最近，品牌哥魔幻城市的魔幻事看多了
本以為自己的內(nèi)心 已經(jīng)達(dá)到了波瀾不驚的境界
沒想到修為還是不夠 被一則小道消息輕易地破防了
繃不住了
當(dāng)大多數(shù)人還在為月入過萬努力掙扎時(shí)
微博網(wǎng)友卻爆料 年收入300萬以下的消費(fèi)者
已經(jīng)被LVMH集團(tuán)判斷為無收入人群 剔除目標(biāo)客戶群體了
甚至如果以家庭計(jì)算的話
低于一千萬也屬于無收入群體
一夜之間，眾多小富和中產(chǎn)
成了“墮落”客戶的代名詞
那么“口出狂言”的LVMH集團(tuán)
究竟是何方神圣呢？
馬太效應(yīng) LVMH贏麻了
LVMH其實(shí)是法國(guó)酩悅·軒尼詩(shī)-路易·威登集團(tuán) 的簡(jiǎn)稱
(Louis Vuitton Mo?t Hennessy )
LV我們都很熟悉了 一般被大家戲稱為驢牌
它家的女士手提包很出名
尤其是logo印花系列產(chǎn)品 很多山寨廠家都有仿造
而酩悅和軒尼詩(shī)則是著名的法國(guó)高檔酒品牌
前者是眾多歐洲皇室的御用香檳
后者則是世界三大干邑葡萄酒品牌之一（人頭馬、馬爹利）
基本上這兩家的高檔酒
都屬于普通人喝不起的范疇
除了名字中的這三大品牌外 LVMH旗下還擁有
包含迪奧（Dior）、 寶格麗（ Bulgari ）、紀(jì)梵希（Givenchy）
絲芙蘭（Sephora）、蒂芙尼(Tiffany & Co.)在內(nèi)的75個(gè)知名品牌
可謂是全球奢侈品行業(yè)的龍頭企業(yè)
2022年，LVMH集團(tuán)財(cái)報(bào)收入再創(chuàng)新高
僅第一季度，營(yíng)收就達(dá)到了180億歐元（約1243.5億元人民幣）
日均收入13.82億元人民幣
要知道招商銀行也不過日賺3億而已
LVMH的掌門人——貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault）
資產(chǎn)更是直接暴漲了34%
達(dá)到了9650億元，位列全球富豪的第三名
估計(jì)這位世界奢侈品教父
內(nèi)心應(yīng)該十分感謝中國(guó)消費(fèi)者做出的卓越貢獻(xiàn)
畢竟2021年中國(guó)奢侈品消費(fèi)高達(dá)4710億元
同比大增了36% 是2019年疫情爆發(fā)前銷售額的兩倍多（2340億元）
其實(shí)中國(guó)人一直是全球奢侈品消費(fèi)的絕對(duì)主力
根據(jù)《2020-2021中國(guó)奢侈品報(bào)告》顯示
受疫情影響，2020年全球奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)下降了31%，只有2634億美元
中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)卻暴增45%，達(dá)到了689億美元
占據(jù)了全球市場(chǎng)消費(fèi)總額的26%
在經(jīng)濟(jì)下行和消費(fèi)不景氣的社會(huì)大環(huán)境下
奢侈品營(yíng)收卻出現(xiàn)逆勢(shì)大幅度增長(zhǎng)
越賣越好的反直覺現(xiàn)象
是因?yàn)橐咔槠陂g貧者愈貧，富者卻愈富
LVMH口中的“高凈值”和“超高凈值”客戶
支撐起了奢侈品消費(fèi)
我們都知道著名的馬太效應(yīng)
“凡是少的，就連他所有的，也要奪過來。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！?/p>
——《新約·馬太福音》
老子也曾經(jīng)說過
天之道，損有余而補(bǔ)不足
人之道，損不足以奉有余
疫情籠罩下，受影響最大的還是低收入群體
窮人的負(fù)債比例越來越高
而擁有資產(chǎn)的富人們則越來越富
中國(guó)的富人群體可能超出了大家的想象
根據(jù)2022年度 胡潤(rùn)全球富豪榜資料顯示
中國(guó)的十億美金企業(yè)家人數(shù)增加了75人，達(dá)到1133人
