天貓品牌尾貨一手貨源在哪里找,天貓品牌尾貨一手貨源在哪里找到?

#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#

天下網(wǎng)商 王詩(shī)琪

編輯 徐藝婷

第十四個(gè)天貓雙11,預(yù)售的開(kāi)局依舊火爆。來(lái)自天貓的數(shù)據(jù)顯示,24日預(yù)售開(kāi)啟1個(gè)小時(shí),就有3000多個(gè)品牌同比翻倍增長(zhǎng)。

  • 智能門(mén)鎖頭部品牌德施曼,預(yù)售1小時(shí)銷售額破億;
  • 國(guó)貨美妝新銳優(yōu)時(shí)顏,預(yù)售4小時(shí)訂單金額超去年預(yù)售全期;
  • 互聯(lián)網(wǎng)家居龍頭企業(yè)林氏家居,預(yù)售首日新增消費(fèi)者資產(chǎn)超700萬(wàn);

……

對(duì)奮戰(zhàn)在一線的商家來(lái)說(shuō),電腦屏幕上高潮迭起的數(shù)據(jù),背后是無(wú)數(shù)涌進(jìn)店鋪的消費(fèi)者,是不斷流轉(zhuǎn)的貨品。

今年是天貓雙11“雙截棍”售賣的第三年,阿里媽媽洞察發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者成交分別集中在三個(gè)階段,分別是10月24日預(yù)售開(kāi)啟后的首購(gòu)爆發(fā)——11月1日首輪開(kāi)售后的全店促收——11月11日最后階段的全域促收。《天下網(wǎng)商》了解到,商家在天貓雙11不同波段差異化運(yùn)營(yíng)已成常態(tài),不少商家會(huì)將重量級(jí)新品及營(yíng)銷資源向首購(gòu)波段傾斜,搶占第一波先機(jī)。

如同百米賽跑中,起跑加速度對(duì)最后成績(jī)起決定性作用,預(yù)售“開(kāi)門(mén)紅”也極為重要。但對(duì)品牌來(lái)說(shuō),這場(chǎng)爆發(fā),是厚積而薄發(fā)——至少?gòu)陌司旁缕穑碳覀兙鸵厌槍?duì)潛在消費(fèi)者開(kāi)啟了一系列工作,比如官宣新的品牌代言人,篩選新人群所對(duì)應(yīng)的達(dá)人,籌備天貓雙11期間主打的新品等。營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng),都在有條不紊地進(jìn)行中。

所謂“確定性增長(zhǎng)”,即每一份投入能撬動(dòng)的增長(zhǎng),都在商家的掌控之中。天貓雙11第一波的先機(jī),商家是怎么搶占的?

高曝光、強(qiáng)引流,新增人群資產(chǎn)超千萬(wàn)

用電商行業(yè)“黑話”來(lái)說(shuō),“蓄水”做得好不好,直接決定開(kāi)售后能否爆量。不少品牌將營(yíng)銷大事件,安排在天貓雙11之前的兩三個(gè)月,一個(gè)重要目的也是為大促爆發(fā)積蓄力量。

例如,9月,榮耀發(fā)布年度重磅新品榮耀X系列,這也是榮耀備戰(zhàn)雙11的重要貨品。在新品預(yù)熱、首銷期間,榮耀通過(guò)阿里媽媽“引力魔方”,結(jié)合DEEPLINK(深鏈)人群方法論,搭載平臺(tái)“人群方舟”的投放能力,在預(yù)熱期高效、精準(zhǔn)拉新蓄水。一套組合拳下來(lái),榮耀新品首銷期間新客規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng),新客成本下降47%、拉新率提升68%,ROI(投入產(chǎn)出比)較日常提升32%。

不止新品發(fā)布會(huì)。越來(lái)越多品牌把官宣新代言人這一重磅活動(dòng)的時(shí)機(jī)放在8月、9月。比如,8月,林氏家居宣布王一博成為其品牌全球代言人;而9月份,德施曼官宣迪麗熱巴成為其品牌代言人。

林氏家居電商負(fù)責(zé)人告訴《天下網(wǎng)商》,8月品牌升級(jí)、官宣新代言人的大動(dòng)作后,接下來(lái)的9月、10月,品牌在社交媒體、短視頻平臺(tái)等進(jìn)行了大規(guī)模種草,為天貓雙11積蓄增量?!拔覀兿M馨逊劢z轉(zhuǎn)化為品牌忠誠(chéng)客戶。”該電商負(fù)責(zé)人表示。

