一葉子怎么加盟(一葉子加盟店)


摘要:上美擁有兩大 GMV 超 20億品牌,國貨化妝品中唯一。

在化妝品行業(yè),國內還處在發(fā)展早期。

當前行業(yè)格局上,海外美妝龍頭歐萊雅雅詩蘭黛、資生堂等均已構筑較為完善多元的品牌矩陣。

本土龍頭集團多數仍處于成功培育 一個核心品牌到第二增長曲線打造的過渡階段。

本文介紹的上海上美,作為國貨美妝龍頭公司,已具備加強的品牌矩陣實力,即將赴港IPO。


1韓束起家到多品牌發(fā)展

2002 年,創(chuàng)始人呂義雄成立了上海黎姿化妝品有限公司。

2003年,創(chuàng)辦化妝品品牌韓束。

2008年,電視購物興起,韓束成為電視購物頻道的常客。

2010年,韓束品牌電視購物渠道份額達到第一。

2012 年,公司明星單品“韓束紅BB 霜”受到廣大消費者的喜愛。

并簽約林志玲作為代言人,邁入新的發(fā)展階段。

2020年,韓束品牌零售額29 億元。

上海上美從韓束起家到多品牌發(fā)展。

在 2014 年推出面膜品牌“一葉子”。

一葉子品牌 2014 年推出之時即官宣當紅偶像鹿晗為代言人打開知名度。

產品方面,專注面膜品類、主打補水功效,以植物萃取為賣點打出“新鮮、 補水”的標簽。

營銷方面,扎根一線地方電視臺的國民綜藝。

一葉子在2016年成為中國市場份額第一的面膜品牌。

2020年,一葉子收入超過22億元。


2紅色小象切入母嬰品牌

2015年,上海上美創(chuàng)辦紅色小象。

2015 年 10 月國家二胎政策全面放開。

紅色小象碰上了政策的風口。

沙利文數據顯示,2020 年紅色小象零售額已突破 15 億元,位居國貨母嬰護理產品第一 位。

另據歐睿披露,短短 5 年時間,紅色小象在國內嬰幼兒護膚市場市占率已達 4.1%位居第二。

僅次于多年來穩(wěn)居首位的強生。

紅色小象主打中端價位, 單價產品在49-199元不等,目前嬰幼兒潤膚霜、沐浴露為最暢銷的品類。

20年零售額超15億,紅色小象為母嬰國貨第一品牌。

韓束、一葉子和紅色小象,是上海上美三大核心品牌。

公司在鞏固核心品牌的同時,也在根據各個細分市場的發(fā)展趨勢有計劃地孵化新品牌,布局前景較好的化妝品細分領域。

2019 年以來公司分別推出新品牌高肌能、安彌兒、極方。

2022 年繼續(xù)推出安敏優(yōu)、一頁、山田耕作。

從品牌定位來看,公司也在逐漸從大眾品牌向中高端品牌過渡。



3傳統國貨如何轉型?

上美擁有兩大 GMV 超 20億品牌,國貨化妝品中唯一。

但同時也面臨著一些問題。

第一個行業(yè)痛點是品牌形象老化。

第二個行業(yè)痛點是渠道轉型困難。

作為從電視購物渠道、線上綜藝綜藝轉型互聯網渠道的代表,上海上美提供了一些經驗。

第一,韓束、一葉子品牌升級,產品追求抗衰功效。

隨著微商的沒落與電商的興起、韓束產品力的落后、以及眾 多新銳國貨品牌,韓束漸漸淡出美妝品牌前 10 名。

2019 年開始,韓束調整方向, 重新定位“科學抗衰,專研亞洲肌膚之美”。

第二,率先布局抖音并捕捉紅利期;

近年來,抖音成為國際品牌、國貨品牌、新銳品牌各大化妝品品牌爭搶的流量平臺。

2021 年,韓束入局抖音電商,全年 GMV 跑進美妝榜前 10。


4新銳品牌如何破圈?

上海上美運營紅色小象破圈母嬰市場,為新銳品牌如何破圈提供了經驗。

國內母嬰市場快速增長。

母嬰產品選擇因素前三名分別為安全(93.4%)、功效(47.6%)、成分(44.9%)。

從2015年創(chuàng)立,短短 5 年時間,紅色小象在國內嬰幼兒護膚市場市占率已達 4.1%位居第二。

德邦證券分析認為,紅色小象這一國貨新銳品牌在 5 年間突飛猛進,直指強生等老牌的關鍵在于三點。

第一,抓住對手弱勢期。

2018 年強生因滑石粉問題被推上風口浪尖。

紅色小象等品牌,通過無添加劑天然成分,搶占市場。

第二,把握多元需求。

紅色小象品牌從多角度入手,打造嬰童洗護、嬰童護 膚、孕媽系列及通用線四條主要產品線。

第三,把握渠道營銷變革。

艾瑞咨詢數據顯示,2020 年國內母嬰產品的主要購買渠道分別為綜合電商(79%)、母嬰 APP(70%)及線下實體店(60%)。

紅色小象推出之時恰逢渠道向互聯網、電商轉移的成熟期。

后期品牌積極把握 抖音、快手等新興渠道,入駐國內幾近全部的主要電商平臺。

近兩年,紅色小象線下渠道占比達50%,形成線上線下均衡運作的銷售格局。

參考資料:

(1) 申萬宏源-上海上美新股分析:多品牌齊發(fā)力,上美未來可期;

(2) 國金證券-化妝品行業(yè)專題分析報告_:上海上美復盤,國貨龍頭的成長&沉淀&轉型;

(3) 招商證券-化妝品行業(yè)深度(十):從上海上美看傳統美妝集團的變革之道;

(4) 國泰君安-化妝品行業(yè)專題:一文讀懂上海上美招股書,構筑品牌矩陣,實現持續(xù)成長;

(5) 德邦證券-商業(yè)貿易行業(yè)深度:多品牌戰(zhàn)略踐行者,看上美譜寫國貨之美

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