麥考林加盟（麥炒林加盟費(fèi)）

　　“亞洲賭王”堯建云晚年曾感慨“賭場(chǎng)沒有贏家”。盡管某種意義上說，經(jīng)商和賭博都是以小博大的游戲，但是前者在努力控制成本同時(shí)，也會(huì)時(shí)刻思考如何將風(fēng)險(xiǎn)保持在最低程度，達(dá)成四兩撥千斤的效果。而后者，則是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的不歸路，癮君子們哪怕家財(cái)散盡，負(fù)債累累，也“永不言敗”。

　　前人“十賭九輸”的總結(jié)并非空穴來風(fēng)，玩壞千億集團(tuán)，負(fù)債600多億的南京前首富袁亞非，屢戰(zhàn)屢敗之后，仍然相信自己的“手氣”，篤定可以翻盤逆襲。如今，又以賭徒的方式，試圖挽救自己一手創(chuàng)下的三胞集團(tuán)，并繼續(xù)為債權(quán)人們畫出各種看似精美，實(shí)則空洞的大餅……

　　今年年初開始，三胞集團(tuán)多次高調(diào)宣布開展百億級(jí)重整計(jì)劃，轉(zhuǎn)戰(zhàn)健康養(yǎng)老、生物醫(yī)療和醫(yī)院管理等“大健康新賽道”，與此同時(shí)，旗下上市公司ST宏圖于2022年5月21日發(fā)布公告稱南京中院同意ST宏圖先行啟動(dòng)為期6個(gè)月預(yù)重整工作，本次預(yù)重整為法院正式受理重整、批準(zhǔn)重整計(jì)劃前的程序，但公司預(yù)重整能否成功存在不確定性。鑒于袁亞非以往“戰(zhàn)績(jī)”，以及ST宏圖股票極可能面臨的重大違法強(qiáng)制退市風(fēng)險(xiǎn)，此次“絕地求生”并未得到各界看好，仍在積極奔走登記維權(quán)的投資人與股民，用行動(dòng)做出了最明確的回答……

　　似乎只贏了開局

　　和很多乘上改革發(fā)展東風(fēng)的弄潮兒一樣，袁亞非選擇了一個(gè)極佳的下海時(shí)機(jī)，非常有魄力的放棄了鐵飯碗，通過經(jīng)營(yíng)電腦硬件，這個(gè)彼時(shí)絕對(duì)的暴利朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，短短幾年，實(shí)現(xiàn)了10000倍的資產(chǎn)增值，用2萬元投資賺回2個(gè)億，還創(chuàng)立了江蘇地區(qū)首屈一指的電腦銷售集團(tuán)。袁亞非旗下電腦公司和連鎖賣場(chǎng)年300億的銷售額讓袁亞非一度成為南京首富。2004年和2011年，袁亞非又分別以2.6億和6億的低價(jià)，控制了兩家上市公司宏圖高科和南京新百，以資本運(yùn)作完成了借殼上市。

　　如果時(shí)間定格于這里，那么，這似乎是一個(gè)非常勵(lì)志且美好的個(gè)人創(chuàng)富故事。遺憾的是，真正的賭徒，絕不會(huì)在手氣正旺時(shí)見好就收，贏了當(dāng)然還想再贏。

　　屢戰(zhàn)屢敗 負(fù)債累累

　　人無千日好，花無百日紅。眾所周知，電腦數(shù)碼3C零售的前浪來去匆匆，面對(duì)電商后浪的沖擊，日漸低迷。袁亞非也意識(shí)到了自己的核心業(yè)務(wù)難以為繼，開始思考集團(tuán)轉(zhuǎn)型。可惜，他意識(shí)到了問題，卻選擇了錯(cuò)誤的解題思路。彼時(shí)，由于西方金融危機(jī)，大量海外“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”等待金主蒞臨，從2014年期，袁亞非進(jìn)入了瘋狂的海外剁手時(shí)間，截止2017年累計(jì)發(fā)起并購(gòu)15次，收購(gòu)了英國(guó)老牌百貨House of Fraser、以色列養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)Natail和A.S.Nursing等“包裝精美”的海外資產(chǎn)。