天貓雙11已成為全民購(gòu)物狂歡節(jié),高話題度、高關(guān)注度帶來(lái)高人氣,對(duì)商家來(lái)說(shuō),也就成了一個(gè)極佳的“拉新”場(chǎng)合,首先要靠高曝光、強(qiáng)引流,做大人群池;其次靠精細(xì)化運(yùn)營(yíng),做高轉(zhuǎn)化,把“路人”變成“粉絲”。

阿里媽媽洞察發(fā)現(xiàn),在三波段消費(fèi)成交高峰中,預(yù)售開(kāi)啟后首購(gòu)成交的消費(fèi)者多為長(zhǎng)期計(jì)劃性消費(fèi),往往來(lái)自品牌大促前長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的種草蓄水。

“第一波購(gòu)買(mǎi)人群爆發(fā)力很足,因此我們會(huì)傾斜更多資源去布局蓄水期?!眱?yōu)時(shí)顏“數(shù)據(jù)拍檔”杭州十禾行業(yè)線負(fù)責(zé)人沐沐說(shuō),作為美妝行業(yè)的新銳品牌,搶占第一波先機(jī)很關(guān)鍵。優(yōu)時(shí)顏此次將目標(biāo)人群從“抗老人群”拓展至“功效護(hù)膚人群”,為此團(tuán)隊(duì)專門(mén)篩選了目標(biāo)人群所對(duì)應(yīng)的達(dá)人矩陣,持續(xù)投放。

而對(duì)商家來(lái)說(shuō),蓄水期高舉高打固然關(guān)鍵,但提高營(yíng)銷投放的ROI(投入產(chǎn)出比)也很重要。近兩年來(lái),阿里媽媽的人群運(yùn)營(yíng)工具不斷迭代細(xì)化,拉新效率也不斷提升。例如,優(yōu)時(shí)顏的投放策略就是保持直通車費(fèi)比不變的前提下以“引力魔方”為主,同時(shí)搭配萬(wàn)相臺(tái)一站式場(chǎng)景化投放去做品牌新客流轉(zhuǎn)。截至10月24日,優(yōu)時(shí)顏累計(jì)蓄水人群超5000W,曝光新客占比超90%。

與優(yōu)時(shí)顏不同,林氏家居天貓旗艦店現(xiàn)在已有1680多萬(wàn)粉絲,降低獲客成本對(duì)它很重要。其電商負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn),在傳統(tǒng)手段之外,阿里媽媽超級(jí)短視頻對(duì)店鋪訪客流量有明顯提升。起家于淘寶的林氏家居深諳這一套核心人群圈選、精準(zhǔn)觸達(dá)并轉(zhuǎn)化的打法,如今,短視頻、直播成了它的突破之道。

據(jù)悉,10月24日天貓雙11預(yù)售首日,林氏家居天貓店訪客量同比增長(zhǎng)近45%,收藏、加購(gòu)等數(shù)據(jù)穩(wěn)步提升,數(shù)據(jù)銀行新增消費(fèi)者資產(chǎn)超700萬(wàn),會(huì)員高潛客戶單日增3.5萬(wàn)。

打爆新品,高端旗艦“秀肌肉”

到今天,天貓雙11最大的亮點(diǎn)早已不是“折扣”,而是“新品”。阿里媽媽市場(chǎng)部總經(jīng)理穆?tīng)柾嘎叮磕晏熵堧p11都是商家交付新品的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),50%的天貓商家都會(huì)在這期間發(fā)布新品。

對(duì)商家來(lái)說(shuō),天貓雙11上新,銷售額不是最重要的,更重要的是借此秀一把產(chǎn)品力的肌肉。

通過(guò)天貓銷售數(shù)據(jù)分析,德施曼發(fā)現(xiàn),其品牌受眾中90%以上的用戶家庭有老人小孩,老人指紋可能磨損,而小孩指紋較淺,他們使用傳統(tǒng)指紋鎖很容易遇到無(wú)法識(shí)別、不能開(kāi)門(mén)的問(wèn)題。

德施曼電商負(fù)責(zé)人Frank介紹,基于上述洞察,德施曼在今年天貓雙11期間推出了兩款新品,一個(gè)是3D人臉大屏智能鎖Q50FMax,另一款是貓眼指靜脈鎖Q5MS,將“3D人臉識(shí)別”“指靜脈識(shí)別”等技術(shù),以及使用智能鎖場(chǎng)景的展現(xiàn)作為與消費(fèi)者的主要溝通點(diǎn)。

