阿里國(guó)際站賣家要想發(fā)布高質(zhì)量的產(chǎn)品，那就的知道高品質(zhì)產(chǎn)品需要滿足的要求，下面一起來看看如何選高質(zhì)量產(chǎn)品，有哪些要求？阿里國(guó)際站選高質(zhì)量產(chǎn)品的要求有哪些：1、滿足市場(chǎng)的需求當(dāng)賣家在網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)店鋪和產(chǎn)品時(shí)，賣家必須適應(yīng)平臺(tái)。許多賣家的原始買家是線...
受能源供應(yīng)進(jìn)展影響，保暖品和取暖設(shè)備的海外市場(chǎng)需求激增，來自歐洲的買家占比大幅提升。為了持續(xù)幫助歐洲民眾應(yīng)對(duì)即將到來的寒冬，我們近期緊急返場(chǎng)了“節(jié)慶系列活動(dòng)—暖冬物資準(zhǔn)時(shí)達(dá)”專場(chǎng)頁面，相關(guān)行業(yè)商家訂單應(yīng)接不暇。我們借機(jī)采訪了兩個(gè)行業(yè)的典型商...
這是曉懂的第5篇原創(chuàng)文章前言你好，我叫曉懂，一個(gè)沉迷于專研電商的跨境外貿(mào)人。我相信做ToC電商的一定都聽過“七分靠選品，三分靠運(yùn)營(yíng)”。但是大多數(shù)的ToB商家都是廠家，習(xí)慣性的思維都是我生產(chǎn)什么就賣什么。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，如果我們把電商平臺(tái)比作...
回顧2022年全球電子元器件分銷行業(yè)的發(fā)展，在經(jīng)歷了2021年罕見的半導(dǎo)體器件大缺貨之后，到今年全球電子元器件行業(yè)又迎來新的變化。消費(fèi)電子芯片產(chǎn)能開始出現(xiàn)過剩，業(yè)內(nèi)許多原廠和分銷商警示，從業(yè)者要注意接下來幾年更大范圍內(nèi)的產(chǎn)能過剩。于此同時(shí)，...
不管有多少原因，治理庫(kù)存積壓的本質(zhì)就是一個(gè)開源節(jié)流的過程。不過，這里的開源，不是讓我們?nèi)赍X，而是增加倉(cāng)庫(kù)資源的利用率；這里的節(jié)流，節(jié)省的是運(yùn)營(yíng)成本，也就是避免耗用過程中的浪費(fèi)。此外還需要我們要明白的一點(diǎn)，就是即便我們把積壓的物資處理掉了，...
一、采購(gòu)訂單數(shù)量采購(gòu)批量的大小受多種因素的影響，比如倉(cāng)庫(kù)里的大部分存貨都是一次性大量購(gòu)買，以獲得更經(jīng)濟(jì)的價(jià)格折扣，但每次都是少量出售。因此，倉(cāng)庫(kù)中用于堆放移動(dòng)貨物的箱子或托盤有一半隨時(shí)可能是空的，這些空箱子或托盤仍然包含在庫(kù)存價(jià)值中。二、安...
T_CODE：MD63：查看計(jì)劃獨(dú)立需求MD05：查看MRP清單一、業(yè)務(wù)需求分析經(jīng)與銷售、生產(chǎn)計(jì)劃、物控、采購(gòu)部門多次交流，銷售部門還是希望出貨計(jì)劃由他們手工做，這樣更有彈性，而且本身出貨計(jì)劃的工作量較小。且銷售部門希望后續(xù)的生產(chǎn)計(jì)劃及銷售...
每經(jīng)記者：王晶每經(jīng)編輯：董興生日前，有消息稱，意法半導(dǎo)體(stm，股價(jià)28.86美元，市值260.6億美元)、英飛凌、德州儀器(txn，股價(jià)144.89美元，市值1335億美元)等MCU廠商的報(bào)價(jià)出現(xiàn)嚴(yán)重下滑。如意法半導(dǎo)體通用型MCU單價(jià)...
宏觀看市場(chǎng)，中觀看競(jìng)爭(zhēng)，微觀看需求。無論是求職轉(zhuǎn)行，還是日常工作，我們經(jīng)常需要了解一個(gè)行業(yè)，我自己也曾在行業(yè)研究中踩過坑。在阿里和美團(tuán)的幾年中，基于不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我總結(jié)了一套實(shí)用性很強(qiáng)的行業(yè)研究方法，今天毫無保留的分享出來，希望對(duì)你有幫...
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)對(duì)采購(gòu)的要求越來越高，需求作為企業(yè)采購(gòu)的前端行為，如何收集提報(bào)，變得越來越重要。甄云企業(yè)商城，結(jié)合可視化選買和傳統(tǒng)需求匯總的優(yōu)勢(shì)，推出了企業(yè)商城拼單購(gòu)，通過“先選后拼”的提報(bào)方式，避免了由于信息不共享，需求部門無...
