“竄貨”是什么意思?不混機(jī)圈的朋友可能不知道,這里簡單解釋一下。以iPhone 13系列為例,一些人從線下渠道拿到價(jià)格較低的iPhone 13,卻沒有在線下賣,而是將拿到的手機(jī)投放到拼夕夕等有“補(bǔ)貼”的線上平臺(tái)出售?;蛘咄ㄟ^渠道在A地購入,在B地低價(jià)拋售,擾亂當(dāng)?shù)厥袌鲂星閮r(jià)格,這就是“竄貨”,也稱為串貨、沖貨。

簡單來說就是,拼夕夕上一些人投機(jī)取巧,薅蘋果羊毛的同時(shí),還鉆了拼夕夕等平臺(tái)的空子,獲得不錯(cuò)的利潤。此舉擾亂全國各地的市場行情,讓許多渠道商的生意都難做了起來。iPhone遭有心人竄貨的情況,讓庫克頭痛不已。實(shí)際上,不止蘋果,華為、榮耀、OPPO等品牌也曾出現(xiàn)竄貨情況。

早年互聯(lián)網(wǎng)的普及范圍,尚且不如現(xiàn)在廣泛。有些渠道商為了獲得更高利潤,利用線上線下信息差,將OPPO等品牌產(chǎn)品進(jìn)行跨區(qū)降價(jià)銷售。不過,各大國產(chǎn)手機(jī)品牌對此均采用了不同辦法調(diào)控線下渠道。其中,酷派采用的全新渠道模式,直接從根本上解決了這個(gè)問題,獲得了眾多渠道商一致點(diǎn)贊。

同樣是為了管理渠道,降低竄貨發(fā)生的概率,跟庫克出手,嚴(yán)令禁止線下渠道給拼夕夕等平臺(tái)提供iPhone的方式不同,酷派是從源頭解決竄貨問題,即采用的是直供方式做下沉市場,同時(shí)以月度真是活躍用戶數(shù)(MAU)為基準(zhǔn),分享互聯(lián)網(wǎng)收益給渠道商。


公開資料顯示,酷派服務(wù)站站長在本區(qū)域內(nèi),不僅跟OPPO、vivo等品牌線下的銷售商一樣,享有相關(guān)新機(jī)硬件銷售利潤,還能獲得基于區(qū)域活躍用戶的互聯(lián)網(wǎng)收益和相關(guān)激勵(lì)。簡單來說就是,每個(gè)地方的酷派服務(wù)站站長,都能從線上、線下獲得一定的利潤。而線上互聯(lián)網(wǎng)的收益,是隨著用戶數(shù)增長而滾雪球上升,即便是所謂“竄貨”而來的手機(jī)用戶,也會(huì)給予收益。

線下渠道商不用再擔(dān)心線上網(wǎng)店搶生意,也不怕“竄貨”,還能獲得“雙份”收益。幾位服務(wù)站站長接受采訪時(shí)表示,這種模式可以幫助她們獲取更穩(wěn)定、更長期的回報(bào),而不是短期一次性的硬件收入??崤珊颓婪窒砘ヂ?lián)網(wǎng)收益,不僅不用再擔(dān)心區(qū)域之間竄貨,還極大的刺激了渠道商的積極性。

數(shù)據(jù)顯示,酷派回歸不到一年,便靠著這套模式,成功在全國拓展了超過3400家酷派授權(quán)服務(wù)站!可見,酷派的渠道模式,實(shí)戰(zhàn)收效不錯(cuò)。反觀庫克的方案,禁止線下渠道給拼夕夕等平臺(tái)提供iPhone,的確在一定程度上,可以保護(hù)蘋果和APR(Apple Premium Retailer優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商)、蘋果mono店(蘋果官方授權(quán)店)等授權(quán)商的利益。

不過,庫克出手調(diào)控的方案,也在一定程度上導(dǎo)致線上無貨可賣,線下貨源充足等情況發(fā)生。同時(shí),沒了享受補(bǔ)貼的低價(jià)iPhone手機(jī)后,消費(fèi)者則需要按原價(jià)或者說更高的價(jià)格入手iPhone手機(jī)。從這兩點(diǎn)上看,在防控竄貨方面,蘋果不如我們標(biāo)準(zhǔn)國產(chǎn)廠商酷派做得好。當(dāng)然,這只是個(gè)人觀點(diǎn),大家覺得哪種方案好?
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