穩(wěn)定卡盟推薦,強強聯(lián)盟卡盟?

在新冠疫情帶給行業(yè)發(fā)展的頻頻考驗中,“全渠道布局”“私域運營”可以說已成為零售業(yè)加強數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、推動行業(yè)發(fā)展的突破口。從實踐上看,二者需要借助數(shù)字化手段,以多業(yè)態(tài)、多場景的服務對消費者進行有效觸達,從而充分挖掘消費者的價值,在具體的運營方法論上又有諸多差異。后疫情時代,品牌企業(yè)該如何盤點發(fā)展現(xiàn)狀,進行更智慧的布局?


7月6日,百勝軟件聯(lián)合有贊推出“全渠道賦能企業(yè)私域運營”主題直播活動,兩位主講嘉賓對相關話題進行深入解析。以下為直播精華內(nèi)容回顧:














連鎖品牌私域運營方法論
















前文峰股份全渠道運營總監(jiān)、有贊學堂特聘金牌講師楊亞霖分享了“連鎖品牌私域運營方法論”。他結合有贊與古井貢酒、古人鳥、奧康、超港等連鎖品牌合作的實踐案例,分享了6個可復制的私域運營玩法。



?玩法1:顧客在線——深耕全渠道會員


不同品牌結合實際情況有不同的做法,如:可通過實體店結合小程序+社群的經(jīng)營模式更好地運營會員,基于對會員的深度運營,實現(xiàn)單客價值最大化;通過打造會員體系,提高客戶忠誠;通過會員福利包,展現(xiàn)對會員的情感關懷等。


?玩法2:員工在線——發(fā)動全員進行線上分銷


發(fā)動全員是指品牌商可以充分發(fā)動所有門店、經(jīng)銷商,甚至每一位在崗員工組成一體化的分銷團隊;企業(yè)高管也可以通過個人的社交圈,完成精準的客群觸達和訂單轉(zhuǎn)化。導購是“活的CRM”,他們對顧客的了解更深入,對顧客的個性化更熟悉,與顧客的互動更有溫度,且可以提供人性化的服務,品牌商可以從導購發(fā)力,把分銷做大。


?玩法3:企業(yè)微信+社群,帶動業(yè)績增長


企業(yè)微信是目前私域沉淀的重要工具之一,其優(yōu)勢之一在于對導購的精細化管理與對客戶的長期性留存。有贊企微助手是導購成單的有效武器,通過高效管理-引流獲客-轉(zhuǎn)化復購這一閉環(huán),幫助門店的店長、導購員培養(yǎng)線上線下全方位服務消費者的能力。


?玩法4:交易轉(zhuǎn)化——直播


直播業(yè)務一定要由有把控能力、能全方位匯總經(jīng)驗、持續(xù)賦能的一方來牽頭推進。以直播助推品牌商集團的門店數(shù)字化、精細化管理是一個有效手段。


?玩法5:連鎖品牌的精細化運營


連鎖品牌的精細化運營需要從管理、活動、供應鏈等層面全面保障,分階段實行不同的策略,持續(xù)進行運營管理。


?玩法6:連鎖品牌私域運營組合拳


這一組合拳指的是SCRM+導購分銷+企業(yè)微信社群+直播+精細化運營的綜合運用。基于多品牌、全渠道經(jīng)營的傳統(tǒng)品牌服飾集團舒朗的實踐案例,講師進行了詳細分析。


講師還分享了連鎖品牌在私域運營取得成功的一些啟發(fā),如選擇“對的時間”才能獲得“好的結果”,私域運營“始于線下、終于線下”,“總部賦能,與門店做‘正和游戲’”,“線上線下是無法分開的,全渠道運營是趨勢,也是必然”,等等。














如何布局全渠道數(shù)智化零售?
















百勝軟件全渠道零售顧問 Ken以“后疫情時代,品牌企業(yè)如何布局全渠道數(shù)智化零售”為主題,從零售行業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型布局全渠道、百勝×有贊全渠道深度融合方案等方面進行了分享。



當前傳統(tǒng)零售正向新零售加速演進,品牌企業(yè)要以消費者為中心對“人貨場”進行重構,關注人效、坪效、品效等方面的運營效率,這就需要品牌企業(yè)加快進行數(shù)字化建設。面對業(yè)務轉(zhuǎn)型,品牌企業(yè)如何構建圍繞消費者為中心的商業(yè)模式?如何重構人貨場適應生態(tài)互聯(lián)的價值鏈網(wǎng)絡?系統(tǒng)要升級,品牌企業(yè)如何構建數(shù)字零售系統(tǒng)?如何構建業(yè)務在線的全渠道系統(tǒng)?如何構建智能決策的數(shù)據(jù)系統(tǒng)?


依托信息化系統(tǒng),布局全渠道以滿足消費者需求是眾多成功品牌企業(yè)的選擇。主要的全渠道場景包括線上下單-門店發(fā)貨、線上下單-門店自提、門店下單-倉庫發(fā)貨、門店下單-其他門店發(fā)貨等。布局全渠道,還需要跨組織間業(yè)務聯(lián)動,實現(xiàn)貨品通、訂單通、服務通以及組織間結算。同時,企業(yè)需要規(guī)劃確定哪些產(chǎn)品是全渠道產(chǎn)品,哪些是專門線下銷售,哪些是網(wǎng)絡專供款,系統(tǒng)要對這些產(chǎn)品進行識別,將全渠道款納入到商品管控范圍。對于企業(yè)來說,線上線下同款同價更有利于企業(yè)全渠道戰(zhàn)略推進,這就需要設定好庫存發(fā)布規(guī)則、訂單分單邏輯。此外,還需考慮全渠道逆向場景、全渠道結算等。


針對品牌企業(yè)全渠道業(yè)務需求,百勝軟件旗下?lián)碛蠩3全渠道中臺、SaaS一體化全渠道系統(tǒng)ME3云中臺等成熟中臺產(chǎn)品,幫助客戶實現(xiàn)零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級。2022年,百勝軟件還聯(lián)合有贊新零售聯(lián)袂推出了一站式數(shù)據(jù)通服務融合倉。融合倉是雙方合作的全渠道深度融合方案,通過門店通、商品通、會員通等九大場景打通,助力全渠道、全鏈路、全場景數(shù)據(jù)、客戶全生命周期數(shù)據(jù)融合,特別是針對會員相關數(shù)據(jù)方面進行了實時同步,可以很好地滿足希望深耕私域運營的零售企業(yè)各方需求。


試想這樣的一個場景,消費者在門店或公域平臺購物后,門店導購人員以短信方式引導客戶注冊成為會員,并由導購觸達,發(fā)全渠道優(yōu)惠券引導再次小程序下單、到門店購買或者轉(zhuǎn)發(fā)分享,導購也能獲得相應的分成,這就能逐步壯大企業(yè)的私域流量池。


激活全渠道和私域運營,實現(xiàn)零售數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,可助力品牌企業(yè)從容應對后疫情時代挑戰(zhàn)。順應零售全渠道融合發(fā)展趨勢,品牌企業(yè)更需要加強線上、線下觸點全方位布局和運營,將公域流量進行有效的私域轉(zhuǎn)化,并通過線上線下一體化的全場景觸達和全生命周期的精細化服務,為消費者提供更好的體驗,進一步促進顧客忠誠、帶動復購,進而擴大品牌影響力,提升銷售業(yè)績。



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