小商品批發(fā)市場哪里貨源便宜(小商品批發(fā)市場賣什么東西好)

膠東在線3月7日訊(見習(xí)記者 湯萌)作為膠東地區(qū)最大的小商品批發(fā)市場,山東三站股份有限公司一直站立在經(jīng)濟的“風(fēng)口”之上。隨著經(jīng)濟形勢的飛速變化以及商品交易方式的變革,小商品市場也迎來了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期。革新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、增進消費體驗,培育教育綜合體……正如20多年前那場義無反顧的出發(fā),如今的小商品市場再次踏上征程。

轉(zhuǎn)型升級正當時

據(jù)了解,自2011年三站股份公司新的董事會成立以后,先后投入4700萬元,統(tǒng)一裝修室內(nèi)環(huán)境,全面整改和維護消防設(shè)施、水電設(shè)備,整個市場朝著高標準、高端化的要求推進,在經(jīng)營環(huán)境提檔升級方面邁進了一大步。國際小商品城運營之初,劃行歸市和業(yè)態(tài)組合都是按照“專業(yè)化”的方向布局,功能上延續(xù)“商業(yè)寶地”親民、物美、價廉的傳統(tǒng)。在大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時,決策者又引進了知名餐飲連鎖品牌、休閑娛樂等設(shè)施,完善了市場的配套服務(wù)功能,小商品市場由單一的批發(fā)市場轉(zhuǎn)為集購物、餐飲、整形美容、休閑娛樂于一體的大型商貿(mào)綜合體。

然而,隨著宏觀經(jīng)濟形勢的變化與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊,小商品市場也面臨著“轉(zhuǎn)型還是消亡”的考驗。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進則退,膽大心細方能駛得萬年船。在三站股份公司總經(jīng)理徐萬輝看來,做企業(yè)要與時俱進、隨機應(yīng)變。如何避開互聯(lián)網(wǎng)沖擊、選擇怎樣的品牌和業(yè)態(tài)才能少受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,成為小商品市場決策者目光聚集的焦點,由此,他們跨出了專業(yè)市場向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型的第一步。

三站股份董事長劉萍表示:“現(xiàn)在我們的環(huán)境也做了改舊改造,你看現(xiàn)在環(huán)境跟以前不一樣了,最早以前是大棚,現(xiàn)在不僅有了新大樓,空調(diào)、衛(wèi)生間等一系列配套設(shè)施都跟上了,我們希望做到環(huán)境不遜色于普通商場,也做到百姓購物時能夠身心舒暢?!?/p>

“隨著現(xiàn)在老百姓生活水平變高,大家對商品也漸漸有了更高的要求。因此為了順應(yīng)現(xiàn)代人對生活品質(zhì)的高追求,我們對于商品的質(zhì)量、品牌,都有了針對性的提高。同時,現(xiàn)在年輕人特別喜歡高顏值的產(chǎn)品,因此我們現(xiàn)在的商品除了質(zhì)量有保障外,同時還會兼顧商品的美觀度,并且我們這里有許多很有特色的店鋪?!眲⑵紟ьI(lǐng)眾人來到市場內(nèi)部,“走,帶你們看看我們的幾家‘明星店鋪’。”

小商品售賣模式”到“商超模式”

占地三百多平的家居用品店鴻程逸舍,店內(nèi)寬敞明亮,一排排貨架擺放整齊,不是倉庫式的“小商品售賣模式”,而是現(xiàn)代化的“商超模式”。

鴻程逸舍的工作人員王女士介紹道:“我們也不是一開始就做得這么大的,都是一點一點做起來的,隨著市場的發(fā)展和我們自身的進步,我們漸漸擴大了店面,也增添了貨架,由原先的‘小商品模式’轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化‘商超模式’。并且從前我們進的大多是一些平價品牌,你看咱們家現(xiàn)在的這些品牌你在大商場也能夠找得到,基本都是知名一線品牌,絕對不是造價低廉的雜牌子。近幾年我們還慢慢引入了一些德國品牌,比如歐德羅,材質(zhì)做工都很好,一上架就非常受歡迎。我們很多客戶反映,這個品牌的鍋是非常耐用的。同時我們店內(nèi)還有許多國內(nèi)知名品牌,比如雅誠德、好媳婦,這些都是國內(nèi)火了很多年的一線大牌子,消費者們信任這些品牌,我們就進這些品牌?!?/p>

