1、自由選擇合作伙伴供應商。由于國際市場的規(guī)模，零售商和分銷商有巨大的盈利空間。從特定的角度來看，兩者和供應商之間沒有捆綁關(guān)系。大多數(shù)零售商和分銷商可以自由選擇銷售哪些產(chǎn)品以及需要更換哪些產(chǎn)品。然而，在一次性商業(yè)模式下，“如何進行分銷？”作為全球商業(yè)模式的分銷商，我們可以制定未來的銷售計劃，并且他們擁有相對穩(wěn)定的銷售渠道。與分銷商相比，由于銷售渠道的限制和他們自己的庫存壓力，零售商無法對未來的銷售做出有效的估計和計劃。
2、獲得的利潤不高。零售商和分銷商的利潤率不高，兩者在一次性業(yè)務中獲得的利潤將會降低。由于庫存量大，零售商的庫存風險較高。如何解決“如何分發(fā)”的問題？相比之下，獨一無二的商業(yè)模式允許經(jīng)銷商輕松存貨甚至零庫存，以便經(jīng)銷商在銷售成本上花費更多。分銷商的成本低于零售商，對于沒有自己的產(chǎn)品甚至是建立實體業(yè)務的人來說，分銷是一個很好的策略。
3、雖然零售商和經(jīng)銷商之間有許多相似之處，但在選擇成為零售商或經(jīng)銷商時，每個人都應該參考自己的特點。零售商更適合那些剛接觸國際業(yè)務或擁有多條生產(chǎn)線的公司，因為零售業(yè)務的個性化特性有助于產(chǎn)品在不同國家和地區(qū)銷售。加入經(jīng)銷商不僅可以增加銷售額，還可以享受更多的服務，如物流、。
總而言之，零售商和分銷商很容易加入一代平臺來開展全球業(yè)務。此外，對于那些想要創(chuàng)業(yè)的人來說，經(jīng)銷商是更好的選擇。
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