi)代理商凱爾資找到了Lucky,給予了處罰是嚴重警告,并對團購的商品不予發(fā)貨?!?/span>
對于Lucky來說,嚴重警告已經(jīng)算輕的了,如果是封店(淘寶店)那就得不償失了。即便如此,整個團購期間,不僅浪費了Lucky大量的時間精力,會直接影響到顧客的購物體驗,本來社群團購就是預(yù)售模式,前期已經(jīng)拖延了近半個月,現(xiàn)在臨時取消發(fā)貨,會有顧客有意見。
03
大品牌的眼中釘
對于團長,團購的核心是薄利多銷;對于新品牌,社群是快速打開市場的重要渠道;而對于一些大品牌而言,社群團購是他們深惡痛絕的。
這種社群團購模式嚴重的影響了品牌們辛苦建立起的分銷體系,這也是為什么很多大品牌不愿意進入到團購領(lǐng)域的核心原因。舉例來說,如果一個商品社群團購價格是300元,那誰還去淘寶、京東買500元的?淘寶、京東平臺礙于控價商品積壓,線下渠道受限于分銷模式對價格的管控更為嚴格,依舊造成了商品積壓。所以你看,社群團購對于一些品牌方而言,要么造成價格體系紊亂,要么造成原有渠道的貨品積壓,這是對品牌非常致命的打擊。
另外從品牌價值來說,社群團購讓利消費者,其實也讓品牌價值大打折扣。就拿壹覽商業(yè)此前報道的藍月亮來說,線上渠道價格紊亂難以控制、市場低價產(chǎn)品供應(yīng)過量,導(dǎo)致線下產(chǎn)品賣不出去,品牌價值受損。如果一個品牌的線上占比過高,價格體系又混亂,那么品牌的損害是非常大的。
當然,這些品牌對抵制社群團購采取的措施也非常強硬,如果被品牌方抓到有團長低價開團,品牌取消發(fā)貨算輕的,嚴重的還會面臨巨額罰款,甚至走法律程序。這也是松松不愿意觸碰部分品牌的原因。據(jù)松松介紹,很多商品他們在開團的時候也是非常小心,常規(guī)的操作方法就是“敏感”品牌開團的話,會重新拉一個團購群,以免被舉報或者被品牌方查到。
但得益于社群團購的私域?qū)傩?,很多團長也很容易就躲過了品牌方的調(diào)查。
帶著這種僥幸心理,總有一些團長,礙于選品的壓力,想去觸碰“紅線”,如果能拿到爆品,能帶來的效果是直觀的引流、賺差價和提升自身在平臺的影響力。
當前,社群團購剛剛興起,伴隨著高呼聲的同時,社群團購所面臨的問題也比較突出。如果你是一個經(jīng)常在社群團購買買買的消費者,會發(fā)現(xiàn)一些團長開團的產(chǎn)品都是大同小異的,開團的時間、價格也都非常接近。
這主要還是源于快團團的分銷模式。還是以快團團為例,壹覽商業(yè)了解到,快團團官方給大團長流量扶持,讓更多的小團長為其幫賣。也就是松松就是小團長,日常松松除了通過1688、拼多多等渠道代發(fā)外,還是通過幫助大團長幫賣來賺取傭金。
小團長幫賣是有益于品牌方進行推廣的,但不得不說的是,小團長替大團長幫賣,就會陷入產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的問題,作為消費者在同一時間看到的都是一樣的產(chǎn)品、一樣的價格,甚至還有些團長以假亂真,復(fù)雜的購物環(huán)境會讓消費者陷入迷茫。
另外,與社區(qū)團購次日提貨不同的是,社群團購是預(yù)售模式,因為這種貨找人的方式需要有一定的時間去去吸引消費者下單,付款半個月了還沒發(fā)貨是常事。
最后,服務(wù)差、無售后是社群團購被詬病最多的地方。如果打開社交平臺小紅書APP,搜索關(guān)鍵字“快團團”,網(wǎng)友的評價普遍都是太坑了、不能提現(xiàn)、服務(wù)極差、被騙過等評價,可以說是一邊倒的差評。
社群團購的輕模式可以讓消費者低價獲得商品,讓有兼職需求的人點點手機就能賺取傭金,讓平臺直接跟品牌合作省掉中間商。但是這種輕模式帶來的弊端也不能忽視,想做好社群團購,選品是核心競爭力,但完善的客服體系和售后能力的支撐才是社群團購平臺長遠發(fā)展的動力。
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