現(xiàn)在的消費(fèi)世界更新越來越快。發(fā)展至今，零售過往對(duì)產(chǎn)品、門店的關(guān)注，逐漸轉(zhuǎn)移到以用戶為核心的綜合場(chǎng)景。在市場(chǎng)變革與用戶需求激增的情況下，如果什么都沒有做，這無疑是將市場(chǎng)份額拱手相讓。零售企業(yè)之所以如此快速地推陳出新，都是為了抓住消費(fèi)者的注意。...
每一次白酒渠道的變革與消費(fèi)者的需求有關(guān)。自改革開放已來，白酒渠道經(jīng)歷多次變革。由國(guó)營(yíng)糖酒公司統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、大流通渠道盛行、終端渠道興起、多渠道并存、復(fù)合渠道激烈競(jìng)爭(zhēng)期等五大發(fā)展階段，最終目的都是最大化滿足消費(fèi)者需求。國(guó)營(yíng)糖酒公司為主（1978-...
1、情景描述在采購(gòu)作業(yè)流程中，很多公司頭疼的不是供應(yīng)商難找、價(jià)格難議、交期難談，而是內(nèi)部的真正需求難獲取。S集團(tuán)最近就有個(gè)項(xiàng)目遇到了這樣的問題。工廠組裝線要安裝一套監(jiān)控系統(tǒng)，張科長(zhǎng)接到現(xiàn)場(chǎng)需求后，提了一份采購(gòu)需求到采購(gòu)——組裝線監(jiān)控系統(tǒng)1套...
臨近年底，企業(yè)采購(gòu)工作也逐漸進(jìn)入傳統(tǒng)“高峰期”。如何高效地完成年末采購(gòu)工作，成為企業(yè)采購(gòu)人當(dāng)下的思考重點(diǎn)。通常來說，企業(yè)采購(gòu)工作多與經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景相關(guān)，單次采購(gòu)清單往往能覆蓋大量不同品類的商品。這一過程，如果僅僅依靠人工進(jìn)行挑選，不僅效率低下，也...
和我一起來打造一套數(shù)字化服裝工廠管理系統(tǒng)吧。如果讀到這篇文章的朋友，您正好是服裝行業(yè)從業(yè)者，希望您能把寶貴的經(jīng)驗(yàn)，工作中想解決的問題，統(tǒng)統(tǒng)留言給我，我會(huì)認(rèn)真參考并整理到服裝生產(chǎn)系統(tǒng)需求文檔中。在服裝廠采購(gòu)部需要做的工作包含：供應(yīng)商檔案、采購(gòu)...
過去兩年“新冠肺炎”這只從天而降的“黑天鵝”徹底打破了慣用的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)模式，即使2021年的形式與2020年迥然，但仍沒能回歸“正軌”。疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)重大且直接的影響，改變了消費(fèi)需求的基本形態(tài)。在疫情嚴(yán)重的一段時(shí)間，線下娛樂場(chǎng)所、體育場(chǎng)館、餐館等...
一、采購(gòu)流程分析識(shí)別采購(gòu)需求明確需求規(guī)格尋找潛在來源供應(yīng)商進(jìn)行建議書分析談判合同績(jī)效評(píng)估處置過剩品二、采購(gòu)案例-構(gòu)建采購(gòu)情景假設(shè)一個(gè)情景，一位采購(gòu)員接到一項(xiàng)任務(wù)：采購(gòu)一臺(tái)空調(diào)。需求部門提出，這臺(tái)空調(diào)是單位會(huì)議室使用，想要一臺(tái)格力大功率柜機(jī)，...
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者葉碧華綜合報(bào)道7月3日，由都市麗人聯(lián)合中國(guó)紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)內(nèi)衣委員會(huì)、京東服飾、前瞻產(chǎn)業(yè)研究院首發(fā)的《中國(guó)女性內(nèi)衣白皮書》正式出爐。白皮書剖析了變化中的中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)，指出多元化的女性內(nèi)衣需求核心聚焦于“舒適且有型”...
企業(yè)如何打造響應(yīng)型供應(yīng)鏈模式之采購(gòu)流程的建設(shè)的必要前提在前幾周的文章中，曉閑論述了需求流程、各個(gè)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容和流程的要義。前面的需求流程屬于通用型的需求流程，而在響應(yīng)型供應(yīng)鏈模式中，可以適當(dāng)?shù)鼐?jiǎn)需求流程以提高執(zhí)行效率。針對(duì)某些相對(duì)簡(jiǎn)單的...
如何安排采購(gòu)計(jì)劃？市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門應(yīng)參與評(píng)估顧客需求。1.對(duì)顧客需求進(jìn)行分解確認(rèn)在最初的探尋中，顧客需求通常表現(xiàn)為產(chǎn)品、數(shù)量、價(jià)格等幾大要素，但在訂單確認(rèn)中，企業(yè)必須對(duì)顧客需求進(jìn)行進(jìn)一步的分解，如交貨期、包裝、付款方式及特殊要求...