“我們一方面根據(jù)消費(fèi)者人群數(shù)據(jù)的調(diào)研,匹配產(chǎn)品側(cè)功能研發(fā);另一方面,我們對(duì)消費(fèi)者人群從了解、認(rèn)知到購(gòu)買(mǎi)、忠粉全生命周期的鏈路進(jìn)行分析,對(duì)新品上市前的投放、預(yù)熱策略進(jìn)行調(diào)整?!?/span>

據(jù)悉,為了給新品造勢(shì),在官宣新代言人之外,德施曼還聯(lián)合阿里媽媽萬(wàn)相臺(tái)拉新快、貨品加速等工具持續(xù)蓄水,打爆新品。據(jù)悉,天貓雙11大促期間,截至發(fā)稿,德施曼消費(fèi)者資產(chǎn)加深率提升168%、阿里媽媽廣告總曝光超6600萬(wàn)次。

在Frank看來(lái),今年天貓雙11,德施曼有兩大目標(biāo),一個(gè)是以更全的產(chǎn)品線亮相,讓消費(fèi)者入店就有所選,第二個(gè)目標(biāo)便是以新品展現(xiàn)品牌實(shí)力。例如,新品3D人臉大屏智能鎖Q50F Max,幾乎配備了德施曼各大優(yōu)勢(shì)功能,售價(jià)4000元左右,是“旗艦中的旗艦”。

“這次天貓雙11,我們想鞏固德施曼中高端品牌的心智。”Frank說(shuō)。

提升經(jīng)營(yíng)力,積蓄未來(lái)增長(zhǎng)力量

近兩年來(lái),阿里媽媽一直強(qiáng)調(diào)要幫助商家提高“經(jīng)營(yíng)力”。從運(yùn)營(yíng)到經(jīng)營(yíng),前者重短期效果,后者看長(zhǎng)期價(jià)值,一字之差,立意完全不同。

從天貓雙11的打法,也能看出阿里媽媽對(duì)商家的引導(dǎo)。比如,在關(guān)鍵的人群蓄水期,阿里媽媽尤為強(qiáng)調(diào)種草人群數(shù)據(jù)的回流,即將原本飄忽不定的潛在消費(fèi)者,沉淀為可識(shí)別、可運(yùn)營(yíng)的人群資產(chǎn),當(dāng)私域體量進(jìn)一步擴(kuò)充,品牌獲得的并非是雙11一次性的爆發(fā),而更是未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

貨品方面,阿里媽媽針對(duì)新品孵化、新品打爆等開(kāi)發(fā)的一系列技術(shù)產(chǎn)品,幫助商家鞏固產(chǎn)品力,而這是提升品牌力的基石。

而天貓雙11,也是阿里媽媽與品牌一起,踐行其人、貨兩大資產(chǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方法論的最佳場(chǎng)。于人,是消費(fèi)者從新客到忠粉步步轉(zhuǎn)化提效;于貨,是從研發(fā)、新品上市、爆款到尾貨各個(gè)階段的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、流轉(zhuǎn)加速。

面對(duì)第十四個(gè)天貓雙11,不同品牌有不同的目標(biāo)。去年雙11砍下15.46億銷售額的林氏家居,今年的目標(biāo)是穩(wěn)固其行業(yè)龍頭地位;初出茅廬的優(yōu)時(shí)顏,想借雙11沖一波銷量,迅速提升品牌知名度;而身處一個(gè)新興類目的德施曼,在銷售額之外的目標(biāo)便是借此機(jī)會(huì)塑造品牌力……

《天下網(wǎng)商》采訪的商家不約而同地表示:一切都在預(yù)期之內(nèi)——如今的天貓雙11,通過(guò)數(shù)智化工具,商家們基本可以預(yù)測(cè)增長(zhǎng),并將其控制在某個(gè)程度,以實(shí)現(xiàn)更重要的目標(biāo)。而無(wú)論哪個(gè)目標(biāo),都離不開(kāi)品牌人群資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,貨品流轉(zhuǎn)效率的提升。

這兩大齒輪呼呼運(yùn)轉(zhuǎn),帶領(lǐng)商家往目的地疾馳。

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