而排在第二位的美國(guó)則只有716位，增加了20位
中國(guó)和美國(guó)擁有世界上55%的十億美金企業(yè)家
從富豪們的居住城市來看
國(guó)內(nèi)的北京、上海和深圳占據(jù)了前三甲
紐約只排名第四
這樣看來中國(guó)奢侈品消費(fèi)額暴增 也就不奇怪了
LVMH集團(tuán)可以說是躺著收錢——贏麻了
傳統(tǒng)品牌 資本改造
對(duì)于普通人而言
奢侈品好像是我們生活中最熟悉的陌生人
大家可能很好奇為什么會(huì)有這么多人買奢侈品
奢侈品賺錢的內(nèi)在邏輯究竟是什么？
其實(shí)答案很簡(jiǎn)單
奢侈品背后是資本的幕后黑手在操縱
現(xiàn)在的奢侈品牌，例如路易·威登、愛馬仕等
創(chuàng)始人大多都是 18、19 世紀(jì)的歐洲匠人
他們主要是為王室提供精美奢華的手工制品
王權(quán)沒落資產(chǎn)階級(jí)興起后
這些匠人及其繼承人成為了小企業(yè)主
卻依舊沿襲了歷史的傳統(tǒng)
仍然采用極度緩慢且奢華的方式定制商品
賣給極少數(shù)的上流顧客
手工匠人們?cè)谏虡I(yè)經(jīng)營(yíng)方式上的堅(jiān)持
給了金融家們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的機(jī)會(huì)
在資本的改造下，奢侈品牌已經(jīng)變了形狀
成了“愛”而不得的心理游戲
徘徊于渴望與擁有之間的曖昧地帶
LV就是很好的例子
創(chuàng)立于1854年的LV 距今已有168年的歷史
創(chuàng)始人路易·威登憑借打包行李和制作行李箱起家
在旅行屬于奢侈消費(fèi)的時(shí)代
路易·威登為上流社會(huì)提供了精致的服務(wù)
他還是拿破侖三世的妻子
歐仁妮皇后的御用行李箱制作師和行李打包師
放到今天的日本
路易·威登估計(jì)會(huì)被封為“箱包仙人”
受到眾人的頂禮膜拜
加持貴族血統(tǒng)和皇室御用雙重BUFF的LV
無疑是資本眼中的完美利用對(duì)象
而LVMH集團(tuán)的締造者——貝爾納·阿爾諾
恰恰是一位極其出色的金融家
極富野心與手段的他
被同行們稱為披著開司米羊絨衫的狼
他身上擁有“掠食者”獨(dú)有的強(qiáng)烈侵略性
最初以商業(yè)并購(gòu)和地產(chǎn)開發(fā)起家的阿爾諾
實(shí)際上并不是時(shí)尚中人
也從未創(chuàng)立過任何一個(gè)奢侈品牌
然而他卻發(fā)明了整個(gè)奢侈品行業(yè)
LVMH帝國(guó)的建造史
即是貝爾納·阿爾諾的收購(gòu)史
1984年，35歲的阿爾諾決定投身時(shí)裝界
他將自己的家族企業(yè)抵押
收購(gòu)了比家族企業(yè)規(guī)模大一倍的迪奧集團(tuán)
當(dāng)時(shí)的迪奧幾乎沒落
阿爾諾卻只用了兩年時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了迪奧的起死回生
邁出收購(gòu)奢侈品牌的第一步后
38歲的阿爾諾又把目光投向了LVMH公司
1987年10月全球股市崩盤，LVMH集團(tuán)價(jià)值縮水40%
阿爾諾開始大肆買進(jìn)LVMH的股票
并且巧妙地利用管理層之間的權(quán)力斗爭(zhēng)
成功將LVMH公司收入囊中
1997年金融危機(jī)后，阿爾諾又一次低價(jià)入場(chǎng)
拿下了鐘表和珠寶名牌
泰格豪雅（TAG Heuer）與尚美巴黎（Chaumet）
1999年更是收購(gòu)了古弛（(GUCCI)）34%的股份
僅僅只用了十幾年的時(shí)間
“名牌狩獵者”阿爾諾便成功加冕為王
坐擁奢侈品行業(yè)的半壁江山
正是在資本的改造下，手工制造的傳統(tǒng)名牌
才真正轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓纳莩奁?/span>
也因此沾染上了資本的屬性
馬克思曾經(jīng)說過：
“資本來到世間，從頭到腳，每個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西?！?/span>
