華強(qiáng)北的發(fā)貨地址,華強(qiáng)北拿貨在哪里?

新中國建國之后,以美國為首的西方國家開始對新生共和國進(jìn)行圍堵,特別是在資金、技術(shù)、材料等方面,對我們施行最嚴(yán)格的限制和封鎖。

接下來,中國將走向何方,考驗(yàn)著新生政權(quán)和全體人民。

黨的十一屆三中全會后,國家開始施行改革開放,這對于扭轉(zhuǎn)中國發(fā)展不利局面、提高人民生活水平、擴(kuò)大中國外交朋友圈、持續(xù)提升綜合國力起到了十分關(guān)鍵的作用。這是一次關(guān)鍵的破局戰(zhàn)略。

在改革開放初期,最具有代表性的就是中國深圳特區(qū),這一區(qū)域有著“中國硅谷”的美譽(yù)。

這里匯聚了來自全國各地,甚至是知名跨國公司的進(jìn)駐,主要聚焦在高端產(chǎn)業(yè),也就是高科技技術(shù)和信息技術(shù)領(lǐng)域公司較多。

其中,最早也是最引人關(guān)注的就是被人們稱之為“華強(qiáng)北”的企業(yè)。

這個企業(yè)比較特殊,從本質(zhì)上講,其發(fā)展和壯大依靠的是做“山寨”產(chǎn)品,來自全國各地的經(jīng)銷商都會定期到這里進(jìn)貨,然后分散到各地銷售,這是一種對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利的行為。

我們看到,華強(qiáng)北曾經(jīng)在世紀(jì)之交的時候,處于巔峰狀態(tài),為了滿足大量消費(fèi)群體的購買需求,商場的營業(yè)時間從早九點(diǎn)一直持續(xù)到第二天的凌晨兩點(diǎn)。

即便這樣,商場里也經(jīng)常人滿為患。到了后半夜,大小酒店、飯店、娛樂場所中還能夠隨處可見動輒消費(fèi)上萬元的商鋪店主招待客戶的場景。

而且,當(dāng)時在這里以柜臺形式經(jīng)營店鋪的老板,每天的收入普遍在數(shù)百萬元,最高的流水能夠接近1億元。

馬化騰、陳一丹等的辦公室都設(shè)立在附近,多年來,華強(qiáng)北走出了數(shù)十個五百強(qiáng)企業(yè)。

然而,時至今日,自殺、破產(chǎn)等標(biāo)簽一直伴隨著它,那個昔日輝煌的華強(qiáng)北到底怎么了?想要知道答案,我們還要追根溯源。

改革開放后的第二年,位于清遠(yuǎn)的一家兵工廠希望能夠借鑒當(dāng)時全國推廣的小崗村的方式,對自己的企業(yè)進(jìn)行改革,使之轉(zhuǎn)型成為一家民營企業(yè),在追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益兼并的路上堅(jiān)定前行,突破現(xiàn)在的困局。

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子的商討,最終將這家主要從事軍用無線電半導(dǎo)體生產(chǎn)的企業(yè)的廠房搬遷到福田地區(qū),將軍用企業(yè)改為民用企業(yè),并且命名為“上步輕工業(yè)區(qū)”。

當(dāng)時,福田還是非常落后的一片莊稼地,領(lǐng)導(dǎo)班子和其他工作人員只能在茅草屋中工作。

經(jīng)過一段時間的發(fā)展,企業(yè)的名字變更為“華強(qiáng)”。盡管如此,當(dāng)?shù)氐陌傩找约按笈髞砣腭v的企業(yè)都紛紛將其稱為“華強(qiáng)北”。

3年后,經(jīng)過相關(guān)部門批準(zhǔn),深圳第一個地標(biāo)性建筑——深圳電子大廈開始動工建設(shè),8個月后完成了全部施工工作,投入使用。

又過了3年,中央領(lǐng)導(dǎo)對這一地區(qū)進(jìn)行了重點(diǎn)視察,在此之前,包括華強(qiáng)在內(nèi),該地區(qū)已經(jīng)入駐了國內(nèi)外超過50家民營企業(yè)。

視察結(jié)束后的第二年,當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定開始對已經(jīng)入駐的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行整合,以方便后續(xù)業(yè)務(wù)的規(guī)劃和有效開展。

整合之后,深圳電子集團(tuán)正式掛牌成立,當(dāng)時屬于這一集團(tuán)的企業(yè)數(shù)量超過了110家,集團(tuán)后來又更名為“賽格電子集團(tuán)”。

