第一、現(xiàn)在電商行業(yè)變化太快了,企業(yè)內(nèi)部的溝通也要講求實效性。如果沒有老板參與,決策的速度會大大降低。
其二,老板只有自己參與,才可能了解人才,善用人才。電商領(lǐng)域發(fā)展快,以前的高手不一定適合現(xiàn)在,現(xiàn)在的高手,可能看上去很不起眼。
老板不懂電商,但老板懂商業(yè)模式,懂做生意,老板懂識別人才!傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的老板,可以邊學邊做,然后招合適的人來幫助自己?,F(xiàn)在很多成功的電商企業(yè)家,都是90后的,也都是現(xiàn)學的。
如果你是老板,你自己要反思一下,你參與了多少?學會管理自己的團隊了嗎?如果你是想成為電商老板的員工,反思一下自己行動起來了嗎?
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