工作人員隨手拿起一個EKO的智能垃圾桶展示:“EKO的這個智能垃圾桶最貴的賣到399元,但是依然賣得很好?!惫ぷ魅藛T演示道:“它能自動開啟、關(guān)閉,不必用手接觸,可以有效阻隔異味和細菌的感染,充電一次三四小時就能用180多天。咱們這邊基本都是客帶客,大家聽熟人說好用,就都來買了,雖然價格不便宜但是銷量還挺好,也是因為咱們現(xiàn)代人越來越注重生活品質(zhì)?!?/p>

摒棄老思想與時代接軌

“我們店是去年七、八月份左右做了一次大裝修,”金三角針織的老板對著以綠為主色的店面侃侃而談,“因為我們主打做襪子和內(nèi)衣、褲,這種貼身的衣物講究的是給人一種舒服的感覺,綠色讓人看了清爽且舒適,因此我們最終選擇綠色為主題色。從去年五一開始與設(shè)計師碰撞想法,再到開始裝修耗費了很多時間與精力,光裝修期間就停業(yè)四十多天。因為現(xiàn)在的顧客都很注重購買體驗,因此我們得摒棄老思想,與時代接軌。你看為了裝修雖然歇業(yè)這么久,但是現(xiàn)在來買東西的客人更多了,從長遠來看,我覺得很值?!崩习逍χf。

老板邊疊襪子邊介紹:“從前大家都賣走量的地攤貨,但你現(xiàn)在再看,我們店里更多是時尚、個性化的產(chǎn)品,因為現(xiàn)在的消費群體普遍追求時尚,不像老一輩,只要能穿就行。并且我們現(xiàn)在店內(nèi)的品牌都是大眾耳熟能詳且質(zhì)量有保障的,比如西客優(yōu)品、包括Polo等,均屬于‘輕奢系列’,它們的設(shè)計都非常符合時下消費者的需求?!?/p>

“當然,我們較之于普通的市場貨更有品質(zhì),并且在質(zhì)量和價格上,我們也在不斷協(xié)調(diào),希望在其中找到一個平衡點,讓性價比更高,也讓老百姓易于接受。其實做高端產(chǎn)品仍然會有受眾,但是我們考慮的是咱們?nèi)臼袌霎吘故且粋€百姓市場,還是做老百姓能接受的產(chǎn)品,這才不違背我們的初衷?!?/p>

做獨一無二的正品絕不賣低劣仿品

“一分之一是成立于2006年的杭州本土設(shè)計師品牌,”國潮漢服童裝店“一分之一”的劉老板介紹,“這個品牌是專注中國風(fēng),從當初的基礎(chǔ)款一步一步發(fā)展到今天,不管是款式還是面料都在不斷地更新,越來越漂亮了,做工也越來越精美,在市面上的漢服里應(yīng)該算得上是數(shù)一數(shù)二的。”

“我們家的衣服外部都是錦緞刺繡的,里子是純棉,并且內(nèi)部都貼心地包了邊。因為服裝嘛,不止是要穿著好看,也需要穿得舒適與健康??钍綇拇嚎畹蕉疃加校嫦虻氖鼙娭饕怯變簣@到小學(xué)左右的孩子。”老板拿起貨架上的衣服向我們展示,“因為我們這個品牌很有名,淘寶店上有不少仿品,樣式差不多,但是面料做工差遠了,有家長還以為是我們的淘寶店,買回來一看,里子上全是線頭,我告訴他們,我們要做就做獨一無二的正品,絕不賣低劣仿品。”老板哭笑不得地說。

老板告訴眾人:“我們當初出去尋找貨源看到這個品牌的時候,就特別喜歡這種風(fēng)格,我覺得太漂亮了。另一方面,近幾年國家尤其重視傳統(tǒng)文化的發(fā)揚,我就覺得讓更多孩子們穿上漢服能弘揚我們的傳統(tǒng)文化,是一件很有意義的事情?,F(xiàn)在的學(xué)校經(jīng)常在中秋節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日要求孩子們穿上傳統(tǒng)服飾,在這些日子里,有很多孩子們都會來到我們店買衣服,我們覺得特有成就感。”

當下,三站小商品市場意識到,電商沖擊不可忽視,但實體市場不可替代,“體驗式”營銷仍然左右人們的消費。他們適應(yīng)消費者個性化需求,大膽探索中高端轉(zhuǎn)型之路,為業(yè)戶帶來了較大客流和效益,提振了市場業(yè)戶的經(jīng)營信心,走出了一條升級換代、后來居上的新路子。

如今,小商品市場的轉(zhuǎn)型升級工作正在如火如荼地進行,我們相信,通過中高端化轉(zhuǎn)型,三站小商品市場的前行之路必將越走越寬廣!

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“金三角針織”購買產(chǎn)品滿38元送洗面巾

地址:芝罘區(qū)前進路9號三站小商品市場

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