材料采購(gòu)是什么科目分錄,材料采購(gòu)是什么科目編碼?

在初步設(shè)計(jì)階段,招標(biāo)人就已經(jīng)和設(shè)計(jì)暗示一些材料設(shè)備的品牌了,這為設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诩夹g(shù)方面,工藝方面已經(jīng)與招標(biāo)人指向性品牌有了很高的契合度。但不排除有些技術(shù)要求的設(shè)備材料存在唯一性!

因設(shè)計(jì)不能明確品牌,但可以明確規(guī)格型號(hào),所以我們能夠看到有些圖紙?jiān)O(shè)備規(guī)格型號(hào)就是設(shè)備廠家自有的規(guī)格型號(hào)。也就是其他設(shè)備廠家的規(guī)格型號(hào)與之是不同的,這也是變相指定了所用的品牌。

在招標(biāo)階段業(yè)主也是不能指定品牌,但可以推薦品牌,一般是三個(gè)以上品牌。而推薦的品牌方基本都已經(jīng)在前期對(duì)接經(jīng)營(yíng)了。在設(shè)置招標(biāo)控制價(jià)的時(shí)候,這些設(shè)備材料的采購(gòu)價(jià)足以支付了各利益方費(fèi)用。

投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)假如選定的品牌,與招標(biāo)人沒(méi)有過(guò)經(jīng)營(yíng)對(duì)接,沒(méi)有發(fā)生利益關(guān)系,那么即便投標(biāo)報(bào)價(jià)得分最高,投標(biāo)文件最漂亮也可能被操作了不中標(biāo)。

而投標(biāo)人選定的品牌符合各利益方,中標(biāo)了。那么在采購(gòu)的時(shí)候,投標(biāo)人是很難在采購(gòu)環(huán)節(jié)有較好的利潤(rùn)。

施工方?jīng)]有選擇,必須采購(gòu)該品牌。我們知道各品牌有很多代理商,如果施工方跳過(guò)利益操作的代理商去采購(gòu),那么施工方的利潤(rùn)就能增加,但是一旦進(jìn)行利益操作的代理方與該品牌總部達(dá)成一致,那么不管如何施工方都很難跳出去這個(gè)漩渦。而且因?yàn)樯婕爸刂氐睦娣剑┕し讲话刺茁愤M(jìn)行,將會(huì)在施工中穿很多小鞋!

這便是最無(wú)解的貓膩,因?yàn)樗械某绦蚨己弦?guī),四流一致!

而且大品牌最愛(ài)搞這一套!

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