每次寫到國(guó)營(yíng)背景的上市公司就直撓頭，因?yàn)槠涑删鸵话悴痪邆鋸?fù)制性；特別是有類公司，它開(kāi)始是國(guó)營(yíng)企業(yè)，后來(lái)在歷史進(jìn)程中又演變成私人控股的公司，這種情況也復(fù)雜。

不過(guò)寫深圳的上市公司，卻又不能避開(kāi)這類公司，盡量以能查到的資料進(jìn)行編寫吧！從發(fā)展的角度來(lái)說(shuō)，不能墨守成規(guī)，話說(shuō)“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓”！公司存在的核心利益不就是為了掙錢么？

內(nèi)地最大的電子元器件分銷商之一：深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)

深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司，1997年1月就在深圳證券交易所上市成功，算得上是一家老牌的上市公司。

從它目前的市場(chǎng)成就來(lái)說(shuō)確實(shí)不錯(cuò)，2021的營(yíng)收有228.41億元，其中電子元器件分銷業(yè)務(wù)約190.99億元；2022年也過(guò)去一半多了，上半年的營(yíng)收也達(dá)到了132.26億元；寫這篇文章的時(shí)候總市值約146億元；是國(guó)內(nèi)電子元器件分銷商的龍頭企業(yè)之一。

這家公司獨(dú)特的地方在于，原本它應(yīng)該是“國(guó)”字頭的企業(yè)，而現(xiàn)在，應(yīng)該說(shuō)是一家民營(yíng)企業(yè)。

深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)母公司的一些歷史變化：

雖然深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)正式注冊(cè)的時(shí)間是1994年，但是相關(guān)歷史卻要追溯到1979年9月18日成立的深圳華強(qiáng)電子工業(yè)總公司，這家公司在1995年初正式更名為深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司，這家公司當(dāng)年可厲害了，在1995的就實(shí)現(xiàn)了41.6億元左右的銷售收入，當(dāng)時(shí)的光環(huán)就不一一去列舉了。

而深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)則是深圳華強(qiáng)集團(tuán)的下屬公司之一，而當(dāng)年深圳華強(qiáng)集團(tuán)有限公司是廣東省政府直屬的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，自然深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)也是國(guó)有企業(yè)了。

變化來(lái)自于2003年9月30日的一次變更，從國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司變成了一般的有限責(zé)任公司，從占比100%一下子只有9%；想必在當(dāng)年的環(huán)境下這種變化都是合理的；因?yàn)楫?dāng)年是所在省圈定的整體改制試點(diǎn)之一，除了它還有另外3家當(dāng)時(shí)也算大型企業(yè)也是試點(diǎn)成員。

據(jù)說(shuō)當(dāng)年有一個(gè)說(shuō)法，只要規(guī)范、透明、不觸犯政策界限，國(guó)有股可以賣給外資、民企，當(dāng)然也可以買給個(gè)人。我不知道這段話是否真實(shí)存在過(guò)，但有網(wǎng)友記錄下了這一段話。

時(shí)間來(lái)到2011年9月，這9%的國(guó)有股權(quán)也進(jìn)行了置換，特別一提的是2010年，深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)的營(yíng)收從2009年的21.97億元下降到4.47億元，2011年回了點(diǎn)血，不過(guò)也就6.83億元，但是股權(quán)變動(dòng)后的2012年，深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)又一下子增長(zhǎng)到了15.59億元。

最近一次大的變化來(lái)自于2016年13月30日，深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)的一則公告里說(shuō)到：

“截至本公告日，梁光偉直接持有升鴻投資 11%股權(quán)，并通過(guò)其控制的深 圳華強(qiáng)資產(chǎn)管理集團(tuán)有限責(zé)任公司間接持有升鴻投資 49%股權(quán)，合計(jì)持有升鴻投資60%股權(quán)，形成了對(duì)升鴻投資的控制，進(jìn)而控制了華強(qiáng)集團(tuán)?！?/span>

當(dāng)時(shí)這個(gè)要約收購(gòu)的原因也很直接：“華強(qiáng)集團(tuán)于2003年完成了改制，引進(jìn)了管理層和員工共同持股，因歷史原因形成了多方股東相對(duì)均衡持股、相互制約的無(wú)實(shí)際控制人的股權(quán)結(jié)構(gòu)，上市公司十四年無(wú)實(shí)際控制人。”

從業(yè)務(wù)的角度來(lái)說(shuō)，變化也很正常：

深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)上市之初其實(shí)是賣彩電產(chǎn)品的公司，當(dāng)然也還有音響、電腦、塑膠產(chǎn)品、天線產(chǎn)品等。當(dāng)年雖然銷售得還不錯(cuò)，但是之后一度有些業(yè)務(wù)嚴(yán)重虧損，在2009年完成了一次資產(chǎn)重組。

