采購(gòu)單表格圖片,酒店采購(gòu)單表格圖片?

4月1日-4月8日更新完做好小家電類成品計(jì)劃的第一大報(bào)表體系《銷(xiāo)售訂單跟進(jìn)表》,

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-01?

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-02

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-03?

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-04?

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-05?

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-06

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-07

如何做好小家電類的成品生產(chǎn)計(jì)劃-08

最終效果如下((需要原表的,點(diǎn)擊頭像關(guān)注后,私信古哥))



接下來(lái)需要設(shè)計(jì)重中之重的排程表了,排程表是生產(chǎn)計(jì)劃中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),所以一個(gè)好的排程表,對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)就是一個(gè)如虎添翼的神器。

訂單排程表

訂單排程表通俗地說(shuō)就是把接到訂單按照一定的約束條件生成的過(guò)程。

生產(chǎn)排程表是以生產(chǎn)排程列成的表格。

生產(chǎn)排程是在考慮能力和設(shè)備的前提下,在物料數(shù)量一定的情況下,安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序,優(yōu)化生產(chǎn)順序,優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備,使得減少等待時(shí)間,平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)LT。

簡(jiǎn)而言之:就是將生產(chǎn)任務(wù)分配至生產(chǎn)資源的過(guò)程。

引用網(wǎng)絡(luò)資料

格式如如下:


專業(yè)術(shù)語(yǔ)

T+3:T 代表Today,意思為當(dāng)天,T+3代表當(dāng)天和3天后的排程,T+7、T+30同理,代表7天及30天的排程。

一維排程:訂單為流水線表格。只有一個(gè)維度。如下圖:


二維排程:一種關(guān)系型表格。通常數(shù)據(jù)區(qū)域的值需要通過(guò)行和列同時(shí)確定。如下圖,有訂單信息和日程信息。

入庫(kù)量:已經(jīng)送貨到倉(cāng)庫(kù)了,等待入庫(kù)的數(shù)量;

在途量:還未送到倉(cāng)庫(kù),顯示供應(yīng)商已經(jīng)送貨,在路途中;

未發(fā)量:此物料在對(duì)應(yīng)的工單的物料的需求;

在制量:工單未完成的數(shù)量;

受訂量:接收到的銷(xiāo)售訂單數(shù)量;

請(qǐng)購(gòu)量:MC請(qǐng)購(gòu)的數(shù)量,采購(gòu)的依據(jù);

報(bào)檢量:已經(jīng)報(bào)檢的數(shù)量

設(shè)計(jì)思路

盡量把排程需要的信息全部放到這個(gè)工作薄,排程需要的訂單信息包括不僅限于以下信息:

1、訂單信息:訂單池相關(guān)信息,未完工訂單報(bào)表

2、物料信息:對(duì)應(yīng)的原料、半成品、成品的信息,判斷是否齊套;

3、設(shè)備信息:對(duì)應(yīng)的設(shè)備有多少

4、效率信息:對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)效率是多少?線體PPH。

5、人員信息:對(duì)應(yīng)的人力資源情況。

確定表頭


線體: 訂單排程的具體線體,線體一般放在第1列;

受訂單號(hào):銷(xiāo)售訂單號(hào),此為關(guān)鍵就是和銷(xiāo)售溝通就以此單號(hào)為索引;

外購(gòu)交期:此產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的外購(gòu)物料采購(gòu)回復(fù)的最晚齊套日期;一般由物控提供,索引過(guò)來(lái);

評(píng)審日期:針對(duì)銷(xiāo)售要求的交貨期進(jìn)行評(píng)審后的最終日期;一般代表雙方達(dá)成一致的日期;

下單日期:此訂單的下單時(shí)間,用于統(tǒng)計(jì)訂單周期;

需求日期:此為訂單中的客戶實(shí)際需要時(shí)間,用于統(tǒng)計(jì)客戶實(shí)際需求周期;

制令單號(hào):銷(xiāo)售訂單轉(zhuǎn)為制程的工單;

產(chǎn)品編號(hào):對(duì)應(yīng)的統(tǒng)一ERP代碼,數(shù)據(jù)庫(kù)就是以此為基準(zhǔn)建立的

總訂單數(shù):下達(dá)的訂單數(shù)量;

屬性:對(duì)應(yīng)是海外訂單還是內(nèi)銷(xiāo)訂單;

客戶代碼:對(duì)應(yīng)的客戶是誰(shuí),不同公司的安全級(jí)別不一樣,不要把實(shí)際的客戶名字放在上面;客戶是一個(gè)公司最為核心的機(jī)密,用代碼替代就行了;

成品庫(kù)存:當(dāng)前產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的庫(kù)存,用于判斷排程的約束條件之一;

上線日期:訂單的預(yù)計(jì)開(kāi)始上線日期

完工日期:訂單的預(yù)計(jì)完工日期;

已繳庫(kù)量:系統(tǒng)的已經(jīng)入庫(kù)的數(shù)量,用于判斷生產(chǎn)入庫(kù)和系統(tǒng)入庫(kù)的時(shí)間差;

在制量:系統(tǒng)中的未完工量:

內(nèi)膽編碼:對(duì)應(yīng)成品的關(guān)鍵物料之一,一般情況下此物料完工,齊套概率提升到80%;

升數(shù):對(duì)應(yīng)的大?。?/p>

待排:等待排程的數(shù)量;

已排:已經(jīng)排程的數(shù)量 ;


時(shí)間關(guān)系,今日分享到此,明天繼續(xù)

我是古哥:
從事制造行業(yè)18年,在企業(yè)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、智能制造系統(tǒng)等方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)智能化,柔性化計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理專家,擅長(zhǎng)通過(guò)企業(yè)流程優(yōu)化規(guī)范,企業(yè)管理、導(dǎo)入計(jì)劃運(yùn)營(yíng)提升企業(yè)效率;對(duì)提高企業(yè)準(zhǔn)時(shí)交貨率,降低企業(yè)庫(kù)存,輸出智能智造人才有豐富的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)注我,每日分享制造行業(yè),特別是生產(chǎn)計(jì)劃方面的一些職場(chǎng)干貨。

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