　　我們不妨從公開資料中，仰望一下散財(cái)童子袁亞非這一階段的擴(kuò)張成績(jī)：

　　2014年1月，三胞集團(tuán)收購(gòu)麥考林63.7%股權(quán)，對(duì)價(jià)為3,900萬美元，現(xiàn)金支付;2021年4月，麥考林私有化退市，退市之前麥考林股價(jià)為3.90美元。

　　2014年2月，三胞集團(tuán)收購(gòu)南京國(guó)際金融中心(IFC)，對(duì)價(jià)為24.8億，現(xiàn)金支付;2021年初，三胞集團(tuán)以約16.2億元對(duì)價(jià)出售IFC。

　　2014年4月-9月，南京新百收購(gòu)House of Fraser (“HOF”)89% 股權(quán)，對(duì)價(jià)為1.55億英鎊，現(xiàn)金支付;2018年8月，HOF被英國(guó)當(dāng)?shù)胤ㄔ翰枚ㄟM(jìn)入破產(chǎn)托管程序，南京新百失去對(duì)其控制權(quán);至2018年第四季度，公司持有的對(duì)HOF的債權(quán)5,550萬美元確認(rèn)無法收回，全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，且因HOF進(jìn)入破產(chǎn)托管程序?qū)е缕?3.87億元商譽(yù)全額減少。

　　2015年2月，宏圖高科的全資子公司宏圖塞舌爾收購(gòu)萬威國(guó)際(HK.0167)共1,310,896,765股股份(占其已發(fā)行股份的50.42%)，收購(gòu)價(jià)格約合每股 0.2181港元，現(xiàn)金支付;2018年9月，宏圖塞舌爾將萬威國(guó)際29%的股份出售給中國(guó)華能基礎(chǔ)建設(shè)投資有限公司，出售價(jià)格為每股 0.115 港元……

　　以上，只是袁亞非豪賭事跡的冰山一角，僅2014年，三胞集團(tuán)境內(nèi)外收購(gòu)耗資已超過300億元，雖然在宣傳口徑山，袁亞非堅(jiān)持收購(gòu)的都是“低價(jià)撿漏”的海外高價(jià)值資產(chǎn)，但是由于三胞集團(tuán)新鮮血液并沒有起死回生的神奇功效，這些收購(gòu)?fù)允「娼K。截至2017年末，三胞集團(tuán)總資產(chǎn)880億元，總負(fù)債高達(dá)611億元。

　　憑心而論，在特定時(shí)期，中資海外收購(gòu)“交學(xué)費(fèi)”現(xiàn)象比較普遍，本不應(yīng)對(duì)袁亞非苛責(zé)過多，然而，一個(gè)理智成熟的商業(yè)精英，會(huì)在此刻選擇有效止損，尋找真正適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新路徑，而對(duì)于一位賭徒來說，止損為何物?輸了，就要借錢再賭，贏回來!結(jié)果卻是輸?shù)酶唷?/strong>

　　商場(chǎng)不歡迎賭徒

　　自古商人逐利，可能有很多人對(duì)于商業(yè)倫理嗤之以鼻，認(rèn)為循規(guī)蹈矩沒有“錢”途，然而事實(shí)上，縱觀人類歷史，固然存在特定的時(shí)代機(jī)遇和歷史時(shí)期，產(chǎn)生了“豬都能飛”的巨大風(fēng)口，但是更多時(shí)候，只有那些恪守商道，有正確價(jià)值觀，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。反之，如果每一次重大決策都有“搖骰子”決定方向，成功希望又有幾何?

　　曾幾何時(shí)，袁亞非旗下資產(chǎn)一度高達(dá)1300億，而后，卻一度負(fù)債高達(dá)600多億。截至2021年歲末，三胞集團(tuán)有限公司涉司法案件321起，有被執(zhí)行人記錄9條，被執(zhí)行總金額246856.71萬元;有終本案件記錄10條，未履行總金額183947.97萬元;有裁判文書記錄201條，案件總金額為78987.99萬元。

　　一個(gè)賭字，讓千億富豪變?yōu)槭琶麊紊系某？?。除了感慨世事無常，我們更應(yīng)該思考背后的深層原因，老賴究竟如何練成的?

