臘腸廠家直銷的業(yè)務(wù),臘腸廠家直銷的業(yè)務(wù)有哪些?

小編樓下有一家「奇葩」餐廳,是地道的川菜館,但是餐廳的門口擺了很多臘腸、應(yīng)季水果。


餐廳的服務(wù)員小王呢,在過去的一個(gè)月里,靠外快的收入,已經(jīng)超過了他的本職工作的工資。


而他的外快,是分銷餐廳的臘腸、應(yīng)季水果等特產(chǎn)。


這是什么迷之操作?


#一家賣特產(chǎn)的餐飲店


其實(shí),這家川菜館在小編家樓下開了已經(jīng)有 6 年,憑借良好的口碑,積累了不少回頭客。


餐廳老板除了做餐飲生意外,還會(huì)順帶兜售來自四川的特產(chǎn),如眉山臍橙、四川風(fēng)味臘腸等。



原本賣特產(chǎn)只是「副業(yè)」,誰曾想老顧客對特產(chǎn)的品質(zhì)總是贊不絕口,于是餐廳老板再三考慮下,決定有贊合作,專門通過小程序商城搭建一個(gè)特產(chǎn)店。


而像小王這樣的服務(wù)員,則順理成章成為了分銷員,專門分銷特產(chǎn)。


這不分銷還好,一分銷就「剎不住車」了。


僅僅過去兩個(gè)月,共有將近 10 名像小王這樣的店員參與分銷,它成為餐廳的新增量市場。


而店員也因分銷帶來的分紅,不僅對顧客服務(wù)更賣力,還通過分享裂變工具,帶來了不少新客前來餐廳「打卡」。


據(jù)餐廳透露,目前分銷特產(chǎn)帶來的收入,占比當(dāng)月總收入的 30%,不僅如此,門店客流也同比上個(gè)月提升了 50% 左右。


#「收買人心」的小心思


餐飲店賣特產(chǎn),看似「腦洞大開」,其實(shí)這還真是個(gè)擁有目標(biāo)客戶的好地方。


首先,來餐廳消費(fèi)的,大多對川菜有一定的喜愛。另外據(jù)餐廳老板透露,顧客對價(jià)格不敏感,他們更注重口感與品質(zhì)。這是因?yàn)椴蛷d的客單價(jià)不低,所以消費(fèi)者大多為中高收入群體。


你可以理解為,這是被餐廳篩選出的用戶畫像。


也因此,餐廳售賣的特產(chǎn)對比同類產(chǎn)品價(jià)格相對較高,比如餐廳的川味臘腸,一串的價(jià)格是 200 元,比市面上賣的高出 2~3 倍。


價(jià)格雖然高了點(diǎn),但是耐不住用戶喜歡,而正如老板所說,「用戶真的不在意多少錢」,他們更在意的是「好不好吃,我什么時(shí)候能吃到?!?/span>


所以,配送成了一個(gè)不小的痛點(diǎn),而餐廳老板對送貨唯一要求,就是在杭州全城實(shí)現(xiàn)半日達(dá),即便面對較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)配送成本達(dá)到70元,也是如此。


但這樣一算就會(huì)發(fā)現(xiàn),即便一串 200 元的臘腸,單配送成本就占到了 30% 左右,在扣除給員工的分紅,留給餐廳的利潤微乎其微。


這樣做值得嗎?


餐廳老板認(rèn)為非常值得。


「用電商的話來說,你可以把餐廳的特產(chǎn)當(dāng)作形象款,它價(jià)格高、品質(zhì)好,用戶喜歡,而用戶一喜歡就會(huì)提升對餐廳的好感度,分享賣特產(chǎn)的員工,因?yàn)橛蟹旨t,又會(huì)竭力地為客戶服務(wù),一舉三得?!?/span>


所以一定程度上,這些特產(chǎn)就成了名片,將餐廳推廣出去的名片,而服務(wù)員則是「廣告牌」,他們主動(dòng)加顧客微信,平時(shí)對顧客噓寒問暖賣特產(chǎn),到店也給顧客滿分服務(wù)。


#私域的價(jià)值——快速響應(yīng)


如果你認(rèn)為這個(gè)餐廳只是通過私域渠道賣特產(chǎn),那你太小看私域了,它還改變了餐廳的經(jīng)營策略。


比如前不久發(fā)生的一個(gè)小危機(jī):


盡管餐廳已經(jīng)非常嚴(yán)苛地選擇供應(yīng)商了,畢竟價(jià)格在那品質(zhì)不能差。但是難免會(huì)有「看走眼」的時(shí)候。


就在上個(gè)月,餐廳在售賣一款新供貨商的眉山臍橙時(shí),有不少購買的用戶向「分銷員」表示,這個(gè)臍橙沒有之前的好吃。


但這個(gè)反饋得益于私域渠道(分銷員社群),收到反饋一個(gè)小時(shí)后就下架了產(chǎn)品,并一一補(bǔ)償用戶,將「因?yàn)楫a(chǎn)品不滿意」而可能導(dǎo)致的負(fù)面迅速解決在萌芽狀態(tài)。


這款臍橙盡管吃的口感略微不足,但是餐廳發(fā)現(xiàn)將其榨汁后,口感遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品。


所以在產(chǎn)品被退回和如何消耗庫存的糾結(jié)下,餐廳果斷開了個(gè)「水果吧,專門售賣果汁,收到堂食顧客的連連好評。


由此,原本可能成為「口碑危機(jī)」的事件,被快速轉(zhuǎn)化為商機(jī),這就是得益于私域帶來的優(yōu)勢。


正如先前有贊說一直闡述的,在私域,商家可以及時(shí)地為用戶提供服務(wù),而這樣的及時(shí)性,可以為商家在和同行競爭中,占據(jù)極大的優(yōu)勢。


如果能夠及時(shí)洞察客戶的變化,并加以調(diào)整產(chǎn)品策略,可以讓商家避免因產(chǎn)品過時(shí)或「不再受歡迎」的風(fēng)險(xiǎn)。

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