于是,這里形成了一個超大的電子產(chǎn)品交易平臺,一躍成為亞洲最大的電子交易市場。

隨后,華強(qiáng)北斥巨資,在這棟建筑的馬路對面建造了一個面積超過6萬平方米的超級電子交易市場,但采取的方式與前者不同。

這一市場主要面向個體商戶,按照柜臺的面積進(jìn)行租金的收取。

為了方便個體戶起步,商場決定在一開始就按照1平方米的大小對柜臺進(jìn)行規(guī)劃,讓商戶可以自主選擇,讓柜臺可以流動起來,提高競爭力。

后來,在頂峰時期,一個小小的柜臺的售價就達(dá)到了60萬元人民幣的驚人地步。

時間轉(zhuǎn)眼到了2003年,當(dāng)時的華強(qiáng)北可以說正處于鼎盛時期,主要的產(chǎn)業(yè)就是生產(chǎn)、制造包括收音機(jī)、隨身聽等在內(nèi)的各種平常家家戶戶都經(jīng)常使用的電子產(chǎn)品,當(dāng)然這種商品都是仿造的,或者說華強(qiáng)北只負(fù)責(zé)商品的組裝工作。

即便這樣,由于當(dāng)時華強(qiáng)北的自主研發(fā)技術(shù)不過關(guān),對于像手機(jī)這樣的高科技產(chǎn)品依然無法實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)。

后來,華強(qiáng)北開始對觸控屏幕、視頻影音硬件進(jìn)行仿造,慢慢找到了自己的位置,自認(rèn)為開始向著全產(chǎn)業(yè)鏈方向邁進(jìn)。

然而,華強(qiáng)北的定位有問題,它并沒有把賺來的資金投入到真正的科研領(lǐng)域,沒有打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的電子產(chǎn)品和技術(shù),所以,盡管后來大批商家入駐,卻依然改變不了華強(qiáng)北賣水貨、山寨貨的尷尬境地。

當(dāng)然,其能夠憑借東拼西湊的技術(shù),持續(xù)做個各種山寨產(chǎn)品,所有人都明白其中的道理。

大家都對華強(qiáng)北背后的利益鏈條避而不談。但這并不能解決根本問題。一個徹底清查行動終于在2007年展開了。

這一年,根據(jù)深圳市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的決定,相關(guān)部門對華強(qiáng)北制造的大量山寨產(chǎn)品開始進(jìn)行徹底的清查行動。

也正是這一年前后,中央電視臺也開始持續(xù)對這種水貨進(jìn)行大力度、大范圍的曝光。

從此,包括華強(qiáng)北在內(nèi)的電子交易市場開始大規(guī)模整改,商戶也是一家接著一家倒閉。

最后,在2013年的時候,相關(guān)部門決定,對這里進(jìn)行徹底的整改,將原來的工業(yè)園區(qū)改造成完全的商業(yè)區(qū)。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),政府開始在周邊規(guī)劃這種地鐵、公交線路和城市道路,目的就是要依靠交通的便利條件,來吸引更多的商業(yè)店主入駐,吸引更多的客流量,以滿足改造后商業(yè)區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)需求。

直到2017年春節(jié)前后,改造正式開始,當(dāng)時,除了華強(qiáng)北和對面的賽格之外,其他的商戶紛紛搬離。

即便兩個企業(yè)依然在堅(jiān)守,但是由于利益鏈條已經(jīng)被切斷,且自己并沒有抓住歷史契機(jī)對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,最終依然走向了沒落。

在這個過程中,大批的商鋪店主倒閉,被迫撤離,而那些在背后從事山寨電子產(chǎn)品制造的工廠也開始大批裁,走向破產(chǎn)。

于是,有一些自認(rèn)為走投無路、心理承受能力較弱的人,就選擇走上了人生的絕路。

現(xiàn)在回想起來,造成這種企業(yè)破產(chǎn),員工走向絕路情況的根本原因還是要?dú)w結(jié)于企業(yè)自身的問題。

如果說在公司設(shè)立之前和設(shè)立之初,他們并沒有意識到中國今后的變化和發(fā)展方向,那么至少在新世紀(jì)到來之后的幾年時間里,也應(yīng)該看到中國在現(xiàn)實(shí)中的變化,應(yīng)該及時對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和資源進(jìn)行調(diào)整、整合。