　　淺層原因，袁亞非在電腦3C賣場(chǎng)由盛轉(zhuǎn)衰時(shí)，沒能有效建培育出新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)入借錢翻本的賭場(chǎng)死循環(huán)。

　　毋庸諱言，從2008年美國(guó)次貸危機(jī)開始，傳統(tǒng)商業(yè)市場(chǎng)就進(jìn)入了殘酷的內(nèi)卷危機(jī)。本該收縮加固護(hù)城河的三胞集團(tuán)，卻四面出擊，商業(yè)版圖涉及零售、養(yǎng)老、地產(chǎn)、金融、醫(yī)療等多個(gè)領(lǐng)域?！敖铓ぁ鄙习a，卻從不審慎思考，如果經(jīng)營(yíng)良好，國(guó)外的百年老店又如何需要賤賣?價(jià)值觀、文化的巨大差一下，三胞集團(tuán)的門外漢如何駕馭海外各項(xiàng)業(yè)務(wù)?

　　更可怕的是，大約是在控制前國(guó)資背景的宏圖高科和南京新百兩大上市公司過程中，袁亞非嘗到了“杠桿”的甜頭。在其后的幾次收購(gòu)動(dòng)作中，為了使盤子更大(注意是盤子，不是蛋糕)，袁亞非選擇了“質(zhì)押上市公司股權(quán)→貸款再收購(gòu)→裝入上市公司主體→繼續(xù)質(zhì)押”這條資本游戲中最可怕的“地獄副本”。有傳聞，2014年境外收購(gòu)豪擲300億中，220億為質(zhì)押借貸。難道說，借錢不需要換么?借錢沒有利息么?可是賭徒的心中，只有借錢，翻本，連本帶利贏回來……無論在商場(chǎng)還是賭場(chǎng)，瘋狂質(zhì)押，民間借貸，都是飲鴆止渴的不歸路。

　　深層次原因，是賭徒袁亞非對(duì)商業(yè)倫理的無視。

　　2017年，當(dāng)杠桿游戲被監(jiān)管叫停，袁亞非和三胞集團(tuán)開始走上下坡路，一發(fā)不可收拾。而從此時(shí)起，三胞集團(tuán)一系列疑似違背商業(yè)規(guī)則的“騷操作”，不僅讓自己的所剩無幾的節(jié)操碎了一地，也讓自己成為有關(guān)部門重點(diǎn)監(jiān)管的對(duì)象。

　　焦頭爛額之際，賭徒之手，伸向了自己旗下公司的錢袋子。

　　據(jù)《南京新街口百貨商店股份有限公司關(guān)于回復(fù)上海證券交易所2018 年年報(bào)事后審核問詢函的公告》顯示, 2019年5月，上交所就南京新百2018年年報(bào)提出問詢：“四、……報(bào)告期內(nèi)，公司與控股股東三胞集團(tuán)存在其他應(yīng)收款 605.66 萬元，與控股股東控制的公司 Dendreon HK limited、Sanpower(Hong Kong)Company Limited 分別存在其他應(yīng)收款 2,238 萬元和 4.79 億元，報(bào)告期末均未償還，請(qǐng)公司補(bǔ)充披露上述資金往來形成的時(shí)間、業(yè)務(wù)背景、目前的收回情況，交易是否具有商業(yè)實(shí)質(zhì)，明確說明是否構(gòu)成非經(jīng)營(yíng)性資金占用。南京新百承認(rèn)了報(bào)告期內(nèi)，公司存在非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的重大缺陷，并提交整改措施。

