怎么做采購數(shù)據(jù)分析excel,怎么做采購數(shù)據(jù)分析?

導(dǎo)語

面對供應(yīng)鏈數(shù)字化升級過程中積累和沉淀的海量數(shù)據(jù),如何更加準確高效地挖掘數(shù)據(jù)價值,提高采購綜合效益,以及精細化捕捉質(zhì)量、成本、交付等關(guān)鍵性指標,并持續(xù)反哺應(yīng)用到供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中,很大程度上取決于企業(yè)能否最大限度地發(fā)揮數(shù)字化工具的價值。因此,甄云升級了全新的數(shù)據(jù)分析解決方案,旨在為客戶打造更加高效智能的采購數(shù)字化管理平臺。


升級一

“建模器”-更高效的數(shù)據(jù)模型管理工具

甄云慧眼1.0版本上線以來,支持用戶以拖拉拽的方式生成圖表,滿足了用戶個性化圖表樣式能快速被響應(yīng)的訴求;但當(dāng)需求字段不在原取數(shù)模型中時,取數(shù)模型的調(diào)整往往需要耗費較多的人力,用戶訴求不能被快速響應(yīng)。隨著全新的“建模器”上線,我們實現(xiàn)了數(shù)據(jù)模型配置化、模型取數(shù)自動化,可大大節(jié)約模型調(diào)整耗費的人力和時間成本。

“建模器”通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準制定和發(fā)布,結(jié)合制度約束、系統(tǒng)控制等手段,實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)的完整性、有效性、一致性、規(guī)范性,推動數(shù)據(jù)的共享開放,構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理活動提供參考依據(jù)。

同時,平臺嚴格按照數(shù)據(jù)模型管理制度,審核和管理新建數(shù)據(jù)模型。數(shù)據(jù)模型的標準化管理和統(tǒng)一管控,有利于指導(dǎo)企業(yè)數(shù)據(jù)整合,提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過數(shù)據(jù)模型管理可以清楚地表達企業(yè)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)主體之間的數(shù)據(jù)相關(guān)性,使不同部門的業(yè)務(wù)人員、應(yīng)用開發(fā)人員和系統(tǒng)管理人員獲得關(guān)于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一完整視圖。

另外,元數(shù)據(jù)管理內(nèi)容還描述了數(shù)據(jù)在使用流程中的信息,通過血緣分析可以實現(xiàn)關(guān)鍵信息的追蹤和記錄,影響分析幫助了解分析對象的下游數(shù)據(jù)信息,快速掌握元數(shù)據(jù)變更可能造成的影響,有效評估變化該元數(shù)據(jù)帶來的風(fēng)險,逐漸成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。


升級二

“洞察卡”-場景式數(shù)據(jù)分析工具

目前用戶通過使用定制化數(shù)據(jù)模型,已可以配置出復(fù)雜的圖形化報表,且可以通過下鉆、跳轉(zhuǎn)等能力進行洞察分析。但是,隨著報表和分析需求的增多,用戶需要查看和分析數(shù)據(jù)時都只能切換到駕駛艙進行查看,不便于用戶沉浸式進行數(shù)據(jù)分析。本次升級后,集成的分析卡片與現(xiàn)有功能深度融合,用戶可在功能模塊中場景化、沉浸式體驗數(shù)據(jù)分析。

“洞察卡”支持甄云數(shù)字化采購平臺全模塊拖拽集成使用,為了更好地展示業(yè)務(wù)主題和數(shù)據(jù)信息,每一個模塊的“洞察卡”均提取業(yè)務(wù)重點構(gòu)建以對象、情景、事件為內(nèi)容的場景主題,梳理了完整的業(yè)務(wù)線,每個環(huán)節(jié)核心指標一覽無遺,平滑過渡,通過聚焦核心目標來發(fā)現(xiàn)問題并及時定位,采取場景敘事的形式展示業(yè)務(wù)內(nèi)容,化概念為具象,以此幫助用戶理解內(nèi)容,并且提高用戶的視覺體驗。


升級三

“駕駛艙”-更專業(yè)的行業(yè)分析經(jīng)驗

在報表功能交付過程中,我們時常會收到來自客戶的靈魂拷問:采購數(shù)據(jù)分析怎么搞?應(yīng)該看什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和圖表?甄云科技迄今已有17年采購數(shù)字化實施經(jīng)驗、積累了豐富行業(yè)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗,在此基礎(chǔ)上,本次升級甄云重磅推出了一系列標準駕駛艙和報表模型,給用戶帶來了大量行業(yè)和不同主題的開箱即用的分析圖表,幫助客戶從零到一搭建基礎(chǔ)的采購數(shù)據(jù)分析思路。同時,也支持客戶在標準主題駕駛艙和圖表的基礎(chǔ)上進行個性化修改,逐漸拓寬客戶的分析思路,大大提升用戶的數(shù)據(jù)分析能力和決策能力。

目前預(yù)制的駕駛艙主要有:采購數(shù)據(jù)駕駛艙,能夠快速幫助企業(yè)高層了解SRM采購業(yè)務(wù)執(zhí)行的整體概況;供應(yīng)商分析駕駛艙,實現(xiàn)對供應(yīng)商的科學(xué)監(jiān)管,進而幫助客戶優(yōu)化供應(yīng)商管理體系;采購月報駕駛艙,協(xié)助企業(yè)自動監(jiān)管全鏈路采購效率和項目執(zhí)行進度等。未來,甄云還將繼續(xù)沉淀采購行業(yè)經(jīng)驗,為用戶帶來更多的數(shù)據(jù)駕駛艙預(yù)制方案。

甄云作為國內(nèi)領(lǐng)先的采購數(shù)字化管理平臺提供商,提供卓越的一站式采購數(shù)字化管理平臺,致力于企業(yè)數(shù)字化采購變革,通過建立全鏈路的企業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺,連接企業(yè)看數(shù)、管數(shù)、用數(shù)、業(yè)務(wù)場景,讓數(shù)據(jù)更好的驅(qū)動生產(chǎn)力,實現(xiàn)業(yè)務(wù)價值閉環(huán),讓數(shù)據(jù)高效化轉(zhuǎn)為生產(chǎn)力,幫助企業(yè)釋放數(shù)據(jù)價值。

好了,這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里,如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣,可以添加微信:80709525  備注:發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí); 我拉你進直播課程學(xué)習(xí)群,每周135晚上都是有實戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費分享!


版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除。

您可能還會喜歡:

發(fā)表評論

◎歡迎參與討論,請在這里發(fā)表您的看法、交流您的觀點。