珠寶、香水、手袋，美好的奢侈品背后
掩埋著被剝削、被壓迫工人的血汗與淚水
然而，資本的魔力
卻蒙蔽了大眾的雙眼與心靈
我們所看見的是光鮮亮麗的營(yíng)銷
我們所追尋的是繁世浮華的美夢(mèng)
已經(jīng)變成了資本形狀的新時(shí)代奢侈品
正在加快逐利的步伐
近一年的時(shí)間里
LV在全球范圍內(nèi)的提價(jià)超過了5次
部分經(jīng)典款式的漲幅超過了20%
2月份LV漲價(jià)前，中國(guó)消費(fèi)者就在線下排起了長(zhǎng)龍
PurseBop表示 高端奢侈品的平均漲幅在15-18%之間
遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于通脹水平
奢侈品尤其是限量版 似乎已經(jīng)成了一種“理財(cái)產(chǎn)品”
根據(jù)考拉海購(gòu)發(fā)布的《2021年度十款“理財(cái)包”》顯示
漲價(jià)幅度最高的CELINE ROMY腋下包
較年初發(fā)售價(jià)暴漲了95%
輕松吊打大部分基金和股市收益
擁有奢侈品，也似乎真的會(huì)“高人一等”
上海實(shí)行全域靜態(tài)管理之時(shí)
奢侈品牌商們卻依然可以獲得蔬果米面等生活必需品
并且能夠精準(zhǔn)地投放至vip顧客手中
他們獲得與運(yùn)輸物資的渠道，我們無從得知
我們只知道——有錢是真的可以為所欲為
放棄幻想 認(rèn)清現(xiàn)實(shí)
天氣好極了 錢幾乎沒有
——契訶夫
vip的服務(wù)與生活質(zhì)量 普通人是享受不到了
疫情期間，經(jīng)濟(jì)大環(huán)境比較惡劣
未來的薪資與就業(yè)形勢(shì)也不容樂觀
在這樣的情形下，我們不用過多糾結(jié)
多少收入可以買奢侈品的問題
問就是不屬于目標(biāo)客戶
“無收入”人群沒有強(qiáng)行購(gòu)買奢侈品的必要
奢侈品一定程度上來說
是財(cái)富能力和社會(huì)地位的體現(xiàn)
就像是路上遇到豪車時(shí)，有些人會(huì)下意識(shí)地避讓一樣
購(gòu)買LV的包
愉悅自己的同時(shí)，也收獲了一些路人的羨慕眼神
這是奢侈品帶來的附加價(jià)值
除了那些“有錢任性”的富婆群體
年入百萬的真中產(chǎn)階級(jí)，為了心理上滿足
會(huì)選擇購(gòu)買奢侈品獎(jiǎng)勵(lì)自己
學(xué)生和普通打工人有時(shí)也會(huì)咬咬牙
攢錢購(gòu)買入門級(jí)或者輕奢產(chǎn)品
面對(duì)這些情況，我們不會(huì)感到有絲毫的不正常
有問題的是那些愛慕虛榮、自以為是
擁有莫名其妙優(yōu)越感的虛假名媛
以及透支工資 借花唄、還唄、白條、信用卡
相信“包”治百病 ，被消費(fèi)主義洗腦的少數(shù)人
他們想購(gòu)買的，可能不是奢侈品
而是穿著使用奢侈品時(shí)，“高人一等”的心理優(yōu)越感
對(duì)此，品牌哥只能說
請(qǐng)盡快放棄不切實(shí)際的虛榮幻想，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)
不要可憐地被資本玩弄于股掌之中
量入為出，適度消費(fèi) 避免盲從，理性消費(fèi)
疫情還在持續(xù)，我們需要捂緊口袋渡過難關(guān)
拒絕做資本主義的韭菜
暴打消費(fèi)主義，從今天做起
大家應(yīng)當(dāng)守住自己的崗位
同志們，你們必須要記住
我們只有一條出路，那就是勝利
還有另外一條路——死亡
死亡不屬于工人階級(jí)
好了，這篇文章的內(nèi)容發(fā)貨聯(lián)盟就和大家分享到這里，如果大家網(wǎng)絡(luò)推廣引流創(chuàng)業(yè)感興趣，可以添加微信：80709525 備注：發(fā)貨聯(lián)盟引流學(xué)習(xí)； 我拉你進(jìn)直播課程學(xué)習(xí)群，每周135晚上都是有實(shí)戰(zhàn)干貨的推廣引流技術(shù)課程免費(fèi)分享！