　　無獨(dú)有偶，2022年5月，上交所又就宏圖高科會(huì)計(jì)師出具的《宏圖高科2021年度非經(jīng)營(yíng)性資金占用及其他關(guān)聯(lián)資金往來情況專項(xiàng)說明》提出問詢：“公司(宏圖高科)存在其他應(yīng)收款流向控股股東(三胞集團(tuán))控制的企業(yè)的情形，期末余額為 631.28 萬元，會(huì)計(jì)師將其列為控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用。請(qǐng)公司補(bǔ)充披露：(1)詳細(xì)說明上述資金占用的形成原因、占用持續(xù)時(shí)間以及解決情況，明確事項(xiàng)責(zé)任人和追責(zé)情況;(2)公司是否還存在其他預(yù)付款項(xiàng)或其他應(yīng)收款等流向控股股東及關(guān)聯(lián)方形成非經(jīng)營(yíng)性資金占用的情形?！?/p>

　　除了作為控股股東占用公司資金外，近年來，宏圖三胞還多次試圖以控股股東身份轉(zhuǎn)移上市公司資產(chǎn)。

　　2012年11月，宏圖高科公告，以4.65億元對(duì)價(jià)現(xiàn)金收購(gòu)三胞集團(tuán)所持有的江蘇銀行1億股股份(即每股作價(jià)4.65元)元，該交易于2013年5月完成過戶。有分析人士指出，該次交易價(jià)格相當(dāng)于江蘇銀行2012年中期1.34倍市凈率(PB)，溢價(jià)如此之高，不可避免的被質(zhì)疑為利益輸送。

　　新百地產(chǎn)，作為南京新百旗下，乃至整個(gè)三胞集團(tuán)內(nèi)部唯一持有大額現(xiàn)金的子公司，也早早進(jìn)入了袁亞非的視野。截至2021年末，新百地產(chǎn)持有貨幣資金19.69億元，且全數(shù)為銀行存款，其他資產(chǎn)方面，公司尚有7.36億元“其他應(yīng)收賬款”尚未收訖，系“高現(xiàn)金，低負(fù)債，主業(yè)簡(jiǎn)單”優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。因此2020年12月，南京新百以消除與三胞集團(tuán)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為名，以新百地產(chǎn)100%股權(quán)增資三胞集團(tuán)旗下江蘇宏圖高科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，換取宏圖地產(chǎn)不到50%股權(quán)，后因吃相難看投資人集體反彈無疾而終。此后，2022年4月，南京新百公告，計(jì)劃以新百地產(chǎn)100%股權(quán)為對(duì)價(jià)，置換三胞集團(tuán)旗下的南京三胞醫(yī)療持有的徐州新健康老年病醫(yī)院有限公司(“徐州新健康”，系徐州三胞醫(yī)療的主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)) 80%股權(quán)。公開說法是將主營(yíng)業(yè)務(wù)換到了更具有發(fā)展?jié)摿Φ尼t(yī)療方向。但是而反觀置換資產(chǎn)“徐州新健康”，此次80%股權(quán)評(píng)估作價(jià)17.3億(即整體估值26.625億，對(duì)比2019年5月，三年估值超過3倍)，用真金白銀換畫餅，視投資人和監(jiān)管于無物?

　　從涉嫌利益輸送，到不合理占用、挪用，一番倒轉(zhuǎn)騰挪，袁亞非和三胞集團(tuán)并沒有走出困境，相反，早在2021年12月30日，旗下ST宏圖就收到中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)的《立案告知書》，因涉嫌信息披露違法違規(guī)，中國(guó)證監(jiān)會(huì)決定對(duì)ST宏圖和ST宏圖控股股東三胞集團(tuán)有限公司立案。至于證監(jiān)會(huì)的問詢函，估計(jì)已經(jīng)塞買了袁亞非的抽屜。

　　今天，我們能夠搜到的石錘注資消息，多數(shù)都是多年前的舊聞。深陷債務(wù)危機(jī)的袁亞非，目前有據(jù)可考的紓困資金只有80億(號(hào)稱百億)，而在巨頭林立，動(dòng)輒燒錢以百億計(jì)的大健康新賽道里，又能激起多少水花?

　　來源鏈接：中視財(cái)經(jīng)網(wǎng)