北海啤酒批發(fā)部在哪里,北海進口啤酒批發(fā)?

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濟南本地啤酒的霸主原來是趵突泉,2002年青島啤酒以2000萬元的投資在濟南200多家大中型酒店設立青島啤酒專賣,搶占高端市場,殺了趵突泉啤酒一個措手不及。青島啤酒承諾向酒店提供幾千元到幾十萬元不等的資金或啤酒,協(xié)議是酒店必須專賣青島啤酒,其他品牌不準進貨、不準堆放、不準推薦。

趵突泉啤酒獨占濟南市場很長時間,怎肯輕易罷手,立刻和青島啤酒展開了市場爭奪大戰(zhàn)。不久,趵突泉啤酒也獲得了200多家酒店的專賣權,與青島啤酒展開正面對決,但是這場戰(zhàn)役使得雙方都付出了代價。數(shù)年以后,兩家企業(yè)為買斷專賣權付出了高昂成本,而且影響消費者的正常消費,還遭到了質疑,認為這種行為屬于不正當競爭。而且酒店業(yè)越來越不容易買斷,開價越來越高,讓競爭對手感到壓力。

就在兩家本省啤酒企業(yè)競爭得你死我活之際,燕京啤酒趁虛而入,悄無聲息的蠶食著濟南的市場。

燕京的專賣只要求酒店主賣燕京,而不排斥其他品牌啤酒,酒店的積極性因此更高。這樣進入濟南市場半年后,銷量飆升,在中高檔啤酒的市場占有量已經(jīng)達到8%-10%,燕京的成功還要感謝青島啤酒,它和趵突泉長期的攻防戰(zhàn)改變了濟南人的啤酒消費習慣,他們接受了趵突泉之外的品牌,這讓燕京的進入變得相對容易了。

心得:

隔岸觀火的運用之妙,在于選擇時機。如果看到了對手內部的分裂苗頭,千萬不要急于進攻,因為那只會彌合對方內部的分歧。坐等對手內訌,絕對事半功倍。一旦時機成熟,就要變看客為打手,主動出擊奪取勝利,而且隔岸觀火也要量力而行,不能隨便上岸摘桃子。

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