沙盤模擬課程不僅僅是培訓(xùn)課程的形式上發(fā)生了根本的改變，在時(shí)間和空間維度對(duì)于管理者的思維方式提供了有效的改善。管理者的每一個(gè)決策都會(huì)在培訓(xùn)周期內(nèi)顯現(xiàn)出真實(shí)的結(jié)果，相對(duì)于真實(shí)經(jīng)營管理，其試錯(cuò)成本較低，提供管理反思復(fù)盤的機(jī)會(huì)，加以行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)的方式，會(huì)更有效的將培訓(xùn)成果落地轉(zhuǎn)化。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，不僅是歐、美工商管理碩士的核心課程之一，也是世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。
辛普勞（中國）食品有限公司為了提升企業(yè)的競爭力，幫助管理人員提升運(yùn)營和管理技能水平，找到企贏培訓(xùn)學(xué)院，邀請(qǐng)到了中國沙盤設(shè)計(jì)與研發(fā)講師——史廣青老師。
史老師是企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師、是中國沙盤設(shè)計(jì)與研發(fā)專家，有著16年的企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很是豐富，能夠精準(zhǔn)看出企業(yè)的問題。因此，史老師也是根據(jù)辛普勞（中國）食品有限公司的實(shí)際情況打造課綱，進(jìn)行了一期《全面運(yùn)營管理沙盤模擬》專題內(nèi)訓(xùn)課。
旨在通過運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，強(qiáng)化管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)，切實(shí)提升管理者的戰(zhàn)略分析能力、科學(xué)制定目標(biāo)的能力，具體實(shí)施戰(zhàn)略的謀劃能力，以及分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績效、提高效率、正確決策的執(zhí)行能力。在實(shí)際操作上，會(huì)讓學(xué)員們根據(jù)容易掌握
主要培訓(xùn)流程內(nèi)容如下：
1、模擬運(yùn)營中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要對(duì)國家或地區(qū)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行總體分析和評(píng)估，對(duì)行業(yè)狀況和市場需求走勢(shì)進(jìn)行前瞻性地分析和預(yù)測(cè)，結(jié)合本公司的優(yōu)劣勢(shì)制定適合本公司實(shí)際情況的發(fā)展規(guī)劃。
2、面對(duì)激烈動(dòng)蕩的市場環(huán)境和政策變化，各團(tuán)隊(duì)必須根據(jù)戰(zhàn)略的適應(yīng)性特點(diǎn)，調(diào)整本公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以期更科學(xué)、更完備，更具競爭力。
3、模擬演練中，各公司將遇到各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，因此各管理團(tuán)隊(duì)必須通過一系列模擬運(yùn)營管理決策，以高效率、高質(zhì)量的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而不走樣。
4、參加培訓(xùn)的學(xué)員就是在經(jīng)歷模擬企業(yè)4年市場競爭的成功與失敗過程中，去培養(yǎng)戰(zhàn)略管理能力，快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的效率和質(zhì)量。
這一次的培訓(xùn)花費(fèi)了兩天的時(shí)間，史老師講解的非常詳細(xì)，通過分組的方式來進(jìn)行沙盤模擬，每一個(gè)小組都代表著不同的企業(yè)公司，看小組改如何在面對(duì)不同的市場環(huán)境中去制定發(fā)展戰(zhàn)略，去做出準(zhǔn)確的決策，在這個(gè)過程中，遭遇的問題是什么，收獲的是什么。
本次培訓(xùn)為期兩天，在史老師的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場學(xué)員分為5個(gè)小組，每個(gè)團(tuán)隊(duì)6-8，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，在這個(gè)演練課程中，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位（CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等），模擬企業(yè)4年經(jīng)營與管理。
整體上，學(xué)員們是相當(dāng)滿意自己的課程，相對(duì)于其他的培訓(xùn)課程不同，沙盤培訓(xùn)更加像是一個(gè)游戲，史老師也是根據(jù)自己的經(jīng)歷來打造的，模擬出企業(yè)會(huì)遭遇到的各種問題和緩急，學(xué)員們宛如一塊海綿，瘋狂的吸取其中的知識(shí)。
在整過沙盤模擬經(jīng)營中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)動(dòng)蕩的市場環(huán)境，制定適應(yīng)性發(fā)展戰(zhàn)略，做出一系列的經(jīng)營管理決策，模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)。有不少的小組都經(jīng)歷過破產(chǎn)倒閉的情況。
沙盤培訓(xùn)過程是非常歡樂的，學(xué)員們都有著自己的模擬身份定位，像是在玩游戲一樣的過程中快速的汲取需要的知識(shí)，在歡樂中成長，提升自己的運(yùn)營和管理知識(shí)，通過模擬體驗(yàn)失敗與成功，這樣的經(jīng)驗(yàn)是非常寶貴的。
培訓(xùn)開展十分順利，各位學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)模擬中，領(lǐng)悟到了企業(yè)運(yùn)營管理的真諦，建立企業(yè)經(jīng)營全局意識(shí)，并理解團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值與作用。在全體學(xué)員的掌聲中，本次培訓(xùn)課程圓滿結(jié)束。
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