倉庫管理也叫倉儲(chǔ)管理，指的是對(duì)倉儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為保證倉儲(chǔ)貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。
生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，從材料的采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)加工到產(chǎn)品的銷售等等，從一定意義上講，都是物料的轉(zhuǎn)換和流動(dòng)的過程。
生產(chǎn)管理是否先進(jìn)，觀察倉儲(chǔ)就可以得到一個(gè)初步的結(jié)論。
倉庫環(huán)境整潔有條理，潛在客戶看到了心里評(píng)分蹭蹭上漲。而雜亂的倉庫加上混亂的庫存記錄，對(duì)外影響形象，對(duì)內(nèi)也很難說會(huì)不會(huì)有不少的隱患。
角落里堆放的貨物無人認(rèn)領(lǐng)，不知道是什么時(shí)間采購入庫的，超過了使用期限處理起來也很麻煩；年終盤庫的時(shí)候，同一種貨品這邊堆放一些，那邊堆放一些，盤點(diǎn)起來很困難，多種產(chǎn)品盤虧，也不清楚是貨物丟失、正常損耗還是放在了某個(gè)不知名的角落。
這信息化時(shí)代，使用進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)行庫存管理，實(shí)現(xiàn)庫存、采購和銷售的物流的整合，并結(jié)合財(cái)務(wù)模塊，合理配置物流資源，動(dòng)態(tài)控制物流動(dòng)向，有效生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的供給，壓縮庫存資金占用，提高物品周轉(zhuǎn)效率，降低采購和銷售成本，良好的經(jīng)濟(jì)效益。省時(shí)省力又省心，完善管理制度是一方面，另一方面，也要注重解決倉庫管理的問題。
如果倉庫管理不到位，管理過程中出現(xiàn)了問題，不僅會(huì)給帶來很大的損失，還會(huì)降低了合作商的信譽(yù)度。
這時(shí)候，進(jìn)銷存?zhèn)}庫管理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)就出來了。
使用進(jìn)銷存?zhèn)}庫管理系統(tǒng)，對(duì)倉庫的實(shí)際存貨出庫、入庫以及調(diào)撥業(yè)務(wù)等各環(huán)節(jié)實(shí)施全過程控制管理，并可對(duì)貨物進(jìn)行貨位、批次、保質(zhì)期、配送等實(shí)現(xiàn)條形碼標(biāo)簽序列號(hào)管理。
查詢倉庫存貨分布，倉庫明細(xì)，倉庫貨位明細(xì)，以及對(duì)實(shí)物倉庫和賬面庫存對(duì)賬明細(xì)進(jìn)行查詢，對(duì)整個(gè)收貨、發(fā)貨、補(bǔ)貨、集貨、送貨等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化作業(yè)等方面都起到有效的管理作用。最終實(shí)現(xiàn)倉庫管理的精細(xì)化、精準(zhǔn)化。
庫存管理是采用高效的流程來削減多余步驟，同時(shí)產(chǎn)出相同甚至更好的效果。
過程中，倉庫管理工作集中了，每個(gè)倉庫的服務(wù)范圍擴(kuò)大了，倉庫物品越來越多，倉儲(chǔ)的周期短了，成本不斷遞減的中提速整套流程運(yùn)轉(zhuǎn)。
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