包括華強(qiáng)北在內(nèi)的眾多走在改革開放前線的老企業(yè)應(yīng)該意識到:

首先,尊重知識產(chǎn)權(quán)的時代已經(jīng)到來??萍际堑谝簧a(chǎn)力,而隨著以美國為首的西方國家的不斷衰落,逆全球化以及貿(mào)易保護(hù)主義必然會進(jìn)一步抬頭,這個時候,自主的科技創(chuàng)新顯得尤為重要。

想要吸引更多的高科技人才加入到中國高科技技術(shù)創(chuàng)新之中來,不僅需要國家制定各種改善科研環(huán)境的政策,持續(xù)加大人力、物力、財(cái)力的投入,更需要全社會營造一種尊重知識產(chǎn)權(quán)的氛圍。

當(dāng)一項(xiàng)新的高科技技術(shù)獲得國家認(rèn)可,并獲得全社會認(rèn)可之后,其研發(fā)團(tuán)隊(duì)才能過實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值、社會價值與人的價值的統(tǒng)一,科研才能夠進(jìn)入良性循環(huán)。

因此,企業(yè)不應(yīng)該再有任何憑借仿造實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大的錯誤想法。

其次,工業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級是必然道路。技術(shù)革新之后,必然會帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

一項(xiàng)技術(shù)如果不能夠及時轉(zhuǎn)化為商品,就不能為科研企業(yè)創(chuàng)造利潤,沒有利潤,就沒有辦法對科研工作進(jìn)行再投入。

如今的美國就面臨著這樣的尷尬情況。而中國企業(yè)為了能夠占領(lǐng)科技產(chǎn)品新高地,打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一批又一批科技產(chǎn)品,就必須要對自己的生產(chǎn)線、管理體制等進(jìn)行升級,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)型。

因此,華強(qiáng)北這樣的老企業(yè)必須要跟上時代的步伐,否則肯定會被時代所淘汰。

再次,產(chǎn)業(yè)鏈條的重組是更高層次的再結(jié)合。疫情的沖擊加快了全球產(chǎn)業(yè)鏈的整合步伐,中國在其中的位置逐步提升。

產(chǎn)業(yè)鏈條的重組勢在必行的根本原因是勞動力和生產(chǎn)資料的整合方式和途徑正在隨著各國發(fā)展的需求和實(shí)力快速變化。

因此,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,那些不具備國際競爭力的,不符合國內(nèi)外購買者需求的,沒有高附加值的商品必然會逐步從中國的產(chǎn)業(yè)鏈中轉(zhuǎn)移出去。

華強(qiáng)北就代表了中國中低端產(chǎn)業(yè)鏈時代的終結(jié)??上У氖?,其并沒有跟隨國家前進(jìn)的步伐,及時對產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行更高層次的重組,最終釀成了悲劇。

最后,人民生活水平的提高,以及國家持續(xù)對外開放是未來不變的趨勢。

如果說,原來華強(qiáng)北的山寨機(jī)有市場是因?yàn)榇蠹胰卞X的話,那么這一情況現(xiàn)在已經(jīng)徹底不存在了。隨著中國徹底擺脫了貧困,人民生活水平有了極大的提升。

一方面,人們更加關(guān)注手機(jī)的實(shí)用性和安全性,另一方面,大家也不會再依靠手機(jī)“裝門面”“炫富”了。

特別是大家現(xiàn)在手頭有錢了,購買正版手機(jī)已經(jīng)對人們的財(cái)務(wù)情況構(gòu)不成壓力了。所以華強(qiáng)北的山寨手機(jī)失去了市場,必將走向沒落。

隨著未來中國改革開放進(jìn)一步向前邁進(jìn),開放領(lǐng)域的廣度、深度都會提高,人們生活水平和可選擇的商品數(shù)量、種類都會急劇提升,長此以往,大家的消費(fèi)觀念也會發(fā)生變化,會與時代發(fā)展高度融合。

以上就是從“中國硅谷”到無數(shù)人破產(chǎn),深圳華強(qiáng)北跌落背后的真相。我們應(yīng)該從這件事中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):

大到一個國家,小到一個企業(yè),想要生存和發(fā)展,都必須要緊跟時代的腳步,特別是企業(yè)的發(fā)展,更是離不開市場,所有企業(yè)都應(yīng)該在自主研發(fā)的基礎(chǔ)上,完成市場導(dǎo)向型改革,成為具有強(qiáng)大競爭力的新的“中國名片”。

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