2015年開(kāi)始，深圳華強(qiáng)進(jìn)行了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，開(kāi)啟了電子元器件產(chǎn)業(yè)鏈的整合，據(jù)公開(kāi)的資料可以查到2015年-2018年期間，深圳華強(qiáng)耗資27.63億元，對(duì)9家電子元件、電子設(shè)備類的公司進(jìn)行了并購(gòu)，從而打造出了一個(gè)國(guó)內(nèi)電子元器件分銷商的龍頭企業(yè)。

當(dāng)然比起全國(guó)那些千億級(jí)的電子元器件分銷商還有差距，但有看好他們的人說(shuō)，隨著發(fā)展，說(shuō)不定深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)也有邁向千億級(jí)的機(jī)會(huì)。

不管怎么說(shuō)，現(xiàn)在深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)是妥妥的一個(gè)大公司，從深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)2022年中報(bào)可以看到，隨便一個(gè)附帶的物業(yè)管理租憑業(yè)務(wù)就帶來(lái)了6.2億左右的營(yíng)收，你說(shuō)厲害不厲害？

撓頭啊撓頭，這類公司太復(fù)雜了，其母公司下的成員企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就是二三百家；不過(guò)能搞出《熊出沒(méi)》的公司想必想法也是很豐富的吧？這種改制而來(lái)的民企，可能既有國(guó)營(yíng)企業(yè)的資源，也有民營(yíng)企業(yè)的市場(chǎng)拼勁。

這兩年深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)擬拆分出來(lái)一個(gè)深圳華強(qiáng)電子網(wǎng)集團(tuán)股份有限公司到創(chuàng)業(yè)板上市，你猜能順利不？

從一股“寒氣”說(shuō)起，民營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)天然差異

即然今天聊到的公司涉及到民營(yíng)企業(yè)和國(guó)營(yíng)企業(yè)，順帶聊下他們的差異。

華為公司的任正非的知名度太高，內(nèi)部講話被傳出來(lái)后，一股來(lái)自于國(guó)內(nèi)企業(yè)的“寒氣”影響了全球；從某個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，這也是一種成就，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家能影響到全球。

但估計(jì)將全文看完的不多，看完任正非講話的全文后，更多覺(jué)得這就是一個(gè)公司的掌舵人，為了深化內(nèi)部的危機(jī)感，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、提升能力而進(jìn)行的一些演講。

這幾年特殊情況下，至少出現(xiàn)了兩個(gè)情況：

一、口罩什么時(shí)候能從家用常備清單中消失：估計(jì)在2020年以前，沒(méi)幾個(gè)人相信，口罩成了生活必需品，大家加油啊，相信最終我們能獲得勝利。

二、對(duì)環(huán)境變化“體感”更強(qiáng)：在當(dāng)前復(fù)雜多變的整體情況下，全球政治、教育、就業(yè)、房地產(chǎn)等事情的變化，我們這些普通人的關(guān)注似乎比以往更高一些。

生活和工作中，困難什么時(shí)候都會(huì)有，自已卻不能放棄努力，因?yàn)闆](méi)有退路；建議當(dāng)我們看到一些言論時(shí)，可以找全文來(lái)看看，說(shuō)不定看到的可能是積極的態(tài)度。

員工、高管、老板對(duì)工作的態(tài)度、看問(wèn)題的角度始終會(huì)有差異，華為也不例外；為了讓公司和團(tuán)隊(duì)保持“奮斗者”的狀態(tài)，任老爺子的“華為寒冬論”其實(shí)持續(xù)喊了快30年。

華為在大家心中是中國(guó)頂尖民企的代表，內(nèi)部的講話作為經(jīng)營(yíng)公司的管理行為，外界不需要過(guò)度解讀，福耀的曹德旺不也一直有類似的“寒氣”在傳導(dǎo)么？

公司每一年都會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，畢竟市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的，業(yè)務(wù)需要不斷開(kāi)拓，不會(huì)有人送上門來(lái)。

就算是國(guó)企，因?yàn)槠鋵傩缘脑?，業(yè)務(wù)資源天然占有優(yōu)勢(shì)：辦公場(chǎng)所、優(yōu)惠政策、項(xiàng)目資源，包括人才，民營(yíng)企業(yè)只能花高價(jià)錢請(qǐng)的技術(shù)人才，即便有這樣的天然優(yōu)勢(shì)，也要去不斷的開(kāi)拓業(yè)務(wù)。

寧高寧這樣厲害的人物，雖然在4家世界500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任過(guò)董事長(zhǎng)，但這些企業(yè)都是國(guó)營(yíng)性質(zhì)、是央企，并不像民企一樣，從一窮二白開(kāi)始發(fā)展，或是從市場(chǎng)中拼殺出來(lái)；他作為純粹的企業(yè)家的成就，在商界中的地位，和稻盛和夫、任正非這些企業(yè)家還是有些不一樣的。

或許國(guó)營(yíng)企業(yè)達(dá)成特定市場(chǎng)任務(wù)的屬性更強(qiáng)、民營(yíng)企業(yè)達(dá)成市場(chǎng)目標(biāo)的屬性更強(qiáng)，想必這就是最大的差異吧？

- END-

深圳上市公司系列-第110家-深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)

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