靠一個(gè)群賣了3.9億的貨，我一個(gè)做運(yùn)動(dòng)裝的一個(gè)朋友，然后沒(méi)有實(shí)體店，也沒(méi)有網(wǎng)店，就靠建群賣貨的方式，一年賣了3.9億！先看一下他們的數(shù)據(jù)，1500萬(wàn)粉絲用戶，推廣者人數(shù)有5萬(wàn)人，一年的營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)有3.9億。入駐品牌數(shù)500多家，SPU數(shù)15...
消費(fèi)環(huán)境在變化，做平臺(tái)的都要重新思考如何從量變到質(zhì)變，細(xì)水長(zhǎng)流、與消費(fèi)者建立更持久鞏固的關(guān)系，時(shí)代不同，消費(fèi)者的需求也是有所不同的，企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么就得要根據(jù)消費(fèi)者的需求不斷地創(chuàng)新，真正提供了價(jià)值之后，才會(huì)被更多人選擇。線上購(gòu)物和線下...
商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目A.初期創(chuàng)業(yè)適合做一個(gè)項(xiàng)目的條件，1高利潤(rùn)率2短期3輕資產(chǎn)4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5領(lǐng)航帶入人。B.大資本賺錢項(xiàng)目模型1.投信息流模型2.直播間流量復(fù)制模型直播間C.服務(wù)業(yè):a流量爆款內(nèi)容；b場(chǎng)景拍攝方式取決于你想表達(dá)的目的...
“羊毛出在狗身上，豬來(lái)埋單”的商業(yè)模式如今的商業(yè)模式，可謂層出不窮，很多時(shí)候，費(fèi)力做事甚至不如用心設(shè)計(jì)商業(yè)模式。我們這樣講，并不是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者舍棄實(shí)干精神，去追求投機(jī)取巧，主要是為了突出創(chuàng)業(yè)者對(duì)商業(yè)模式的關(guān)注度。接下來(lái)，我們通過(guò)對(duì)一個(gè)案例的分...
在以“用科學(xué)重塑營(yíng)銷”為主題的神策2022數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，桑文鋒發(fā)表了《商業(yè)是一門技術(shù)》的主題演講，從商業(yè)視角闡述了“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為什么是有效的”，重新解讀“商業(yè)模式畫布+數(shù)據(jù)閉環(huán)方法論”。以下內(nèi)容根據(jù)桑文鋒現(xiàn)場(chǎng)演講整理所得。1數(shù)據(jù)驅(qū)...
今天來(lái)介紹一個(gè)分析商業(yè)模式的工具，叫做“商業(yè)畫布”，這個(gè)工具在全球很多公司都在被使用，通常被用來(lái)可視化、結(jié)構(gòu)化地清晰描述和評(píng)估商業(yè)模式，同時(shí)當(dāng)要素發(fā)生改變時(shí)，也可以快速改變商業(yè)模式。商業(yè)模式畫布如上圖，商業(yè)畫布包含了九大元素，在思考的時(shí)候是...
母嬰店案例：夾縫中生存的代理商母嬰店是怎樣突圍的哈嘍大家好我是關(guān)關(guān)，每天我都會(huì)和大家分享商業(yè)模式真實(shí)的案例，看一下成功的企業(yè)是如何運(yùn)用商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的。如果你的企業(yè)沒(méi)有商業(yè)模式，那么就和我一起學(xué)習(xí)吧現(xiàn)在疫情當(dāng)頭，上游廠家壓貨，下游終端壓貨款，...
靠一個(gè)群賣了3.9億的貨，我一個(gè)做運(yùn)動(dòng)裝的一個(gè)朋友，然后沒(méi)有實(shí)體店，也沒(méi)有網(wǎng)店，就靠建群賣貨的方式，一年賣了3.9億！先看一下他們的數(shù)據(jù)，1500萬(wàn)粉絲用戶，推廣者人數(shù)有5萬(wàn)人，一年的營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)有3.9億。入駐品牌數(shù)500多家，SPU數(shù)15...
在葉國(guó)富成立名創(chuàng)優(yōu)品之前，很多人都以為雜貨店這個(gè)細(xì)分零售行業(yè)沒(méi)什么機(jī)會(huì)了。在互聯(lián)網(wǎng)提出了新零售概念之后，很多人又覺(jué)得名創(chuàng)優(yōu)品沒(méi)什么戲了。但就在昨天，葉國(guó)富帶領(lǐng)名創(chuàng)優(yōu)品在港交所敲響了上市的里程鐘，名創(chuàng)優(yōu)品也完成了“美股+港股”的二次上市。根據(jù)...
在日常的工作中，無(wú)論是企業(yè)高管、創(chuàng)業(yè)者、投資者、還是設(shè)計(jì)師，很多時(shí)候在接觸了解一個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目的時(shí)候首先關(guān)注到的就是商業(yè)模式（BusinessModel），而商業(yè)模式并不是一成不變的，隨著新技術(shù)、新機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，一定會(huì)延伸出新的商業(yè)模式不斷...